PAGE公司衛(wèi)生責(zé)任制評(píng)分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本公司衛(wèi)生責(zé)任制評(píng)分制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理與考核。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均需承擔(dān)相應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任，共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。2.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人，確保衛(wèi)生管理工作責(zé)任到人。3.定期考核原則：定期對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）部門(mén)辦公區(qū)域各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔與維護(hù)，包括辦公室地面、桌面、門(mén)窗、文件柜等的清潔，以及垃圾的清理。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：由保潔人員定期進(jìn)行清掃和拖地，各部門(mén)員工負(fù)責(zé)保持本區(qū)域的整潔，不得隨意丟棄垃圾。2.會(huì)議室：使用后由使用部門(mén)負(fù)責(zé)清理，包括桌面擦拭、地面清掃、垃圾清理等。保潔人員定期進(jìn)行全面清潔和消毒。3.衛(wèi)生間：保潔人員定時(shí)進(jìn)行清掃、消毒，確保衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)積水、設(shè)施完好。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施，保持其清潔衛(wèi)生。4.電梯：由保潔人員負(fù)責(zé)電梯轎廂的日常清潔和消毒，各部門(mén)員工應(yīng)文明乘梯，保持電梯內(nèi)整潔。（三）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)區(qū)域：各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括設(shè)備表面清潔、地面清掃、物料擺放整理等，確保生產(chǎn)環(huán)境符合生產(chǎn)要求。2.倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的整理、擺放，保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)地面清掃和貨架清潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.地面：保持干凈、整潔，無(wú)明顯污漬、水漬、腳印，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面：物品擺放整齊，文件、辦公用品等應(yīng)分類放置，桌面無(wú)雜物堆積。3.門(mén)窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，定期擦拭。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件資料分類存放，排列整齊。5.垃圾處理：及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)垃圾，垃圾袋應(yīng)扎緊，放置在指定位置，不得隨意丟棄。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面清潔無(wú)雜物，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬、腳印。2.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)議設(shè)備完好。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)污垢，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好，無(wú)異味。4.電梯：轎廂內(nèi)壁、地面清潔，按鈕無(wú)污漬，照明正常。（三）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)區(qū)域：設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，地面無(wú)雜物、積水，物料擺放整齊有序，生產(chǎn)工具使用后及時(shí)歸位。2.倉(cāng)庫(kù)：貨物堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，庫(kù)存物資無(wú)損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)通道暢通無(wú)阻。四、衛(wèi)生檢查與評(píng)分（一）檢查人員1.成立公司衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)衛(wèi)生責(zé)任人代表等。2.保潔人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人整改。（二）檢查頻率1.衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查。2.保潔人員每天進(jìn)行多次巡查，及時(shí)處理衛(wèi)生問(wèn)題。（三）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，具體評(píng)分項(xiàng)目及分值如下：辦公區(qū)域（40分）：地面整潔度（15分）、桌面物品擺放（10分）、門(mén)窗清潔（5分）、文件柜整理（5分）、垃圾處理（5分）。公共區(qū)域（30分）：走廊樓梯衛(wèi)生（10分）、會(huì)議室清潔（8分）、衛(wèi)生間衛(wèi)生（8分）、電梯衛(wèi)生（4分）。生產(chǎn)車間（30分）：生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生（15分）、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生（10分）、物料擺放（5分）。2.各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則如下：地面整潔度：地面干凈無(wú)污漬、水漬、腳印，得1215分；有少量污漬或腳印，得811分；污漬、腳印較多，得07分。桌面物品擺放：物品擺放整齊，分類有序，得810分；有少量雜物，得57分；雜物較多，得04分。門(mén)窗清潔：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，得45分；有輕微灰塵，得23分；灰塵較多，得01分。文件柜整理：表面清潔干凈，柜內(nèi)文件資料排列整齊，得45分；有輕微灰塵，文件資料擺放較整齊，得23分；灰塵較多，文件資料雜亂，得01分。垃圾處理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋扎緊，放置規(guī)范，得45分；垃圾清理不及時(shí)，垃圾袋未扎緊，得23分；垃圾滿溢，未及時(shí)處理，得01分。走廊樓梯衛(wèi)生：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬、腳印，得810分；有少量灰塵或污漬，得57分；灰塵、污漬較多，得04分。會(huì)議室清潔：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)議設(shè)備完好，得68分；有少量雜物或污漬，得45分；雜物、污漬較多，設(shè)備有損壞，得03分。衛(wèi)生間衛(wèi)生：便池、洗手盆清潔無(wú)污垢，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好，無(wú)異味，得68分；有輕微污垢或異味，得45分；污垢、異味嚴(yán)重，得03分。電梯衛(wèi)生：轎廂內(nèi)壁、地面清潔，按鈕無(wú)污漬，照明正常，得34分；有少量污漬或照明有問(wèn)題，得2分；污漬較多，照明故障，得01分。生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生：設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，地面無(wú)雜物、積水，得1215分；設(shè)備有少量油污或灰塵，地面有少量雜物，得811分；設(shè)備油污、灰塵較多，地面雜物、積水嚴(yán)重，得07分。倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生：貨物堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，庫(kù)存物資無(wú)損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)通道暢通無(wú)阻，得810分；貨物堆放較整齊，有輕微標(biāo)識(shí)不清晰或通道有少量雜物，得57分；貨物堆放雜亂，標(biāo)識(shí)不清，庫(kù)存物資有損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，通道堵塞，得04分。物料擺放：物料擺放整齊有序，得45分；物料擺放較整齊，得23分；物料擺放雜亂，得01分。（四）評(píng)分記錄與公示1.衛(wèi)生檢查人員需認(rèn)真填寫(xiě)衛(wèi)生檢查評(píng)分表，詳細(xì)記錄檢查情況和評(píng)分結(jié)果。2.檢查結(jié)果每周在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日，以便員工了解各部門(mén)衛(wèi)生狀況，接受員工監(jiān)督。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.根據(jù)每周衛(wèi)生檢查評(píng)分結(jié)果，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核排名。2.連續(xù)[X]周衛(wèi)生評(píng)分排名末位的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書(shū)面整改報(bào)告，并在公司會(huì)議上說(shuō)明整改措施和計(jì)劃。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)[X]個(gè)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、績(jī)效加分等。（三）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分[X]分；連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，同時(shí)扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分[X]分，并取消該部門(mén)當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格。2.對(duì)于違反衛(wèi)生規(guī)定，如隨意丟棄垃圾、破壞衛(wèi)生設(shè)施等行為的員工，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等方面的知識(shí)，確保員工掌握正確的衛(wèi)生操作技能。（二）宣傳