建筑施工現(xiàn)場保安管理操作規(guī)范一、總則為規(guī)范建筑施工現(xiàn)場（以下簡稱“工地”）保安管理工作，有效防范治安、消防等安全事故，保障施工人員生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常秩序，依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合建筑施工行業(yè)特點(diǎn)，制定本操作規(guī)范。本規(guī)范適用于各類新建、改建、擴(kuò)建建筑工程施工現(xiàn)場的保安管理活動，涵蓋施工準(zhǔn)備期、施工期及竣工收尾階段的全周期保安管理。保安管理工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、嚴(yán)格管理、文明執(zhí)勤”的原則，堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，確保工地安全管理無死角、無盲區(qū)。二、崗位職責(zé)（一）保安隊(duì)長職責(zé)1.統(tǒng)籌管理：負(fù)責(zé)制定工地保安工作計(jì)劃、值班表，統(tǒng)籌安排保安員日常工作，監(jiān)督各項(xiàng)保安制度執(zhí)行情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理部門匯報保安工作開展情況。2.培訓(xùn)與考核：組織保安員開展法律法規(guī)、安全知識、應(yīng)急處置技能等培訓(xùn)，定期對保安員履職情況進(jìn)行考核，提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。3.協(xié)調(diào)聯(lián)動：與屬地公安機(jī)關(guān)、社區(qū)、周邊單位建立聯(lián)動機(jī)制，及時通報工地治安動態(tài)，配合處理涉工地的治安、消防事件；協(xié)調(diào)解決工地與周邊的矛盾糾紛，維護(hù)良好外部環(huán)境。（二）保安員職責(zé)1.門禁管控：嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛、物資出入管理制度，對進(jìn)入工地的人員查驗(yàn)身份（如施工人員持工作證、訪客憑有效證件登記），對離場物資核對放行條，禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入工地。2.巡邏防控：按規(guī)定頻次和路線開展工地巡邏，重點(diǎn)檢查臨邊防護(hù)、起重機(jī)械、臨時用電、消防設(shè)施等關(guān)鍵部位，及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)作業(yè)、盜竊、破壞等行為，記錄巡邏中發(fā)現(xiàn)的安全隱患并上報。3.應(yīng)急處置：熟悉工地應(yīng)急預(yù)案，遇火災(zāi)、坍塌、治安沖突等突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，第一時間報警并報告上級，在確保自身安全前提下協(xié)助疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場、配合救援工作。三、人員管理（一）人員招聘與培訓(xùn)1.招聘要求：保安員應(yīng)年滿18周歲，身體健康，無犯罪記錄，具備基本的治安防范知識與應(yīng)急處置能力；優(yōu)先選用有建筑行業(yè)保安工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)職業(yè)資格證書（如保安員證）的人員。2.崗前培訓(xùn)：新入職保安員須接受不少于40學(xué)時的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括工地安全制度、施工流程常識、消防器材使用、防暴器械操作、法律法規(guī)等；培訓(xùn)考核合格后方可上崗。3.在崗培訓(xùn)：每季度組織一次在崗培訓(xùn)，結(jié)合工地施工進(jìn)度、季節(jié)特點(diǎn)（如雨季防汛、冬季防火）更新培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化保安員對新風(fēng)險、新要求的應(yīng)對能力。（二）值班與交接班管理1.值班制度：實(shí)行24小時值班制，采用“三班倒”或“兩班倒”模式（根據(jù)工地規(guī)模、工期調(diào)整），確保工地全時段有人值守；值班期間嚴(yán)禁脫崗、睡崗、酒后上崗，不得從事與工作無關(guān)的活動。2.交接班要求：交接班時須當(dāng)面交接，填寫《保安交接班記錄表》，明確交接事項(xiàng)（如未處理的隱患、待跟進(jìn)的工作、物資設(shè)備狀態(tài)等）；遇特殊情況（如突發(fā)事件處置中），需待事件處理完畢或明確交接責(zé)任后再離崗。四、門禁管理（一）人員出入管理1.施工人員：憑有效工作證（含照片、姓名、崗位等信息）進(jìn)出工地，工作證須定期核驗(yàn)更新；離職人員須收回工作證并注銷權(quán)限。2.訪客管理：訪客需經(jīng)施工單位相關(guān)部門同意，在門衛(wèi)室登記個人信息（姓名、單位、事由、聯(lián)系電話），領(lǐng)取臨時訪客證后方可進(jìn)入；離開時須交還訪客證，登記離場時間。3.特殊人員：對進(jìn)入工地的監(jiān)理、檢查人員、供應(yīng)商等，核驗(yàn)相關(guān)證明文件后登記放行；嚴(yán)禁無關(guān)閑雜人員及未成年人進(jìn)入工地。（二）車輛出入管理1.施工車輛：施工車輛（如渣土車、混凝土罐車）須登記車牌、駕駛員信息，粘貼工地專屬標(biāo)識；出場時檢查車廂封閉情況，防止渣土遺撒、物資夾帶。2.社會車輛：除應(yīng)急、公務(wù)車輛外，社會車輛原則上禁止進(jìn)入工地；確需進(jìn)入的，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，登記后限速（≤5km/h）行駛，停放在指定區(qū)域。（三）物資出入管理1.出場查驗(yàn)：工地物資（如建材、設(shè)備）出場時，保安員須核對《物資放行條》（須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字）與實(shí)物是否一致，重點(diǎn)查驗(yàn)鋼筋、電纜、機(jī)具等易盜物資；無放行條或信息不符的，禁止放行并上報。2.進(jìn)場登記：進(jìn)場物資須登記名稱、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，與送貨單核對無誤后放行；對易燃易爆、危化品等特殊物資，須核驗(yàn)運(yùn)輸資質(zhì)、儲存方案，監(jiān)督卸貨到指定區(qū)域。五、巡邏管理（一）巡邏頻次與路線1.頻次要求：施工期間（含夜間）每2小時至少巡邏1次，惡劣天氣、節(jié)假日、停工期間適當(dāng)增加巡邏頻次；重點(diǎn)區(qū)域（如材料堆場、配電室、塔吊基礎(chǔ)）須加密巡邏，每次巡邏間隔不超過1小時。2.路線規(guī)劃：保安隊(duì)長應(yīng)結(jié)合工地平面布置圖，制定科學(xué)的巡邏路線，覆蓋工地所有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及周邊圍擋區(qū)域；路線圖須上墻公示，巡邏時嚴(yán)格按路線執(zhí)行。（二）巡邏重點(diǎn)與記錄1.重點(diǎn)檢查內(nèi)容：治安類：有無可疑人員徘徊、物資被盜跡象，宿舍區(qū)是否存在聚眾賭博、酗酒鬧事等行為；安全類：臨邊防護(hù)是否缺失、腳手架是否違規(guī)拆除，臨時用電是否私拉亂接，消防通道是否堵塞，滅火器、消火栓是否完好有效；設(shè)施類：圍擋是否破損、監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行、大門門禁是否失靈。2.巡邏記錄：保安員須填寫《巡邏記錄表》，詳細(xì)記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處置情況（或上報時間）；發(fā)現(xiàn)重大隱患（如火災(zāi)隱患、群體沖突）須立即上報并留存影像資料。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.保安隊(duì)長應(yīng)聯(lián)合項(xiàng)目安全部門，制定《施工現(xiàn)場保安應(yīng)急預(yù)案》，涵蓋火災(zāi)、盜竊、群體沖突、自然災(zāi)害（如臺風(fēng)、暴雨）等場景，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工、處置措施。2.每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，邀請施工人員、屬地派出所參與，檢驗(yàn)預(yù)案可行性，優(yōu)化處置流程；演練后形成總結(jié)報告，針對問題及時修訂預(yù)案。（二）突發(fā)事件處置1.治安事件：遇打架斗毆、盜竊等治安事件，保安員應(yīng)立即制止并控制涉事人員，保護(hù)現(xiàn)場，撥打110報警，同時報告保安隊(duì)長；禁止與涉事人員發(fā)生肢體沖突，避免事態(tài)擴(kuò)大。2.消防事件：發(fā)現(xiàn)火情后，第一時間撥打119，啟動工地消防應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散（引導(dǎo)施工人員用濕毛巾捂口鼻、低姿撤離），使用滅火器、消火栓進(jìn)行初期滅火（前提是具備滅火能力）；配合消防人員開展救援，事后協(xié)助調(diào)查起火原因。3.自然災(zāi)害：收到臺風(fēng)、暴雨預(yù)警后，提前加固圍擋、臨時建筑，轉(zhuǎn)移露天物資；災(zāi)害發(fā)生時，組織人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，排查工地設(shè)施損壞情況，防止次生災(zāi)害（如觸電、坍塌）。七、設(shè)施管理（一）監(jiān)控系統(tǒng)管理1.監(jiān)控設(shè)備須24小時運(yùn)行，覆蓋工地出入口、材料堆場、宿舍區(qū)、配電室等關(guān)鍵區(qū)域；保安員應(yīng)定期檢查監(jiān)控畫面清晰度、存儲時長（不少于30天），發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障立即報修。2.監(jiān)控室實(shí)行專人值守（或與門衛(wèi)室聯(lián)動），實(shí)時查看監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況（如人員翻越圍擋、物資被盜）立即通知巡邏人員處置，并留存監(jiān)控錄像備查。（二）安防與消防設(shè)施管理1.安防設(shè)施：定期檢查工地圍擋、大門、防爬刺等物理安防設(shè)施，確保無破損、無缺口；防暴器械（如橡膠棍、鋼叉）須存放于門衛(wèi)室，每月檢查完好性，確保隨時可用。2.消防設(shè)施：每月檢查滅火器、消火栓、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施，記錄壓力值、有效期、完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)設(shè)施過期、損壞的，立即上報項(xiàng)目安全部門更換，確保消防設(shè)施“三有”（有檢查、有記錄、有維護(hù)）。八、考核與改進(jìn)（一）考核機(jī)制1.項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理部門每月對保安隊(duì)伍進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括門禁管理、巡邏記錄、應(yīng)急處置、客戶滿意度（施工人員評價）等，考核結(jié)果與保安員績效、續(xù)聘掛鉤。2.對考核優(yōu)秀的保安員給予獎勵（如獎金、榮譽(yù)證書），對履職不力、多次違規(guī)的保安員進(jìn)行批評教育、調(diào)崗或辭退。（二）持續(xù)改進(jìn)1.保安隊(duì)長每月組織一次保安工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作