PAGE捷通達集團衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強捷通達集團環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司形象，特制定本衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于捷通達集團總部及各下屬子公司、分公司、辦事處等所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍、食堂等場所。3.職責分工集團行政部門負責制定、修訂和完善集團衛(wèi)生檢查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織全集團范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，對檢查結(jié)果進行匯總、分析和通報。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，及時解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生清掃、保潔等日常工作。督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，對違反制度的行為進行糾正和處理。配合集團行政部門開展衛(wèi)生檢查工作，積極落實整改措施。員工個人自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個人辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃和保潔活動，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。地面：干凈無雜物，無痰跡、水漬，定期進行清掃和拖地。門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。墻面：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬，張貼物整齊美觀，無破損、脫落。垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋無破損，桶身保持清潔。綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，無枯枝敗葉。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。生產(chǎn)流水線：物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積。地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，定期進行清掃和沖洗。墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，通風口、換氣扇等設(shè)施保持清潔。工具及量具：擺放整齊，定期清洗、消毒，保持干凈、完好。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落。3.倉庫貨物：分類存放，標識清晰，擺放整齊有序，無積壓、損壞現(xiàn)象。貨架：保持清潔，無灰塵、污漬，貨物擺放規(guī)范，不超高、超重。地面：干凈無雜物，無積水，定期進行清掃和通風。墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，消防設(shè)施、電氣設(shè)備等保持完好、清潔。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，周圍環(huán)境整潔。4.員工宿舍床鋪：床單、被褥平整干凈，擺放整齊，個人物品放置有序。地面：保持清潔，無垃圾、雜物，定期進行清掃和拖地。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。墻面：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬，張貼物整齊美觀，無破損、脫落。衛(wèi)生間：馬桶、洗手池等設(shè)施清潔衛(wèi)生，無異味，地面干燥無積水。垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋無破損，桶身保持清潔。5.食堂餐廳地面：干凈整潔，無油污、水漬、垃圾，定期進行清掃和消毒。桌椅：擺放整齊，表面清潔，無灰塵、污漬。餐具：嚴格按照衛(wèi)生標準進行清洗、消毒，擺放整齊，無破損、變形。廚房：爐灶、抽油煙機等設(shè)備清潔衛(wèi)生，無油污、積垢，食材擺放有序，生熟分開。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落。食品儲存區(qū)：食品分類存放，隔墻離地，通風良好，無變質(zhì)、過期食品。三、檢查頻率1.日常檢查各部門每日安排專人對本部門衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。2.定期檢查集團行政部門每周組織一次全集團范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行全面檢查。每月對生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍、食堂等重點區(qū)域進行一次專項檢查。3.不定期抽查集團行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。四、檢查內(nèi)容與方法1.檢查內(nèi)容衛(wèi)生區(qū)域的清掃、保潔情況，包括地面、桌面、門窗、墻面、垃圾桶等。衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等。食品衛(wèi)生情況（適用于食堂），包括食材采購、儲存、加工、餐具消毒等環(huán)節(jié)。衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如員工個人衛(wèi)生習慣、衛(wèi)生責任落實等。2.檢查方法實地查看：檢查人員通過現(xiàn)場觀察，查看各衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況等。查閱記錄：查閱衛(wèi)生清掃記錄、消毒記錄、食品采購臺賬等相關(guān)資料，檢查衛(wèi)生管理工作的落實情況。詢問員工：與員工進行交流，了解他們對衛(wèi)生管理制度的知曉程度和執(zhí)行情況，聽取員工的意見和建議。五、檢查結(jié)果處理1.記錄與反饋每次檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)如實填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄檢查時間、檢查部門、檢查區(qū)域、存在問題及整改建議等內(nèi)容。檢查結(jié)果及時反饋給被檢查部門，對于發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責任人、整改期限和整改要求。2.整改落實被檢查部門接到檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織整改，按照整改要求和期限完成整改任務(wù)。整改責任人應(yīng)認真落實整改措施，確保問題得到徹底解決。對于整改難度較大的問題，應(yīng)及時向部門負責人匯報，共同研究解決方案。3.復(fù)查與跟蹤集團行政部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到有效整改。對于未按時完成整改或整改不到位的部門，進行再次督促整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.結(jié)果通報集團行政部門定期對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行通報，表揚衛(wèi)生管理工作做得好的部門，批評存在問題較多的部門。衛(wèi)生檢查結(jié)果納入各部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。六、獎懲措施1.獎勵對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，集團將給予表彰和獎勵。具體獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等，以激勵各部門和員工積極做好衛(wèi)生管理工作。2.處罰對于違反衛(wèi)生管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、通報批評等。對于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司形象受