PAGE建筑企業(yè)財務(wù)制度大全一、總則（一）制定目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范建筑企業(yè)的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障企業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（二）適用范圍本制度適用于[建筑企業(yè)名稱]及其所屬各部門、分公司、項目部等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。2.真實性原則：財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋企業(yè)財務(wù)活動的全過程，確保財務(wù)信息的全面性和準(zhǔn)確性。4.及時性原則：及時進行財務(wù)核算和報告，為企業(yè)決策提供及時有效的財務(wù)信息。5.效益性原則：合理配置資源，降低成本費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置（一）財務(wù)機構(gòu)設(shè)置1.設(shè)立獨立的財務(wù)管理部門，負責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作。2.根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，包括財務(wù)經(jīng)理、會計、出納、審計等。（二）財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)經(jīng)理全面負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理工作，制定財務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程。負責(zé)資金管理，合理調(diào)配資金，確保資金安全。參與企業(yè)重大決策，提供財務(wù)分析和決策支持。2.會計人員按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，進行財務(wù)核算，編制財務(wù)報表。負責(zé)審核原始憑證，登記賬簿，進行成本核算和費用控制。定期核對賬目，保證賬賬相符、賬實相符。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析報告。3.出納人員負責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關(guān)票據(jù)，確保資金安全。協(xié)助會計人員做好其他財務(wù)工作。4.審計人員對企業(yè)財務(wù)收支、經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議。協(xié)助開展內(nèi)部審計工作，防范財務(wù)風(fēng)險。三、財務(wù)核算（一）會計政策與會計估計1.遵循國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定本企業(yè)的會計政策和會計估計。2.會計政策和會計估計一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，并在財務(wù)報表附注中予以說明。（二）會計科目設(shè)置1.根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度和企業(yè)管理需要，設(shè)置會計科目。2.會計科目的使用應(yīng)保持一致性和連貫性，不得隨意增減或合并會計科目。（三）財務(wù)核算流程1.經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，經(jīng)辦人員應(yīng)及時取得或填制原始憑證，并送交會計部門審核。2.會計人員對審核無誤的原始憑證進行編制記賬憑證，登記賬簿。3.定期進行結(jié)賬和對賬工作，確保賬賬相符、賬實相符。4.根據(jù)賬簿記錄編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。（四）財務(wù)報表編制與報送1.按照國家統(tǒng)一會計制度和企業(yè)內(nèi)部管理要求，定期編制財務(wù)報表。2.財務(wù)報表應(yīng)做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、報送及時。3.財務(wù)報表編制完成后，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核、企業(yè)負責(zé)人審批后，及時報送相關(guān)部門和單位。四、資金管理（一）資金籌集1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。2.資金籌集方式包括股權(quán)融資、債權(quán)融資等，應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進行操作。3.加強對資金籌集過程的管理，確保資金及時足額到位，降低資金成本。（二）資金使用1.建立健全資金使用審批制度，明確審批流程和權(quán)限。2.資金使用應(yīng)遵循?？顚Ｓ谩⒑侠戆才诺脑瓌t，提高資金使用效益。3.加強對資金使用的監(jiān)督和控制，定期對資金使用情況進行檢查和分析。（三）資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程，確保資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。2.加強與銀行等金融機構(gòu)的合作，優(yōu)化資金結(jié)算方式，提高資金周轉(zhuǎn)效率。3.嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，大額資金應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進行結(jié)算。（四）資金預(yù)算1.每年編制資金預(yù)算，合理預(yù)測資金收支情況。2.資金預(yù)算應(yīng)與企業(yè)年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算相銜接，確保資金供需平衡。3.加強對資金預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時調(diào)整預(yù)算，提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。五、成本費用管理（一）成本費用核算原則1.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確核算成本費用。2.成本費用核算應(yīng)遵循相關(guān)性、合理性、合法性等原則。（二）成本費用項目分類1.建筑企業(yè)成本費用主要包括工程成本、期間費用等。2.工程成本包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費、材料費、機械使用費等，間接成本包括施工管理費等。3.期間費用包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等。（三）成本費用控制措施1.建立成本費用控制制度，明確成本費用控制目標(biāo)和責(zé)任。2.加強成本費用預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費用支出。3.優(yōu)化成本費用結(jié)構(gòu)，降低不必要的成本費用。4.加強成本費用分析和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。六、固定資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)定義與分類1.固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。2.固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、電子設(shè)備等。（二）固定資產(chǎn)購置1.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度和預(yù)算進行審批。2.購置固定資產(chǎn)應(yīng)選擇合適的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保資產(chǎn)質(zhì)量和價格合理。3.固定資產(chǎn)購置后，應(yīng)及時辦理驗收手續(xù)，登記固定資產(chǎn)卡片和臺賬。（三）固定資產(chǎn)折舊1.根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定折舊方法和折舊年限。2.固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，并在財務(wù)報表附注中予以說明。3.定期計提固定資產(chǎn)折舊，計入相關(guān)成本費用。（四）固定資產(chǎn)清查與處置1.定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。2.對于盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定程序進行處理。3.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，處置收入應(yīng)及時入賬，處置凈損益計入當(dāng)期損益。七、應(yīng)收賬款管理（一）應(yīng)收賬款管理制度1.建立健全應(yīng)收賬款管理制度，明確應(yīng)收賬款管理職責(zé)和流程。2.加強對應(yīng)收賬款的日常監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。（二）應(yīng)收賬款催收措施1.制定應(yīng)收賬款催收計劃，明確催收責(zé)任人和催收期限。2.采取多種催收方式，如電話催收、函件催收、上門催收等，確保應(yīng)收賬款及時收回。3.對于逾期應(yīng)收賬款，應(yīng)加大催收力度，必要時通過法律手段進行追討。（三）應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備1.根據(jù)企業(yè)實際情況，合理計提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備。2.壞賬準(zhǔn)備的計提方法和計提比例應(yīng)符合國家統(tǒng)一會計制度和企業(yè)內(nèi)部管理要求。3.對于確實無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照規(guī)定程序進行核銷，并計入當(dāng)期損益。八、財務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制目標(biāo)1.保證企業(yè)財務(wù)活動合法合規(guī)。2.確保財務(wù)信息真實準(zhǔn)確。3.提高資金使用效益，防范財務(wù)風(fēng)險。（二）內(nèi)部控制原則1.全面性原則：涵蓋企業(yè)財務(wù)活動的全過程。2.重要性原則：關(guān)注重要財務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域。3.制衡性原則：確保不相容崗位相互分離、相互制約。4.適應(yīng)性原則：與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍等相適應(yīng)。（三）內(nèi)部控制措施1.建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.強化內(nèi)部審計監(jiān)督，定期對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價。4.利用信息技術(shù)手段，加強對財務(wù)信息系統(tǒng)的安全管理和風(fēng)險控制。九、財務(wù)風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別與評估1.定期對企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險進行識別和評估，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。2.采用定性和定量相結(jié)合的方法，對財務(wù)風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級。（二）風(fēng)險應(yīng)對策略1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險承受等。2.針對不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，采取具體的措施加以實施，確保風(fēng)險得到有效控制。（三）風(fēng)險監(jiān)控與