鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)審會(huì)簽制度_第1頁
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PAGE鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)審會(huì)簽制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,提高決策科學(xué)性和工作效率,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序開展,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,特制定本會(huì)審會(huì)簽制度。(二)適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各科室、各崗位在處理各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)的會(huì)審會(huì)簽工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策規(guī)定,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.集體決策原則:通過會(huì)審會(huì)簽,充分發(fā)揮集體智慧,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策,避免個(gè)人主觀隨意性。3.分工負(fù)責(zé)原則:明確各部門、各崗位在會(huì)審會(huì)簽中的職責(zé),確保工作有序開展。4.高效協(xié)作原則:各部門之間密切配合,高效協(xié)作,及時(shí)完成會(huì)審會(huì)簽工作,提高工作效率。二、會(huì)審會(huì)簽的組織架構(gòu)及職責(zé)分工(一)會(huì)審會(huì)簽領(lǐng)導(dǎo)小組成立以衛(wèi)生院院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的會(huì)審會(huì)簽領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定會(huì)審會(huì)簽制度、流程,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行最終決策,協(xié)調(diào)解決會(huì)審會(huì)簽過程中出現(xiàn)的問題。(二)會(huì)審會(huì)簽工作小組根據(jù)業(yè)務(wù)需要,成立若干會(huì)審會(huì)簽工作小組,成員包括相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其他必要人員。工作小組負(fù)責(zé)對(duì)具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)審會(huì)簽,提出審核意見和建議。(三)各部門職責(zé)1.院長(zhǎng)辦公室:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)會(huì)審會(huì)簽工作,對(duì)會(huì)審會(huì)簽材料進(jìn)行整理、歸檔,跟蹤落實(shí)會(huì)審會(huì)簽意見的執(zhí)行情況。2.財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)對(duì)涉及財(cái)務(wù)收支、預(yù)算、核算等事項(xiàng)進(jìn)行審核,確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。3.醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng),如醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、診療方案等進(jìn)行審核,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。4.護(hù)理部:負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理工作相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核,確保護(hù)理質(zhì)量和患者安全。5.藥劑科:負(fù)責(zé)對(duì)藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等事項(xiàng)進(jìn)行審核,保障藥品供應(yīng)和用藥安全。6.其他職能科室:根據(jù)各自職責(zé),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān)。三、會(huì)審會(huì)簽的范圍及事項(xiàng)(一)重大決策事項(xiàng)1.衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等。2.重大投資項(xiàng)目、基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、決算等。3.重要規(guī)章制度的制定、修訂和廢止。(二)重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)1.醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。2.重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的處理。3.藥品、醫(yī)療器械的集中采購(gòu)。4.大型設(shè)備的購(gòu)置、租賃、報(bào)廢。(三)重要人事事項(xiàng)1.人員招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等。2.績(jī)效考核方案的制定和調(diào)整。(四)其他需要會(huì)審會(huì)簽的事項(xiàng)1.涉及金額較大的經(jīng)濟(jì)合同簽訂。2.對(duì)外合作項(xiàng)目的洽談、簽約。3.上級(jí)部門交辦的重要事項(xiàng)。四、會(huì)審會(huì)簽的流程(一)提出會(huì)審會(huì)簽申請(qǐng)1.業(yè)務(wù)事項(xiàng)承辦部門或個(gè)人填寫《會(huì)審會(huì)簽申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明事項(xiàng)的內(nèi)容、背景、依據(jù)、擬采取的措施等,并附上相關(guān)材料。2.將申請(qǐng)表提交至院長(zhǎng)辦公室,由院長(zhǎng)辦公室進(jìn)行初步審核,符合會(huì)審會(huì)簽條件的,予以受理,并確定會(huì)審會(huì)簽工作小組。(二)準(zhǔn)備會(huì)審會(huì)簽材料1.承辦部門或個(gè)人按照要求準(zhǔn)備齊全相關(guān)材料,包括但不限于文件、報(bào)表、合同文本、技術(shù)資料等。2.材料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,能夠充分反映業(yè)務(wù)事項(xiàng)的全貌。(三)組織會(huì)審會(huì)簽會(huì)議1.院長(zhǎng)辦公室提前通知會(huì)審會(huì)簽工作小組各成員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。2.會(huì)議由工作小組組長(zhǎng)主持,承辦部門或個(gè)人介紹業(yè)務(wù)事項(xiàng)情況,提交相關(guān)材料供與會(huì)人員審閱。3.與會(huì)人員對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行充分討論,發(fā)表意見和建議,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究。4.承辦部門或個(gè)人對(duì)與會(huì)人員提出的問題進(jìn)行解答,并根據(jù)討論意見對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行修改完善。(四)形成會(huì)審會(huì)簽意見1.工作小組根據(jù)討論情況,對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估,形成會(huì)審會(huì)簽意見。2.會(huì)審會(huì)簽意見應(yīng)明確同意、不同意或修改后同意等結(jié)論,并詳細(xì)說明理由和依據(jù)。3.會(huì)審會(huì)簽意見由工作小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。(五)審批與執(zhí)行1.會(huì)審會(huì)簽意見報(bào)會(huì)審會(huì)簽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作小組意見,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況,做出最終決策。批準(zhǔn)后的會(huì)審會(huì)簽意見作為業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理的依據(jù)。2.承辦部門或個(gè)人按照批準(zhǔn)的會(huì)審會(huì)簽意見組織實(shí)施業(yè)務(wù)事項(xiàng),確保工作落實(shí)到位。(六)反饋與歸檔1.業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理過程中,承辦部門或個(gè)人應(yīng)及時(shí)將會(huì)審會(huì)簽意見的執(zhí)行情況反饋給院長(zhǎng)辦公室。2.院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)將會(huì)審會(huì)簽相關(guān)材料進(jìn)行整理、歸檔,建立會(huì)審會(huì)簽檔案,以備查閱。五、會(huì)審會(huì)簽的要求(一)嚴(yán)格遵守程序各部門、各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)審會(huì)簽流程開展工作,不得擅自簡(jiǎn)化或跳過環(huán)節(jié),確保會(huì)審會(huì)簽工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。(二)認(rèn)真審核把關(guān)與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審閱相關(guān)材料,充分發(fā)表意見,對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合法性、合規(guī)性、合理性、可行性進(jìn)行全面審核,提出切實(shí)可行的審核意見。(三)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)在會(huì)審會(huì)簽過程中,各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),對(duì)于存在的分歧和問題,要通過充分討論、協(xié)商解決,確保會(huì)審會(huì)簽工作順利進(jìn)行。(四)保守工作秘密參與會(huì)審會(huì)簽的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,對(duì)涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、個(gè)人隱私等信息予以保密,不得泄露。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)審會(huì)簽制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。2.對(duì)違反會(huì)審會(huì)簽制度的行為,及時(shí)進(jìn)行糾正,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。(二)考核評(píng)價(jià)1.將會(huì)審會(huì)簽工作納入各部門、各崗位的績(jī)效考核體系,對(duì)會(huì)審會(huì)簽工作質(zhì)量、效率等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,激勵(lì)各部門和人員認(rèn)真履行會(huì)審會(huì)簽職責(zé)。七、附則

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