農(nóng)村中學(xué)食堂財務(wù)制度_第1頁
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PAGE農(nóng)村中學(xué)食堂財務(wù)制度一、總則(一)目的為了加強農(nóng)村中學(xué)食堂財務(wù)管理,規(guī)范食堂財務(wù)行為,保障師生飲食安全,提高資金使用效益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度,結(jié)合本校實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本校食堂的財務(wù)活動,包括食堂的收入、支出、資產(chǎn)管理等。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度,確保食堂財務(wù)活動合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則:建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)核算流程,保證財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整。3.公開透明原則:定期公布食堂財務(wù)收支情況,接受師生監(jiān)督,確保財務(wù)活動公開透明。4.收支平衡原則:合理安排食堂收入和支出,確保收支平衡,略有結(jié)余。二、財務(wù)管理職責(zé)(一)學(xué)校職責(zé)1.學(xué)校成立食堂財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對食堂財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.學(xué)校校長對食堂財務(wù)管理工作負(fù)總責(zé),確保食堂財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。3.學(xué)校財務(wù)部門負(fù)責(zé)食堂財務(wù)核算和監(jiān)督,定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報食堂財務(wù)收支情況。(二)食堂職責(zé)1.食堂設(shè)兼職報賬員,負(fù)責(zé)食堂日常財務(wù)收支的報賬工作。2.報賬員應(yīng)熟悉財務(wù)制度和報賬流程,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理報賬手續(xù),確保報賬資料真實、完整。3.食堂工作人員應(yīng)積極配合財務(wù)管理工作,如實提供財務(wù)相關(guān)信息。三、收入管理(一)學(xué)生伙食費收入1.學(xué)生伙食費按照物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收取,不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。2.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)在開學(xué)前將學(xué)生伙食費收費標(biāo)準(zhǔn)和繳費方式通知學(xué)生及家長,并及時足額收取學(xué)生伙食費。3.學(xué)生伙食費應(yīng)全部納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一核算,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬。(二)其他收入1.食堂開展的其他經(jīng)營服務(wù)收入,如小賣部收入、加餐收入等,應(yīng)按照規(guī)定開具合法票據(jù),納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一核算。2.其他收入應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,不得用于彌補食堂經(jīng)營虧損或挪作他用。四、支出管理(一)支出范圍1.食材采購支出:用于購買食堂所需的各類食材、調(diào)料、糧油等。2.人員工資支出:支付食堂工作人員的工資、獎金、福利等。3.設(shè)備購置支出:購置食堂所需的設(shè)備、器具、餐具等。4.水電費支出:支付食堂的水電費。5.維修維護(hù)支出:用于食堂設(shè)施設(shè)備的維修、維護(hù)費用。6.其他支出:與食堂經(jīng)營相關(guān)的其他合理支出。(二)支出審批1.食堂各項支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,實行經(jīng)辦人簽字、報賬員審核、食堂負(fù)責(zé)人審批、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批的四級審批制度。2.支出憑證應(yīng)真實、合法、有效,具備發(fā)票、收據(jù)、清單等相關(guān)證明材料,并注明支出事由、金額、日期等信息。3.對于金額較大的支出,應(yīng)提前提交預(yù)算報告,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。(三)采購管理1.食材采購應(yīng)遵循“公開、公平、公正”的原則,選擇資質(zhì)良好、信譽度高的供應(yīng)商。2.建立食材采購驗收制度,采購的食材應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格驗收,確保質(zhì)量安全。驗收合格后,驗收人員應(yīng)在發(fā)票或送貨清單上簽字確認(rèn)。3.采購食材應(yīng)簽訂采購合同,明確采購品種、數(shù)量、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、付款方式等條款,確保采購活動規(guī)范有序。4.嚴(yán)格控制食材采購價格,定期對市場價格進(jìn)行調(diào)研,確保采購價格合理。對于價格波動較大的食材,應(yīng)及時調(diào)整采購策略。(四)費用報銷1.報賬員應(yīng)及時整理、審核支出憑證,對于符合報銷規(guī)定的憑證,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理報銷手續(xù)。2.報銷憑證應(yīng)按照學(xué)校財務(wù)部門規(guī)定的格式粘貼,注明報銷金額、事由、附件張數(shù)等信息,并由經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字確認(rèn)。3.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)定期對食堂費用報銷情況進(jìn)行檢查,對于不符合規(guī)定的報銷憑證,應(yīng)予以退回,并要求重新辦理報銷手續(xù)。五、資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)管理1.食堂的固定資產(chǎn)包括房屋、設(shè)備、器具、餐具等,應(yīng)按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行管理。2.財務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息,并定期進(jìn)行盤點清查。3.固定資產(chǎn)的購置、處置應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序進(jìn)行審批,處置固定資產(chǎn)取得的收入應(yīng)及時足額上繳學(xué)校財務(wù)部門。(二)流動資產(chǎn)(庫存物資)管理1.食堂應(yīng)建立庫存物資管理制度,對庫存的食材、調(diào)料、糧油等物資進(jìn)行分類管理。2.庫存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點清查,確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的庫存物資,應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強庫存物資的出入庫管理,建立出入庫臺賬,詳細(xì)記錄物資的出入庫時間、品種、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。六、財務(wù)核算(一)核算方法1.食堂財務(wù)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行核算。2.財務(wù)部門應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬等賬簿,對食堂的財務(wù)收支進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核算。(二)會計報表1.食堂應(yīng)定期編制會計報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等,真實反映食堂的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.會計報表應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容編制,經(jīng)報賬員審核、食堂負(fù)責(zé)人簽字后,報學(xué)校財務(wù)部門審核匯總。3.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)定期對食堂會計報表進(jìn)行分析,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、財務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.學(xué)校食堂財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對食堂財務(wù)工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.食堂應(yīng)建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制,報賬員應(yīng)定期對食堂財務(wù)收支情況進(jìn)行自查,確保財務(wù)活動規(guī)范有序。(二)外部監(jiān)督1.接受物價、審計、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查,如實提供財務(wù)資料,積極配合相關(guān)部門的工作。2.定期公布食堂財務(wù)收支情況,接受師生監(jiān)督。師生對食堂財務(wù)工作有疑問或意見的,可以向?qū)W校財務(wù)部門或食堂財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映。八、財務(wù)人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)定期組織食堂報賬員參加財務(wù)知識培訓(xùn),提高報賬員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度、會計核算、財務(wù)管理等方面

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