PAGE藥企零售批發(fā)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范藥企零售批發(fā)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)行為，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化，保障公司財(cái)務(wù)安全，提高資金使用效率，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部從事零售批發(fā)業(yè)務(wù)的各個(gè)部門及相關(guān)人員，包括采購、銷售、倉儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)制定。（四）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，保證財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性。4.安全性原則：加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障公司資金安全，防止財(cái)務(wù)舞弊。5.效益性原則：優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，降低運(yùn)營成本。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)零售批發(fā)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備與業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位。（二）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。審核財(cái)務(wù)報(bào)表和重要財(cái)務(wù)文件，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，參與公司重大業(yè)務(wù)決策。2.會(huì)計(jì)人員按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的憑證予以退回。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金收付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，確保賬實(shí)相符。協(xié)助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制。三、會(huì)計(jì)核算（一）會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)1.公司按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合藥企零售批發(fā)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定適合本公司的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。2.會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說明。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置1.根據(jù)藥企零售批發(fā)業(yè)務(wù)的核算要求，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類和損益類科目。2.會(huì)計(jì)科目的使用應(yīng)符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。（三）賬務(wù)處理流程1.采購業(yè)務(wù)采購部門根據(jù)采購訂單進(jìn)行采購，取得發(fā)票等原始憑證后，及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，無誤后編制記賬憑證，記錄采購成本和應(yīng)付賬款。采購貨物驗(yàn)收入庫后，倉庫管理人員開具入庫單，財(cái)務(wù)部門根據(jù)入庫單登記庫存商品明細(xì)賬。2.銷售業(yè)務(wù)銷售部門根據(jù)銷售合同開具銷售發(fā)票，將發(fā)票記賬聯(lián)送交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門審核銷售發(fā)票的開具是否符合規(guī)定，確認(rèn)銷售收入和應(yīng)收賬款。銷售貨物發(fā)出后，倉庫管理人員開具出庫單，財(cái)務(wù)部門根據(jù)出庫單結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。3.庫存管理倉庫管理人員定期對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)，編制庫存盤點(diǎn)表。財(cái)務(wù)部門根據(jù)庫存盤點(diǎn)表進(jìn)行賬務(wù)處理，如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。4.費(fèi)用報(bào)銷員工發(fā)生費(fèi)用支出后，填寫費(fèi)用報(bào)銷單，附上相關(guān)原始憑證，按規(guī)定程序?qū)徟笏徒回?cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門審核費(fèi)用報(bào)銷單的真實(shí)性、合法性和合理性，無誤后予以報(bào)銷，記錄相關(guān)費(fèi)用科目。（四）財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，報(bào)表編制完成后，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字后報(bào)送給公司管理層和相關(guān)部門。四、資金管理（一）資金預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司零售批發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，編制年度資金預(yù)算。資金預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金收入預(yù)算、現(xiàn)金支出預(yù)算、資金籌集預(yù)算和資金結(jié)余預(yù)算等。2.各部門應(yīng)根據(jù)年度資金預(yù)算，結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)實(shí)際情況，編制季度和月度資金預(yù)算，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門審核。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總和平衡各部門的資金預(yù)算，形成公司整體資金預(yù)算方案，報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行。4.資金預(yù)算執(zhí)行過程中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行分析和調(diào)整，確保資金預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。（二）資金籌集管理1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理確定資金籌集方式，包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券融資等。2.籌集資金應(yīng)遵循合法、合理、適度的原則，確保資金來源的可靠性和穩(wěn)定性。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理資金籌集相關(guān)手續(xù)，包括與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)、簽訂借款合同、辦理股權(quán)登記手續(xù)等。4.資金籌集到位后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資金的安全和規(guī)范使用。（三）資金使用管理1.公司建立健全資金審批制度，明確資金使用的審批流程和權(quán)限。2.各項(xiàng)資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確需超預(yù)算支出的，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審批。3.資金支付應(yīng)遵循“先審核、后支付”的原則，財(cái)務(wù)部門對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保付款事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性。4.加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督和檢查，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，防止資金挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。（四）資金結(jié)算管理1.公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和資金管理要求，選擇合適的資金結(jié)算方式，包括現(xiàn)金結(jié)算、銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算、票據(jù)結(jié)算等。2.加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算票據(jù)的管理，確保票據(jù)的真實(shí)性、合法性和完整性。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金收付的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，應(yīng)定期核對(duì)銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，保證賬實(shí)相符。五、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金和銀行存款的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行賬戶管理制度。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。2.應(yīng)收賬款建立應(yīng)收賬款管理制度，明確應(yīng)收賬款的管理責(zé)任和催收措施。銷售部門應(yīng)及時(shí)跟蹤客戶的付款情況，對(duì)逾期未付款的客戶進(jìn)行催收。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，按規(guī)定程序進(jìn)行核銷。3.存貨制定存貨管理制度，規(guī)范存貨的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出和盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。加強(qiáng)對(duì)存貨采購成本的控制，合理確定存貨的采購價(jià)格和采購數(shù)量。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)積壓、變質(zhì)等存貨，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，減少存貨損失。（二）固定資產(chǎn)1.建立固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類方法、折舊政策和處置程序等。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照固定資產(chǎn)管理制度的規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理，準(zhǔn)確計(jì)提折舊。3.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。4.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行核銷。（三）無形資產(chǎn)1.公司擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行管理。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照無形資產(chǎn)管理制度的規(guī)定，對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理，準(zhǔn)確攤銷無形資產(chǎn)成本。3.定期對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確保無形資產(chǎn)的價(jià)值真實(shí)可靠。如發(fā)現(xiàn)無形資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生重大變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。六、成本費(fèi)用管理（一）成本管理1.建立成本管理制度，明確成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。2.采購成本應(yīng)包括采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購成本的核算和控制。3.生產(chǎn)成本應(yīng)包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等，生產(chǎn)部門應(yīng)合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。4.銷售成本應(yīng)根據(jù)銷售商品的實(shí)際成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算銷售成本，確保成本核算的準(zhǔn)確性。（二）費(fèi)用管理1.公司制定費(fèi)用報(bào)銷制度，明確費(fèi)用報(bào)銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。2.各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。3.加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的審核和控制，對(duì)不合理的費(fèi)用支出應(yīng)予以拒絕報(bào)銷。4.定期對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，找出費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低費(fèi)用水平。七、銷售與收款管理（一）銷售合同管理1.銷售部門應(yīng)簽訂規(guī)范的銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括商品名稱、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。2.銷售合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門備案，財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核合同條款是否符合公司利益和財(cái)務(wù)規(guī)定。3.加強(qiáng)對(duì)銷售合同執(zhí)行情況的跟蹤和管理，確保合同的順利履行。如發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與客戶溝通協(xié)商解決。（二）銷售收入確認(rèn)與核算1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，準(zhǔn)確確認(rèn)銷售收入。銷售收入的確認(rèn)應(yīng)符合收入確認(rèn)原則，確保收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.銷售發(fā)票的開具應(yīng)符合規(guī)定，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與銷售合同一致。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)銷售發(fā)票及時(shí)確認(rèn)銷售收入，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。（三）應(yīng)收賬款管理1.建立應(yīng)收賬款管理制度，明確應(yīng)收賬款的管理責(zé)任和催收措施。2.銷售部門應(yīng)及時(shí)跟蹤客戶的付款情況，對(duì)逾期未付款的客戶進(jìn)行催收。催收方式可包括電話催收、函件催收、上門催收等。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說明。八、采購與付款管理（一）采購合同管理1.采購部門應(yīng)簽訂規(guī)范的采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括商品名稱、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。2.采購合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門備案，財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核合同條款是否符合公司利益和財(cái)務(wù)規(guī)定。3.加強(qiáng)對(duì)采購合同執(zhí)行情況的跟蹤和管理，確保合同的順利履行。如發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。（二）采購成本控制1.采購部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購成本的控制，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇合適的供應(yīng)商，降低采購價(jià)格。2.采購成本應(yīng)包括采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購成本的核算和控制。3.定期對(duì)采購成本進(jìn)行分析和比較，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低采購成本。（三）應(yīng)付賬款管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照采購合同的約定，及時(shí)確認(rèn)應(yīng)付賬款，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。2.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)付賬款的管理，定期核對(duì)應(yīng)付賬款余額，確保賬實(shí)相符。3.應(yīng)付賬款到期時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排資金支付，避免逾期付款產(chǎn)生的不良影響。九、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.公司應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，如實(shí)申報(bào)納稅。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉國家稅收政策，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，按時(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款。3.定期對(duì)稅務(wù)申報(bào)情況進(jìn)行自查自糾，確保稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）稅收籌劃1.在合法合規(guī)的前提下，公司可進(jìn)行稅收籌劃，優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，降低稅負(fù)。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和稅收政策，制定合理的稅收籌劃方案，并報(bào)公司管理層審批后實(shí)施。3.稅收籌劃方案實(shí)施過程中，應(yīng)密切關(guān)注稅收政策的變化，及時(shí)調(diào)整籌劃方案，確?；I劃效果。（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。2.定期對(duì)公司的稅務(wù)情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。3.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策的變化，確保公司稅務(wù)工作的合法合規(guī)。十、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制制度建設(shè)1.公司建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、銷售與收款管理、采購與付款管理等各個(gè)方面。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督1.設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。2.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、資金使用的合規(guī)性等方面。3.對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)行。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)1.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受等。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保公司財(cái)務(wù)安全。十一、財(cái)務(wù)信息化管理（一）財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用1.公司應(yīng)選用適合藥企零售批發(fā)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等工作