PAGE車間衛(wèi)生崗位責任制度一、總則（一）目的為加強車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生崗位責任制度。（二）適用范圍本制度適用于本車間全體員工及進入車間的外來人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負責”的原則，確保車間各區(qū)域衛(wèi)生狀況符合要求。2.堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，積極采取有效措施，防止各類衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.衛(wèi)生管理工作要做到常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高車間衛(wèi)生管理水平。二、職責分工（一）車間主任職責1.全面負責車間衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標和計劃，并組織實施。2.定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保車間衛(wèi)生達標。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保各項衛(wèi)生措施得到有效落實。4.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。（二）班組長職責1.負責本班組區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常清潔衛(wèi)生工作。2.對本班組員工進行衛(wèi)生知識培訓，指導員工正確使用衛(wèi)生工具和設(shè)備。3.每天班前、班后檢查本班組區(qū)域衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。4.協(xié)助車間主任做好車間整體衛(wèi)生管理工作，積極配合各項衛(wèi)生檢查和整改工作。（三）員工職責1.嚴格遵守車間衛(wèi)生管理制度，做好本崗位區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持工作環(huán)境整潔。2.正確使用和維護衛(wèi)生工具和設(shè)備，不得隨意損壞或丟棄。3.積極參加車間組織的衛(wèi)生宣傳教育活動，提高自身衛(wèi)生意識和素質(zhì)。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告班組長或車間主任，并配合做好整改工作。5.不得在車間內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。（四）衛(wèi)生管理員職責1.負責車間衛(wèi)生管理的日常監(jiān)督檢查工作，對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行定期和不定期檢查。2.及時發(fā)現(xiàn)和記錄衛(wèi)生問題，填寫衛(wèi)生檢查記錄，并督促相關(guān)責任人進行整改。3.協(xié)助車間主任制定和完善衛(wèi)生管理制度，提出改進衛(wèi)生管理工作的建議和意見。4.負責衛(wèi)生工具和設(shè)備的管理，定期檢查和維護，確保其正常使用。三、車間衛(wèi)生標準（一）車間環(huán)境1.車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污，定期進行清掃和拖地。2.車間墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，定期進行擦拭。3.車間門窗應(yīng)保持完好，玻璃明亮，定期進行清潔。4.車間內(nèi)通風良好，空氣清新無異味，定期檢查通風設(shè)備運行情況。（二）生產(chǎn)設(shè)備1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵、無雜物，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物，確保設(shè)備正常運行和操作人員安全。3.設(shè)備的防護裝置、安全設(shè)施應(yīng)保持完好，定期進行檢查和維護。（三）物料存放1.物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯標識，便于識別和取用。2.物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水，防止物料受潮、變質(zhì)。3.易燃易爆物料應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定單獨存放，并采取防火、防爆、防靜電等安全措施。（四）工具器具1.工具器具應(yīng)擺放整齊，存放在指定區(qū)域，不得隨意丟棄或亂放。2.工具器具使用后應(yīng)及時清理干凈，放回原處，并定期進行維護保養(yǎng)。3.對損壞或不能正常使用的工具器具應(yīng)及時維修或更換，確保其正常使用。（五）個人衛(wèi)生1.員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。2.進入車間應(yīng)穿戴工作服、工作帽，必要時佩戴口罩、手套等防護用品。3.不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等，以免影響生產(chǎn)安全和衛(wèi)生。四、衛(wèi)生清掃與消毒（一）日常清掃1.員工每天班前應(yīng)對本崗位區(qū)域進行清掃，清除雜物、灰塵等，保持工作環(huán)境整潔。2.班組長每天應(yīng)組織本班組員工對工作區(qū)域進行全面清掃，包括地面、設(shè)備、物料存放區(qū)等。3.車間衛(wèi)生管理員每天應(yīng)對車間公共區(qū)域進行巡查，及時清理垃圾和雜物，保持公共區(qū)域衛(wèi)生。（二）定期清掃1.車間每周應(yīng)進行一次全面的衛(wèi)生大掃除活動，對車間各個區(qū)域進行徹底清掃，包括天花板、墻壁、門窗等。2.每月應(yīng)對車間設(shè)備進行一次深度清潔，清除設(shè)備表面和內(nèi)部的油污、灰塵等，確保設(shè)備正常運行。3.每季度應(yīng)對車間物料存放區(qū)域進行清理，對過期、變質(zhì)的物料進行清理和處理，防止污染環(huán)境。（三）消毒管理1.根據(jù)車間實際情況，定期對車間進行消毒，防止細菌、病毒等滋生和傳播。2.消毒工作應(yīng)按照相關(guān)消毒操作規(guī)程進行，使用符合國家標準的消毒藥品和工具。3.對車間內(nèi)的重點區(qū)域，如更衣室、衛(wèi)生間、食堂等，應(yīng)增加消毒頻次，確保衛(wèi)生安全。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車間衛(wèi)生管理員每天對車間衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.車間主任每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行評估和打分。3.公司定期組織對車間衛(wèi)生進行檢查，對車間衛(wèi)生管理工作進行綜合評價。（二）檢查內(nèi)容1.車間環(huán)境是否整潔，地面、墻壁、天花板、門窗等是否符合衛(wèi)生標準。2.生產(chǎn)設(shè)備是否清潔，防護裝置、安全設(shè)施是否完好。3.物料存放是否規(guī)范，有無雜物、積水，物料是否分類存放并有標識。4.工具器具是否擺放整齊，是否及時清理和維護。5.個人衛(wèi)生是否符合要求，員工是否穿戴工作服、工作帽等。（三）考核標準1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求相關(guān)責任人限期整改。2.對整改不力或拒不整改的責任人，按照車間績效考核制度進行扣分處理。3.車間衛(wèi)生狀況良好，在公司衛(wèi)生檢查中成績優(yōu)異的，給予相應(yīng)的獎勵。六、廢棄物處理（一）分類收集1.車間內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集，分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾等。2.在車間內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，并標明垃圾分類標識，便于員工分類投放。（二）存放管理1.廢棄物應(yīng)存放在指定的存放區(qū)域，不得隨意堆放，防止污染環(huán)境。2.存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，定期進行清理，防止蚊蟲滋生和異味散發(fā)。（三）處理要求1.可回收物應(yīng)定期交由專業(yè)回收公司進行回收處理，實現(xiàn)資源再利用。