版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE體育館場館安全衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強體育館場館的安全衛(wèi)生管理,確保場館設(shè)施安全可靠,環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo),為使用者提供安全、舒適的活動環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本體育館場館內(nèi)所有區(qū)域,包括比賽場地、觀眾席、運動員更衣室、器材室、辦公室等,以及在館內(nèi)舉辦的各類體育賽事、文藝演出、培訓(xùn)教學(xué)、健身活動等相關(guān)活動。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將人員安全和設(shè)施安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保場館運行過程中不發(fā)生安全事故。2.衛(wèi)生達標(biāo)原則:嚴(yán)格按照國家和地方相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保持場館環(huán)境整潔衛(wèi)生,為使用者提供良好的衛(wèi)生條件。3.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在安全衛(wèi)生管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保各項管理措施得到有效落實。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)完善安全衛(wèi)生管理制度和措施,提高管理水平。二、安全管理(一)安全責(zé)任1.場館管理部門負(fù)責(zé)制定和完善體育館場館安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織開展安全教育培訓(xùn),提高員工和使用者的安全意識。負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理和報告。2.設(shè)施維護部門負(fù)責(zé)場館設(shè)施設(shè)備的日常維護保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維修,及時更換老化、損壞的部件。制定設(shè)施設(shè)備安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.活動組織部門在舉辦各類活動前,對活動現(xiàn)場進行安全評估,制定安全保障方案。負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的安全管理,確保活動有序進行。對活動參與人員進行安全教育,告知安全注意事項。4.使用者遵守體育館場館安全管理制度,自覺維護場館安全。按照規(guī)定使用場館設(shè)施設(shè)備,不得違規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,配合場館管理部門進行處理。(二)安全檢查1.日常檢查場館管理部門、設(shè)施維護部門和活動組織部門每天對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進行安全檢查,重點檢查設(shè)施設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施等。檢查人員應(yīng)填寫安全檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。2.定期檢查每周組織一次全面的安全檢查,由場館管理部門牽頭,各相關(guān)部門參與,對場館進行全方位檢查。每月對消防設(shè)施、電氣設(shè)備等進行專項檢查,確保其性能完好。定期檢查應(yīng)形成書面報告,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析評估,提出整改措施和期限。3.重大活動前檢查在舉辦重大體育賽事、文藝演出等活動前,組織專門的安全檢查,對活動現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備、安全通道、臨時搭建物等進行詳細(xì)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保活動安全順利進行。(三)安全培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)對新入職的員工進行安全衛(wèi)生知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括場館安全管理制度、設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、消防安全知識等。培訓(xùn)時間不少于[X]小時,培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,考核合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)每季度組織一次全體員工的安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況進行更新和補充,如最新的安全法規(guī)、安全技術(shù)等。邀請專業(yè)人員進行授課,提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實用性。3.特殊崗位培訓(xùn)對電工、焊工、消防員等特殊崗位人員,必須進行專門的技能培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗。定期對特殊崗位人員進行復(fù)訓(xùn),確保其技能水平始終符合要求。(四)安全應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的體育館場館安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、設(shè)施設(shè)備故障等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練每年組織不少于[X]次的應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、人員疏散、設(shè)施設(shè)備搶修等。通過應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工和使用者的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資儲備配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品等,并定期進行檢查和維護,確保其性能完好。設(shè)立應(yīng)急物資儲備倉庫,對應(yīng)急物資進行分類存放,建立物資臺賬,記錄物資的出入庫情況。三、衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任1.場館管理部門負(fù)責(zé)制定和實施體育館場館環(huán)境衛(wèi)生管理制度,劃分各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任范圍。組織保潔人員對場館公共區(qū)域進行日常清掃和消毒,保持環(huán)境整潔。監(jiān)督檢查各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。2.活動組織部門在活動結(jié)束后,組織清理活動現(xiàn)場,恢復(fù)場地原狀,確保場地衛(wèi)生達標(biāo)。對活動過程中產(chǎn)生的垃圾進行分類收集,交由場館管理部門統(tǒng)一處理。3.使用者愛護場館環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),配合場館管理部門做好環(huán)境衛(wèi)生維護工作。(二)衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.比賽場地地面無雜物、無污漬,保持干凈整潔。比賽器材擺放整齊,定期進行清潔和消毒。場地周邊的欄桿、座椅等設(shè)施無灰塵、無損壞。2.觀眾席座椅無灰塵、無污漬,擺放整齊。通道暢通無阻,地面干凈整潔。垃圾桶及時清理,無垃圾溢出。3.運動員更衣室衣柜、桌椅等設(shè)施保持清潔,無異味。地面干燥無積水,墻面無污漬。及時更換和清洗運動員使用的毛巾、衣物等用品。4.器材室器材擺放有序,定期進行盤點和清理。器材表面無灰塵,保持良好的性能狀態(tài)。室內(nèi)環(huán)境整潔,通風(fēng)良好。5.辦公室桌面、地面干凈整潔,文件資料擺放有序。門窗玻璃明亮,無灰塵。定期對辦公設(shè)備進行清潔和維護。(三)衛(wèi)生消毒管理1.消毒頻率比賽場地、觀眾席、運動員更衣室等人員密集區(qū)域每天進行消毒。器材室、辦公室等區(qū)域每周進行一次全面消毒。在舉辦大型活動后,對活動現(xiàn)場進行重點消毒。2.消毒方法根據(jù)不同的消毒對象和要求,選擇合適的消毒方法,如噴灑消毒、擦拭消毒、紫外線消毒等。使用的消毒藥品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。3.消毒記錄建立消毒記錄臺賬,記錄消毒時間、消毒區(qū)域、消毒藥品名稱、消毒人員等信息。消毒記錄應(yīng)保存至少[X]年,以備查閱。(四)衛(wèi)生監(jiān)督檢查1.日常巡查場館管理部門的衛(wèi)生管理人員每天對場館各區(qū)域進行巡查,檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。巡查人員應(yīng)填寫衛(wèi)生巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細(xì)記錄。2.定期檢查每月組織一次衛(wèi)生檢查,由場館管理部門牽頭,各相關(guān)部門參與,對場館進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、消毒情況、衛(wèi)生設(shè)施配備等,檢查結(jié)果進行量化評分。3.顧客反饋處理設(shè)立顧客意見箱,收集顧客對場館環(huán)境衛(wèi)生的意見和建議。對顧客反饋的衛(wèi)生問題及時進行處理,處理結(jié)果及時反饋給顧客,并做好記錄。四、設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備采購1.采購計劃根據(jù)場館的實際需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)施設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購流程采購部門按照采購計劃進行設(shè)備采購,選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。對采購的設(shè)備進行驗收,確保設(shè)備符合合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(二)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試1.安裝調(diào)試方案對于大型、復(fù)雜的設(shè)施設(shè)備,由設(shè)施維護部門制定安裝調(diào)試方案,明確安裝調(diào)試的步驟、方法、人員分工等。安裝調(diào)試方案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施。2.安裝調(diào)試過程管理:在安裝調(diào)試過程中,嚴(yán)格按照安裝調(diào)試方案進行操作,確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。對安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理,做好記錄。安裝調(diào)試完成后,組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(三)設(shè)施設(shè)備日常維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)施維護部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運行狀況,制定設(shè)施設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間間隔、責(zé)任人等。2.維護保養(yǎng)實施維護保養(yǎng)人員按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),如清潔、潤滑、緊固、檢查等。對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的故障及時進行維修,記錄故障發(fā)生時間、原因、維修情況等。定期對設(shè)備進行性能檢測,確保設(shè)備性能符合要求。(四)設(shè)施設(shè)備更新改造1.更新改造需求評估根據(jù)場館的發(fā)展需要和設(shè)施設(shè)備的實際運行狀況,定期對設(shè)施設(shè)備進行更新改造需求評估。評估內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、使用壽命、安全可靠性、節(jié)能效果等。2.更新改造方案制定根據(jù)評估結(jié)果,制定設(shè)施設(shè)備更新改造方案,明確更新改造的內(nèi)容、目標(biāo)、預(yù)算、實施時間等。更新改造方案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門論證和審批后實施。3.更新改造實施按照更新改造方案組織實施更新改造工作,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行施工。在更新改造過程中,做好安全管理和質(zhì)量控制,確保更新改造工作順利進行。更新改造完成后,組織驗收,驗收合格后方可正式投入使用。五、人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.人員招聘根據(jù)場館的崗位需求,制定人員招聘計劃,明確招聘的崗位、人數(shù)、條件等。通過招聘渠道,如網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、內(nèi)部推薦等,選拔合適的人員。對應(yīng)聘人員進行面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié),確保招聘人員符合崗位要求。2.人員培訓(xùn)對新入職人員進行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括場館基本情況、規(guī)章制度、安全衛(wèi)生知識等。根據(jù)員工的崗位需求和發(fā)展規(guī)劃,組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)。鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(二)人員考核與獎懲1.人員考核建立員工考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等??己朔绞桨ㄗ晕以u價、上級評價、同事評價等,確保考核結(jié)果客觀公正。2.獎懲措施根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,如獎金、榮譽證書、晉升機會等。對違反規(guī)章制度、工作失誤、造成安全衛(wèi)生事故等的員工進行處罰,如警告、罰款、辭退等。(三)人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋪設(shè)土工格柵施工方案
- 小學(xué)美術(shù)五年級下冊《地域文化與旅游節(jié)視覺設(shè)計》單元教學(xué)方案
- 核酸檢測員分子診斷技術(shù)考核方案試卷
- 污水處理設(shè)備安裝工程施工技術(shù)方案
- 餐飲企業(yè)開業(yè)營銷推廣方案
- 美術(shù)學(xué)科三年規(guī)劃及發(fā)展方案
- 創(chuàng)新項目路演與對接互動方案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)同步練習(xí)題及教學(xué)方案
- 市政設(shè)施維護中環(huán)保措施方案
- 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案范文
- 尼帕病毒病預(yù)防控制技術(shù)指南總結(jié)2026
- 2026屆大灣區(qū)普通高中畢業(yè)年級聯(lián)合上學(xué)期模擬考試(一)語文試題(含答案)(含解析)
- 初高中生物知識銜接課件
- 2026國家國防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫及完整答案詳解一套
- 道路隔離護欄施工方案
- (2025年)軍隊文職考試面試真題及答案
- 新版-八年級上冊數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)計算題15天沖刺練習(xí)(含答案)
- 2025智慧城市低空應(yīng)用人工智能安全白皮書
- 云南師大附中2026屆高三月考試卷(七)地理
- 通信管道施工質(zhì)量控制方案
- 仁愛科普版(2024)八年級上冊英語Unit1~Unit6單元話題作文練習(xí)題(含答案+范文)
評論
0/150
提交評論