PAGE衛(wèi)生健康委工作專班制度一、總則（一）目的為了有效應(yīng)對衛(wèi)生健康領(lǐng)域的各類突發(fā)情況和重點工作任務(wù)，提高工作效率，加強協(xié)調(diào)配合，確保各項工作有序、高效推進，特制定本工作專班制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生健康委針對各類專項工作、應(yīng)急事件等組建的工作專班。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：工作專班在衛(wèi)生健康委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，確保各項工作符合整體戰(zhàn)略和決策部署。2.分工協(xié)作：明確各成員的職責分工，加強協(xié)作配合，形成工作合力。3.高效運行：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，及時、有效地完成各項工作任務(wù)。4.依法依規(guī)：嚴格遵守國家法律法規(guī)和衛(wèi)生健康行業(yè)標準，確保工作合法合規(guī)。二、工作專班的組建（一）組建依據(jù)根據(jù)衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重點工作、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大項目等實際需要，由衛(wèi)生健康委決定組建相應(yīng)的工作專班。（二）人員構(gòu)成1.專班負責人：由衛(wèi)生健康委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任，全面負責工作專班的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。2.成員：根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)和需求，從衛(wèi)生健康委內(nèi)部相關(guān)處室、直屬單位以及其他相關(guān)部門抽調(diào)人員組成。成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，熟悉業(yè)務(wù)流程。（三）組建程序1.提出申請：由相關(guān)處室或單位根據(jù)工作需要，向衛(wèi)生健康委提出組建工作專班的申請，說明組建的目的、任務(wù)、人員構(gòu)成等情況。2.審核批準：衛(wèi)生健康委對申請進行審核，經(jīng)批準后正式組建工作專班，并下達組建通知。三、工作職責（一）專班負責人職責1.負責工作專班的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，制定工作計劃和工作方案。2.定期召開工作會議，研究解決工作中的重大問題，督促工作進展。3.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，及時反饋工作中出現(xiàn)的問題和困難，爭取支持和指導(dǎo)。（二）成員職責1.按照分工認真履行職責，積極參與工作專班的各項工作，完成交辦的任務(wù)。2.加強與其他成員的溝通協(xié)作，及時交流工作進展和信息，共同推進工作。3.對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見和建議，為工作決策提供參考。四、工作流程（一）工作啟動1.工作專班組建后，由專班負責人組織召開首次會議，明確工作任務(wù)、職責分工、工作要求和工作進度安排。2.各成員根據(jù)分工開展前期調(diào)研和準備工作，收集相關(guān)資料和信息。（二）方案制定1.工作專班根據(jù)工作任務(wù)和目標，制定詳細的工作方案，明確工作步驟、時間節(jié)點、責任主體等內(nèi)容。2.工作方案應(yīng)廣泛征求意見，進行論證和完善，確保方案的科學(xué)性和可行性。（三）組織實施1.按照工作方案組織開展各項工作，各成員嚴格按照職責分工和工作要求推進工作任務(wù)。2.建立工作臺賬，對工作進展情況進行記錄，及時掌握工作動態(tài)。3.定期召開工作會議，匯報工作進展，研究解決工作中遇到的問題，協(xié)調(diào)工作進度。（四）監(jiān)督檢查1.工作專班定期對工作進展情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改。2.衛(wèi)生健康委相關(guān)部門對工作專班的工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力、影響整體工作的情況進行通報批評，并責令限期整改。（五）總結(jié)評估1.工作任務(wù)完成后，工作專班及時進行總結(jié)，撰寫工作總結(jié)報告，全面總結(jié)工作成效、經(jīng)驗教訓(xùn)等。2.對工作專班的工作進行評估，評估結(jié)果作為今后工作決策和人員考核的重要依據(jù)。五、工作保障（一）人員保障1.確保工作專班成員的相對穩(wěn)定，避免因人員頻繁變動影響工作開展。2.根據(jù)工作需要，適時對工作專班成員進行調(diào)整和補充，保證工作力量。（二）經(jīng)費保障設(shè)立專項工作經(jīng)費，用于工作專班開展工作所需的辦公設(shè)備、資料印刷、調(diào)研考察、會議培訓(xùn)等費用支出。經(jīng)費使用應(yīng)嚴格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行，確保?？顚Ｓ谩＃ㄈ┪镔Y保障配備必要的辦公設(shè)備和物資，滿足工作專班日常辦公和開展工作的需要。六、信息溝通與共享（一）內(nèi)部溝通1.建立工作專班內(nèi)部溝通機制，通過定期會議、工作群、電話等方式及時交流工作信息。2.成員之間應(yīng)保持密切聯(lián)系，及時溝通工作進展和遇到的問題，共同研究解決辦法。（二）對外溝通1.工作專班與相關(guān)部門、單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制，及時通報工作情況，爭取支持與配合。2.加強與社會各界的信息溝通，及時發(fā)布工作動態(tài)和相關(guān)信息，回應(yīng)社會關(guān)切。（三）信息共享1.建立信息共享平臺，工作專班成員可在平臺上共享工作資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗等信息。2.對涉及工作專班的重要信息，應(yīng)按照規(guī)定及時進行整理和歸檔，實現(xiàn)信息的有效管理和利用。七、考核與獎懲（一）考核機制1.建立工作專班成員考核制度，對成員的工作表現(xiàn)、工作成效等進行全面考核。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、協(xié)作配合、工作紀律等方面。（二）獎勵措施1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的成員，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。2.對工作中提出創(chuàng)新性建議和措施，取得良好效果的成員，給予適當獎勵。（三）懲罰措施1.對工作不力、未能按時完成工作任務(wù)或違反工作紀律的成員，進行批評教育，并責令限期