PAGE焦化車間衛(wèi)生環(huán)境管理制度一、總則（一）目的為加強焦化車間衛(wèi)生環(huán)境管理，確保車間生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于焦化車間全體員工及進入車間的外來人員。（三）職責(zé)分工1.車間主任：全面負(fù)責(zé)焦化車間衛(wèi)生環(huán)境管理工作，組織制定和實施衛(wèi)生環(huán)境管理制度，定期檢查車間衛(wèi)生狀況，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生環(huán)境管理工作中的問題。2.班組長：負(fù)責(zé)本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常清潔和維護工作，組織班組成員學(xué)習(xí)衛(wèi)生環(huán)境管理制度，監(jiān)督班組成員遵守制度規(guī)定。3.員工：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生環(huán)境管理制度，做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作，積極參與車間衛(wèi)生環(huán)境管理活動。二、衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)（一）車間地面1.保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。2.定期進行清掃，每周至少進行一次全面清掃，每天班前、班后進行局部清掃。3.地面如有破損、坑洼等情況，應(yīng)及時修復(fù)。（二）設(shè)備設(shè)施1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。2.定期對設(shè)備進行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，通道暢通無阻。（三）管道閥門1.管道、閥門表面應(yīng)無泄漏、無污垢，標(biāo)識清晰。2.定期對管道、閥門進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（四）通風(fēng)系統(tǒng)1.通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)保持良好運行狀態(tài)，通風(fēng)口無堵塞。2.定期清理通風(fēng)管道，確保通風(fēng)效果良好。（五）照明系統(tǒng)1.照明燈具應(yīng)保持清潔，無損壞，亮度符合要求。2.定期檢查照明燈具，及時更換損壞的燈具。（六）消防設(shè)施1.消防設(shè)施應(yīng)保持完好有效，無損壞、無遮擋。2.定期對消防設(shè)施進行檢查、維護，確保其正常使用。（七）物料存放1.物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰。2.物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。3.易燃易爆物料應(yīng)按照規(guī)定存放，遠(yuǎn)離火源、熱源。（八）個人衛(wèi)生1.員工應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等勞動保護用品，保持個人衛(wèi)生。2.工作前、工作后應(yīng)洗手，避免將污染物帶入生產(chǎn)區(qū)域。三、清潔衛(wèi)生管理（一）日常清潔1.員工應(yīng)做好本崗位的日常清潔工作，包括設(shè)備擦拭、地面清掃、物料整理等。2.班組長應(yīng)在班前、班后組織班組成員對本班組衛(wèi)生區(qū)域進行清潔，確保工作區(qū)域整潔。（二）定期清掃1.車間每周應(yīng)進行一次全面清掃，包括地面、設(shè)備、管道、通風(fēng)系統(tǒng)等。2.每月應(yīng)對車間衛(wèi)生環(huán)境進行一次檢查評估，對存在的問題及時整改。（三）專項清潔1.根據(jù)生產(chǎn)需要，適時進行專項清潔工作，如設(shè)備檢修后的清潔、物料泄漏后的清理等。2.專項清潔工作應(yīng)制定詳細(xì)的實施方案，明確責(zé)任人員和時間要求。四、廢棄物管理（一）分類收集1.廢棄物應(yīng)分類收集，分為可回收物、有害廢棄物、一般廢棄物等。2.可回收物應(yīng)存放于指定的回收區(qū)域，定期交由專業(yè)回收公司處理。3.有害廢棄物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨收集、存放，交由有資質(zhì)的處理單位處理。4.一般廢棄物應(yīng)存放于指定的垃圾桶內(nèi)，定期由環(huán)衛(wèi)部門清運。（二）存放要求1.廢棄物存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無異味，防止二次污染。2.垃圾桶應(yīng)加蓋，定期清理，保持外觀整潔。（三）轉(zhuǎn)移處置1.廢棄物轉(zhuǎn)移應(yīng)填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單，注明廢棄物種類、數(shù)量、轉(zhuǎn)移時間、去向等信息。2.嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理廢棄物轉(zhuǎn)移手續(xù)，確保轉(zhuǎn)移過程符合環(huán)保要求。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車間主任定期對車間衛(wèi)生環(huán)境進行檢查，每周至少檢查一次。2.班組長每天對本班組衛(wèi)生區(qū)域進行檢查。3.公司可不定期組織衛(wèi)生環(huán)境專項檢查。（二）檢查內(nèi)容1.地面、設(shè)備設(shè)施、管道閥門、通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防設(shè)施等衛(wèi)生狀況。2.廢棄物分類收集、存放及轉(zhuǎn)移處置情況。3.員工個人衛(wèi)生及勞動保護用品穿戴情況。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對衛(wèi)生環(huán)境管理工作表現(xiàn)突出的班組和個人進行表彰和獎勵。2.對違反衛(wèi)生環(huán)境管理制度的行為進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停職檢查等。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生環(huán)境管理制度及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生清潔技能、廢棄物分類處置知識等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)課程，邀請專家或內(nèi)部管理人員進行授課。2.利用班前會、班后會等形式進行日常培訓(xùn)。3.通過發(fā)放宣傳資料、觀看視頻等方式進行宣傳教育。（三）培訓(xùn)要求1.員工應(yīng)積極參加衛(wèi)生環(huán)境管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。2.培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，確保員工掌握相關(guān)知識和技能。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定焦化車間衛(wèi)生環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置措施。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬事故場景、應(yīng)急處置操作、人員疏散等內(nèi)容。（三）應(yīng)急物資儲備1.配備必要的應(yīng)急物