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文檔簡介
PAGE園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保項(xiàng)目資金的合理使用和安全,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有園林綠化項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的預(yù)算編制、資金籌集、成本核算、財(cái)務(wù)收支管理、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)監(jiān)督等全過程。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如實(shí)反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.合理性原則:各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支合理、合規(guī),符合項(xiàng)目實(shí)際需求和經(jīng)濟(jì)效益要求。4.效益性原則:以提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化資源配置,降低成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化。5.內(nèi)部控制原則:建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控,確保資金安全。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)公司設(shè)立專門的園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算各項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員,明確崗位職責(zé),確保財(cái)務(wù)工作的順利開展。(二)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度。審核項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題。協(xié)調(diào)與公司其他部門及外部相關(guān)單位的財(cái)務(wù)關(guān)系,參與項(xiàng)目決策,提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會計(jì)人員按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行會計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算、費(fèi)用報(bào)銷審核、資金收付等日常財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批程序。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,為項(xiàng)目決策提供支持。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作,確保財(cái)務(wù)資料的完整性和安全性。3.出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù),確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。協(xié)助會計(jì)人員進(jìn)行資金核對和賬務(wù)處理,及時(shí)傳遞收付款憑證。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.項(xiàng)目啟動初期,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和施工計(jì)劃,編制園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括項(xiàng)目收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、利潤預(yù)算等。2.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同約定的工程價(jià)款、變更簽證收入、其他收入等進(jìn)行合理預(yù)計(jì)。成本預(yù)算應(yīng)按照項(xiàng)目施工圖紙和工程量清單,結(jié)合市場價(jià)格信息,對苗木采購、種植養(yǎng)護(hù)、人工費(fèi)用、機(jī)械租賃等成本進(jìn)行詳細(xì)核算。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括項(xiàng)目管理費(fèi)用、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)支出。利潤預(yù)算根據(jù)收入預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)算得出。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則,充分征求項(xiàng)目各部門意見,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對預(yù)算草案進(jìn)行審核,提出修改意見,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)預(yù)算執(zhí)行與控制1.項(xiàng)目各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行臺賬,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差。2.對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大偏差或不可抗力因素導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行的情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和評估,提出調(diào)整預(yù)算的申請,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則,確保調(diào)整后的預(yù)算更加符合項(xiàng)目實(shí)際情況。3.加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的考核,將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與部門和個(gè)人績效掛鉤,對預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人給予獎勵,對未完成預(yù)算任務(wù)的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處罰,以激勵各部門和人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。(三)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中,由于下列原因?qū)е骂A(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大偏差,確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整:國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,對項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、施工進(jìn)度等發(fā)生重大調(diào)整的。市場價(jià)格波動較大,導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用發(fā)生重大變化的。其他不可抗力因素導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行的。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整前后預(yù)算對比等詳細(xì)信息,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和財(cái)務(wù)狀況,對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行認(rèn)真研究和審批,確保預(yù)算調(diào)整的必要性和合理性。3.預(yù)算調(diào)整經(jīng)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算執(zhí)行臺賬,并將調(diào)整后的預(yù)算下達(dá)給項(xiàng)目各部門執(zhí)行。四、資金管理(一)資金籌集1.根據(jù)項(xiàng)目資金需求計(jì)劃,合理確定資金籌集方式和渠道。資金籌集方式包括自有資金、銀行貸款、項(xiàng)目融資等。2.申請銀行貸款時(shí),應(yīng)按照銀行要求提供相關(guān)資料,辦理貸款手續(xù)。貸款資金應(yīng)??顚S?,嚴(yán)格按照借款合同約定的用途使用,不得挪作他用。3.對于項(xiàng)目融資,應(yīng)充分評估融資成本和風(fēng)險(xiǎn),制定合理的融資方案。融資過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和融資協(xié)議,確保融資活動合法合規(guī)。(二)資金使用1.項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S?,嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。資金支付應(yīng)遵循“先預(yù)算、后審批、再支付”的原則,確保資金使用的合理性和合規(guī)性。2.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度執(zhí)行,報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷審批流程應(yīng)明確各級審批權(quán)限,確保審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格、規(guī)范。3.對于苗木采購、工程分包等大額資金支出,應(yīng)按照公司招標(biāo)采購制度進(jìn)行公開招標(biāo)或詢價(jià),選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保資金支付的真實(shí)性和合理性。4.加強(qiáng)對資金使用情況的監(jiān)控,定期對資金使用進(jìn)度和效益進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題。(三)資金結(jié)算1.嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍和限額規(guī)定,確?,F(xiàn)金安全。2.使用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確填寫收款單位名稱、賬號、開戶行等信息,確保轉(zhuǎn)賬資金及時(shí)、準(zhǔn)確到賬。3.定期與開戶銀行核對銀行存款賬目,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng),確保銀行存款賬目準(zhǔn)確無誤。五、成本核算與控制(一)成本核算對象園林綠化項(xiàng)目成本核算應(yīng)以單個(gè)項(xiàng)目為核算對象,對項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行分類核算和歸集。(二)成本項(xiàng)目1.苗木成本:包括苗木采購成本、運(yùn)輸成本、種植成本、養(yǎng)護(hù)成本等。苗木采購成本應(yīng)按照實(shí)際采購價(jià)格核算,運(yùn)輸成本應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸方式和運(yùn)輸距離合理分?jǐn)?,種植成本和養(yǎng)護(hù)成本應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用進(jìn)行核算。2.人工成本:指項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的直接人工費(fèi)用,包括工人工資、獎金、福利等。人工成本應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)入項(xiàng)目成本。3.材料成本:指項(xiàng)目施工過程中消耗的各種材料費(fèi)用,如肥料、農(nóng)藥、工具等。材料成本應(yīng)按照實(shí)際采購價(jià)格和消耗量進(jìn)行核算。4.機(jī)械成本:指項(xiàng)目施工過程中使用的各種機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用、折舊費(fèi)用等。機(jī)械成本應(yīng)按照租賃合同約定的租金或設(shè)備折舊方法進(jìn)行核算。5.間接成本:指項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的不能直接計(jì)入某一成本核算對象的費(fèi)用,如項(xiàng)目管理人員工資、辦公費(fèi)用場地租賃費(fèi)用等。間接成本應(yīng)按照一定的分配方法分?jǐn)傆?jì)入各成本核算對象。(三)成本核算方法1.采用品種法進(jìn)行成本核算,按照苗木品種、施工工序等分別歸集成本費(fèi)用,計(jì)算各成本核算對象的總成本和單位成本。2.成本核算應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生情況,并定期進(jìn)行成本核算和分析。每月末應(yīng)對當(dāng)月發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,編制成本報(bào)表,反映項(xiàng)目成本情況。(四)成本控制措施1.建立成本控制目標(biāo)責(zé)任制,將成本控制目標(biāo)分解到項(xiàng)目各部門和個(gè)人,明確各部門和個(gè)人的成本控制職責(zé)。2.加強(qiáng)對苗木采購環(huán)節(jié)的成本控制,通過招標(biāo)采購、詢價(jià)比較等方式,選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的苗木供應(yīng)商,降低苗木采購成本。3.優(yōu)化施工方案,合理安排施工進(jìn)度,提高施工效率,減少人工、材料、機(jī)械等資源的浪費(fèi),降低施工成本。4.加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的動態(tài)監(jiān)控,定期對成本控制情況進(jìn)行分析和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、收入與利潤管理(一)收入確認(rèn)1.園林綠化項(xiàng)目收入應(yīng)按照合同約定的結(jié)算方式和時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。一般情況下,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后,確認(rèn)項(xiàng)目收入。2.對于分期收款的項(xiàng)目,應(yīng)按照合同約定的收款日期和金額分期確認(rèn)收入。收入確認(rèn)時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際收到的款項(xiàng)或取得的收款權(quán)利,開具合法有效的發(fā)票。(二)利潤核算1.項(xiàng)目利潤按照收入減去成本費(fèi)用后的余額進(jìn)行核算。在項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)上,結(jié)合收入確認(rèn)情況,計(jì)算項(xiàng)目各期的利潤。2.加強(qiáng)對項(xiàng)目利潤的分析和管理,定期對項(xiàng)目利潤情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià),分析利潤增減變動的原因,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。(三)利潤分配1.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的利潤按照國家稅收法規(guī)和公司利潤分配制度進(jìn)行分配。首先繳納企業(yè)所得稅,然后按照規(guī)定提取法定盈余公積、任意盈余公積等,剩余利潤根據(jù)公司決策進(jìn)行分配。2.利潤分配應(yīng)遵循公平、公正、合理的原則,兼顧公司發(fā)展和股東利益。公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定合理的利潤分配政策,確保利潤分配的科學(xué)性和合理性。七、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)表1.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的要求,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,應(yīng)及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核財(cái)務(wù)報(bào)表,對報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(二)財(cái)務(wù)分析1.定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、成本效益情況、利潤情況等方面的分析內(nèi)容,并提出改進(jìn)建議和措施。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)合理的分析方法,如比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘,為項(xiàng)目決策提供有力支持。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)定期提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo),作為項(xiàng)目管理和決策的重要依據(jù)。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動的全過程監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支、資金使用、成本核算等情況進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)違規(guī)行為。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),定期檢查財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)財(cái)務(wù)審計(jì)1.公司應(yīng)定期對園林綠化項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、資金使用審計(jì)等。審計(jì)工作應(yīng)按照國家審計(jì)法規(guī)和公司內(nèi)部審計(jì)制度的要求進(jìn)行,確保審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性和公正性。2.財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)部門應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)審計(jì)報(bào)告要求,及時(shí)進(jìn)行整改,完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。九、財(cái)務(wù)檔案管理(一)檔案范圍財(cái)務(wù)檔案包括會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、合同協(xié)議、發(fā)票收據(jù)、銀行對賬單、審計(jì)報(bào)告等與項(xiàng)目財(cái)務(wù)相關(guān)的資料。(二)檔案整理與歸檔1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照財(cái)務(wù)檔案管理要求,對各類財(cái)務(wù)資料進(jìn)行及時(shí)整理和分類。會計(jì)憑證應(yīng)按月裝訂成冊,會計(jì)賬簿應(yīng)按年度打印成冊,財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等應(yīng)按年度整理歸檔。2.檔案整理過程中,應(yīng)確保資料的完整性和準(zhǔn)確性,對破損、缺失的資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和補(bǔ)充。整理好的財(cái)務(wù)檔案應(yīng)按照檔案類別和時(shí)間順序進(jìn)行編號,并編制檔案目錄。(三)檔案保管與查閱1.設(shè)立專門的財(cái)務(wù)檔案保管室,配備必要的檔案保管設(shè)備,確保財(cái)務(wù)檔案的安全保管。財(cái)
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