PAGE律師合伙企業(yè)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范律師合伙企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“本所”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保障本所及合伙人的合法權(quán)益，促進(jìn)本所健康、穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本所全體合伙人、律師及工作人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋本所財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程，確保財(cái)務(wù)管理無遺漏。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為決策提供可靠依據(jù)。5.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告，滿足管理需求。二、財(cái)務(wù)管理體制（一）合伙人會(huì)議職責(zé)1.審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。2.決定利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。3.對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行決策。（二）主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本所財(cái)務(wù)管理工作。2.組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。3.監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。（三）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制等日常工作。2.執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，控制費(fèi)用支出。3.提供財(cái)務(wù)分析和建議。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年末，各部門根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和實(shí)際情況編制下一年度預(yù)算草案。2.財(cái)務(wù)部門匯總審核各部門預(yù)算草案，形成本所年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案。（二）預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，各部門不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)。（三）預(yù)算監(jiān)督與考核1.財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.年末對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，與績(jī)效掛鉤。四、收入管理（一）業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)價(jià)格主管部門備案。2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型、難度、工作量等因素合理確定。（二）收費(fèi)方式1.主要采用現(xiàn)金、支票、轉(zhuǎn)賬等方式收取費(fèi)用。2.對(duì)于大額案件或長(zhǎng)期合作客戶，可協(xié)商采用分期收款等方式。（三）收入確認(rèn)1.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入。2.已提供法律服務(wù)并取得相關(guān)收款憑證時(shí)，確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。五、成本費(fèi)用管理（一）成本核算范圍1.包括律師薪酬、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。2.明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的核算方法和標(biāo)準(zhǔn)。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.制定費(fèi)用報(bào)銷制度，明確報(bào)銷流程和審批權(quán)限。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，經(jīng)審核后予以報(bào)銷。（三）成本控制措施1.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低不必要成本。2.加強(qiáng)辦公用品、設(shè)備采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本。六、固定資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)購(gòu)置1.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。2.購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行可行性論證，報(bào)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)。（二）固定資產(chǎn)折舊1.按照規(guī)定的折舊方法和年限計(jì)提折舊。2.折舊政策應(yīng)保持一致性，不得隨意變更。（三）固定資產(chǎn)處置1.對(duì)閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理處置。2.處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失按規(guī)定審批后處理。七、資金管理（一）現(xiàn)金管理1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍和庫存限額規(guī)定。2.現(xiàn)金收支應(yīng)及時(shí)入賬，做到日清月結(jié)。（二）銀行存款管理1.開設(shè)銀行賬戶，明確賬戶用途和管理要求。2.定期核對(duì)銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。（三）資金審批1.制定資金審批流程，明確審批權(quán)限。2.重大資金支出需報(bào)合伙人會(huì)議審議批準(zhǔn)。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)審核后報(bào)合伙人會(huì)議。（二）財(cái)務(wù)分析1.對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，提供財(cái)務(wù)指標(biāo)和分析結(jié)論。2.為合伙人決策提供參考依據(jù)，提出改進(jìn)建議。九、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)申報(bào)1.按時(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款，不得逾期申報(bào)或漏報(bào)。2.準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，確保稅務(wù)合規(guī)。（二）稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)前提下，進(jìn)行合理稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。2.稅務(wù)籌劃方案應(yīng)報(bào)合伙人會(huì)議備案。十、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門定期進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受全體人員監(jiān)督。（二）外部審計(jì)1.每年聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行年度審計(jì)。2.配合審計(jì)工作，提供