環(huán)?？萍柬?xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目執(zhí)行與成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃完成率30%100%按實(shí)際完成工作量占總計(jì)劃工作量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣15分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%按實(shí)際達(dá)成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)量占總關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)量的比例計(jì)算，每低10%扣3分，最高扣15分。延期事件次數(shù)0次每發(fā)生1次延期事件扣5分，最高扣20分。項(xiàng)目文檔及時(shí)性100%按項(xiàng)目文檔提交的及時(shí)比例計(jì)算，每低10%扣2分，最高扣10分。項(xiàng)目預(yù)算控制率100%按實(shí)際項(xiàng)目支出占預(yù)算的比例計(jì)算，每低5%扣3分，最高扣15分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%90%由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，平均分達(dá)到90%以上得滿分，每低5%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)溝通效率95%由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，平均分達(dá)到95%以上得滿分，每低5%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決率100%按實(shí)際解決團(tuán)隊(duì)沖突的數(shù)量占總沖突數(shù)量的比例計(jì)算，每低10%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)成員滿意度85%由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，平均分達(dá)到85%以上得滿分，每低5%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%按實(shí)際參與培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量占總團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣10分。項(xiàng)目成果質(zhì)量項(xiàng)目成果達(dá)標(biāo)率30%95%按實(shí)際達(dá)標(biāo)的成果數(shù)量占總成果數(shù)量的比例計(jì)算，每低5%扣3分，最高扣15分。項(xiàng)目成果創(chuàng)新性90分由專家評(píng)審團(tuán)打分，平均分達(dá)到90分以上得滿分，每低2分扣2分，最高扣10分。項(xiàng)目成果環(huán)保效益80分由環(huán)保部門評(píng)估打分，平均分達(dá)到80分以上得滿分，每低2分扣2分，最高扣10分。項(xiàng)目成果用戶滿意度85%由用戶匿名評(píng)分，平均分達(dá)到85%以上得滿分，每低5%扣2分，最高扣10分。項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用率50%按實(shí)際推廣應(yīng)用的項(xiàng)目成果數(shù)量占總項(xiàng)目成果數(shù)量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣10分。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率15%90%按實(shí)際識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量占總風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣7分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完整性95%按實(shí)際評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)覆蓋比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣7分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性85%按實(shí)際應(yīng)對(duì)措施的實(shí)際效果評(píng)分，平均分達(dá)到85%以上得滿分，每低5%扣2分，最高扣7分。合規(guī)文件完整性100%按實(shí)際提交的合規(guī)文件數(shù)量占總需要提交的合規(guī)文件數(shù)量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣7分。合規(guī)檢查通過率100%每發(fā)生1次合規(guī)檢查不通過扣3分，最高扣7分。本考核表用于評(píng)估環(huán)?？萍柬?xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目執(zhí)行與成果方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各項(xiàng)指標(biāo)的最終得分權(quán)重。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：