按照財務(wù)制度_第1頁
按照財務(wù)制度_第2頁
按照財務(wù)制度_第3頁
按照財務(wù)制度_第4頁
按照財務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE按照財務(wù)制度關(guān)于[公司/組織名稱]財務(wù)制度的規(guī)定總則1.目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范[公司/組織名稱](以下簡稱“公司”)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,確保公司財務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進行,保障公司資產(chǎn)安全,提高資金使用效益,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各分支機構(gòu)。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財經(jīng)制度,依法進行財務(wù)活動。真實性原則:財務(wù)信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則:涵蓋公司財務(wù)管理的各個方面,確保制度的全面性和系統(tǒng)性。規(guī)范性原則:明確各項財務(wù)工作的流程和標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循、規(guī)范操作。效益性原則:合理配置資源,優(yōu)化資金使用,追求經(jīng)濟效益最大化。財務(wù)機構(gòu)與人員1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨立的財務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和會計核算工作。財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保財務(wù)工作的有效開展。2.財務(wù)人員配備配備具備專業(yè)知識和技能的財務(wù)人員,包括會計、出納等崗位。財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書,并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平。財務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信,廉潔奉公,保守公司財務(wù)秘密。3.財務(wù)人員職責(zé)財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作,制定財務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織實施財務(wù)管理制度。參與公司重大決策,提供財務(wù)分析和建議,為公司決策提供支持。負(fù)責(zé)財務(wù)報表的編制和分析,定期向公司管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。組織財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)資金管理,合理安排資金,確保資金安全和有效使用。組織財務(wù)審計和內(nèi)部控制工作,防范財務(wù)風(fēng)險。負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),維護公司良好的外部財務(wù)環(huán)境。會計人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務(wù)報表。負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,為財務(wù)決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)會計檔案的整理、歸檔和保管,確保會計檔案的安全和完整。協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人進行財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)財務(wù)報銷的審核工作,確保報銷憑證的真實性、合法性和完整性。出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和空白支票等重要票據(jù),確保資金安全。協(xié)助會計人員進行財務(wù)數(shù)據(jù)的核對和整理。財務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制公司實行全面預(yù)算管理制度,每年應(yīng)編制年度財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算應(yīng)涵蓋公司的收入、成本、費用、利潤、資金等各個方面。預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的原則,由各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門實際情況編制預(yù)算草案,報財務(wù)管理部門審核匯總。財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和各部門預(yù)算草案,進行綜合平衡和調(diào)整,編制公司年度財務(wù)預(yù)算草案,報公司管理層審批后下達執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行與控制各部門應(yīng)嚴(yán)格按照下達的預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)管理部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。預(yù)算執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申請和審批。調(diào)整預(yù)算應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后下達執(zhí)行。3.預(yù)算考核根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,對各部門進行預(yù)算考核。預(yù)算考核應(yīng)與部門績效掛鉤,激勵各部門積極完成預(yù)算目標(biāo)。財務(wù)管理部門應(yīng)定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告,對預(yù)算執(zhí)行情況進行總結(jié)和分析,為公司決策提供參考依據(jù)。收入管理1.收入確認(rèn)原則公司收入應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行確認(rèn)和計量。收入確認(rèn)應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,在商品或勞務(wù)已經(jīng)提供,經(jīng)濟利益已經(jīng)流入公司時確認(rèn)收入。對于銷售商品收入,應(yīng)同時滿足以下條件才能確認(rèn):公司已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方;公司既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實施有效控制;收入的金額能夠可靠地計量;相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司;相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計量。對于提供勞務(wù)收入,應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日按照提供勞務(wù)收入總額乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認(rèn)提供勞務(wù)收入后的金額,確認(rèn)當(dāng)期提供勞務(wù)收入;同時,按照提供勞務(wù)估計總成本乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認(rèn)勞務(wù)成本后的金額,結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期勞務(wù)成本。2.銷售合同管理公司應(yīng)加強銷售合同的管理,簽訂銷售合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同的合法性、有效性和完整性。銷售合同簽訂前,應(yīng)進行必要的合同評審,對合同條款進行審核,防范合同風(fēng)險。合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本交財務(wù)管理部門備案。銷售部門應(yīng)按照銷售合同約定及時組織發(fā)貨和收款,確保銷售收入的及時實現(xiàn)。財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)銷售合同和發(fā)貨憑證等資料,及時確認(rèn)收入,并進行應(yīng)收賬款的管理。3.其他收入管理公司的其他收入包括租金收入、利息收入、投資收益等。其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行確認(rèn)和計量,并及時足額入賬。對于租金收入,應(yīng)按照租賃合同約定的租金金額和收款時間確認(rèn)收入。對于利息收入,應(yīng)按照合同約定的利率和計息期限計算利息收入,并在實際收到利息時確認(rèn)收入。對于投資收益,應(yīng)按照投資合同或協(xié)議約定的收益分配方式和時間確認(rèn)投資收益。成本費用管理1.成本費用核算原則公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行成本費用核算,準(zhǔn)確歸集和分配成本費用,確保成本費用核算的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。成本費用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,將成本費用與相應(yīng)的收入進行合理配比,正確計算當(dāng)期損益。2.成本費用控制公司應(yīng)建立健全成本費用控制制度,加強成本費用的預(yù)算管理和控制。各部門應(yīng)根據(jù)公司下達的成本費用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格控制成本費用支出,確保成本費用不超預(yù)算。財務(wù)管理部門應(yīng)定期對成本費用進行分析和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)成本費用控制中的問題,并采取措施加以解決。對于成本費用超支的部門,應(yīng)進行專項分析和考核,督促其采取有效措施降低成本費用。3.成本費用報銷公司應(yīng)制定明確的成本費用報銷制度,規(guī)范報銷流程和審批權(quán)限。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,符合國家稅收法規(guī)和公司財務(wù)制度的規(guī)定。成本費用報銷應(yīng)按照以下流程進行:報銷人填寫報銷單,注明報銷事由、金額等信息,并附上相關(guān)憑證;部門負(fù)責(zé)人審核報銷單,簽署審核意見;財務(wù)負(fù)責(zé)人審核報銷單,對報銷憑證的真實性、合法性和完整性進行審核;公司管理層審批報銷單,根據(jù)審批權(quán)限進行審批;出納人員根據(jù)審批后的報銷單支付款項。對于大額成本費用支出,應(yīng)實行集體決策和審批制度,確保資金使用的合理性和安全性。資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理公司應(yīng)加強貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度。貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。現(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格遵守庫存現(xiàn)金限額規(guī)定,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫?,F(xiàn)金收付應(yīng)及時入賬,做到日清月結(jié),賬款相符。銀行存款管理應(yīng)加強銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開設(shè)和使用銀行賬戶。銀行存款收付應(yīng)及時進行賬務(wù)處理,定期與銀行核對賬目,確保銀行存款的安全和完整。其他貨幣資金管理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行核算和管理,確保資金的安全和有效使用。2.存貨管理公司應(yīng)建立健全存貨管理制度,加強存貨的采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。存貨包括原材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨等。存貨采購應(yīng)按照公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和市場情況,合理確定采購計劃和采購價格。采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購業(yè)務(wù)的合法性和有效性。存貨驗收應(yīng)嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行,確保存貨的數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。驗收合格的存貨應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),登記存貨明細(xì)賬。存貨保管應(yīng)按照存貨的特性和保管要求,分類存放,確保存貨的安全和完整。定期對存貨進行盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理存貨盤盈、盤虧等情況。存貨發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的計價方法進行核算,確保發(fā)出存貨成本的準(zhǔn)確性。發(fā)出存貨應(yīng)辦理出庫手續(xù),登記存貨明細(xì)賬。3.固定資產(chǎn)管理公司應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加強固定資產(chǎn)的購置、驗收、折舊、處置等環(huán)節(jié)的管理。固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理編制固定資產(chǎn)購置計劃,進行可行性研究和論證。購置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批,確保購置行為的合理性和合規(guī)性。固定資產(chǎn)驗收應(yīng)嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行,確保固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合要求。驗收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)及時辦理入賬手續(xù),登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的折舊方法和折舊年限進行計提,確保折舊計提的準(zhǔn)確性和合理性。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批,確保處置行為的合法性和合規(guī)性。處置固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行賬務(wù)處理,登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬。4.無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理公司應(yīng)加強無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理,包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)以及長期待攤費用等其他資產(chǎn)。無形資產(chǎn)應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行核算和管理,確保無形資產(chǎn)的價值得到合理確認(rèn)和計量。無形資產(chǎn)的攤銷應(yīng)按照規(guī)定的方法和期限進行計提,確保攤銷計提的準(zhǔn)確性和合理性。長期待攤費用等其他資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的期限進行攤銷,確保攤銷計提的準(zhǔn)確性和合理性。負(fù)債管理1.流動負(fù)債管理公司的流動負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等。流動負(fù)債管理應(yīng)加強對各項流動負(fù)債的核算和管理,確保流動負(fù)債的及時償還和合理使用。短期借款管理應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要合理確定借款金額和借款期限,選擇合適的借款渠道和借款利率。借款合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保借款業(yè)務(wù)的合法性和有效性。應(yīng)付賬款管理應(yīng)加強對供應(yīng)商的管理,及時核對賬目,確保應(yīng)付賬款的準(zhǔn)確性和及時性。按照合同約定及時支付應(yīng)付賬款,維護公司良好的商業(yè)信用。應(yīng)付職工薪酬管理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司薪酬制度,及時足額發(fā)放職工薪酬。加強對職工薪酬的核算和管理,確保職工薪酬的發(fā)放符合規(guī)定。應(yīng)交稅費管理應(yīng)按照國家稅收法規(guī)規(guī)定,及時足額繳納各項稅費。加強對稅費的核算和管理,確保稅費計算的準(zhǔn)確性和繳納的及時性。2.非流動負(fù)債管理公司的非流動負(fù)債包括長期借款、應(yīng)付債券等。非流動負(fù)債管理應(yīng)加強對各項非流動負(fù)債的核算和管理,確保非流動負(fù)債的合理使用和按時償還。長期借款管理應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要合理確定借款金額和借款期限,選擇合適的借款渠道和借款利率。借款合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保借款業(yè)務(wù)的合法性和有效性。應(yīng)付債券管理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司債券發(fā)行計劃,合理確定債券發(fā)行規(guī)模和發(fā)行價格。加強對債券發(fā)行和償還的核算和管理,確保債券發(fā)行和償還符合規(guī)定。財務(wù)報告與分析1.財務(wù)報告編制公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,定期編制財務(wù)報告。財務(wù)報告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等會計報表以及附注。財務(wù)報告編制應(yīng)做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、編報及時。會計報表應(yīng)根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,做到賬表相符。財務(wù)報告編制完成后,應(yīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核、公司管理層審批后對外報送。2.財務(wù)分析公司應(yīng)定期進行財務(wù)分析,為公司決策提供支持。財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等進行全面、深入的分析。財務(wù)分析內(nèi)容應(yīng)包括償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等方面。通過財務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和潛在風(fēng)險,提出改進措施和建議。財務(wù)分析報告應(yīng)定期提交公司管理層,為公司決策提供參考依據(jù)。內(nèi)部控制與審計1.內(nèi)部控制制度公司應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度,加強對財務(wù)活動的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋財務(wù)預(yù)算、收入、成本費用、資產(chǎn)、負(fù)債等各個方面,確保財務(wù)活動的合法、合規(guī)、有序進行。內(nèi)部控制制度應(yīng)明確各部門和各崗位的職責(zé)權(quán)限,建立健全崗位責(zé)任制和授權(quán)審批制度。各項財務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行操作,確保財務(wù)信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。公司應(yīng)定期對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度存在的問題和缺陷,并采取措施加以改進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論