PAGEppr車間衛(wèi)生管理規(guī)章制度一、總則1.目的為加強PPR車間的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，特制定本規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于PPR車間全體員工及進入該車間的所有外來人員。3.職責(zé)分工車間主任負責(zé)全面組織和監(jiān)督車間的衛(wèi)生管理工作，確保各項衛(wèi)生措施得到有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長負責(zé)本班組區(qū)域的日常衛(wèi)生維護和監(jiān)督，確保組員遵守衛(wèi)生規(guī)定。車間衛(wèi)生管理員負責(zé)定期對車間進行衛(wèi)生檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，積極配合做好車間衛(wèi)生管理工作。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.車間布局與清潔車間應(yīng)合理布局，劃分生產(chǎn)區(qū)、物料存放區(qū)、工具存放區(qū)等功能區(qū)域，確保各區(qū)域之間互不干擾且便于清潔。地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污。每天生產(chǎn)結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具進行清掃，必要時進行拖地清潔。墻壁、天花板應(yīng)定期清潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。清潔時可使用濕抹布擦拭或采用專業(yè)清潔設(shè)備進行清潔。門窗應(yīng)保持潔凈，玻璃明亮無污漬。定期擦拭門窗框及玻璃，確保視野清晰。2.通風(fēng)與照明車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，確?？諝饬魍ǎ瑴p少異味和有害氣體積聚。定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確保其正常運行。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，光線充足均勻。及時更換損壞的燈泡，確保生產(chǎn)操作不受影響。3.廢棄物處理車間內(nèi)設(shè)置專門的廢棄物存放容器，分類存放生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，如邊角料、廢品、包裝廢棄物等。廢棄物應(yīng)及時清理，嚴(yán)禁在車間內(nèi)長期堆放。對于可回收利用的廢棄物，應(yīng)按照規(guī)定進行回收處理；對于不可回收的廢棄物，應(yīng)定期運至指定的垃圾處理場所進行處理。在廢棄物清理過程中，應(yīng)注意防止廢棄物散落和二次污染，清理后應(yīng)對存放容器進行清潔消毒。三、生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生要求1.設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵、無雜物附著。每次生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)按照設(shè)備清潔操作規(guī)程對設(shè)備進行清潔。設(shè)備的關(guān)鍵部位，如模具、擠出機螺桿、注塑機料筒等，應(yīng)重點清潔，確保無物料殘留和雜質(zhì)。清潔設(shè)備時，應(yīng)使用合適的清潔工具和清潔劑，避免對設(shè)備造成損壞。對于精密設(shè)備，應(yīng)采用專用的清潔設(shè)備和方法進行清潔。2.設(shè)備維護與保養(yǎng)定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，檢查設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備的易損件應(yīng)定期檢查和更換，防止因零部件損壞影響設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.設(shè)備衛(wèi)生檢查與記錄車間衛(wèi)生管理員應(yīng)定期對生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生狀況進行檢查，填寫設(shè)備衛(wèi)生檢查表，記錄檢查結(jié)果。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備衛(wèi)生問題，應(yīng)及時通知相關(guān)責(zé)任人進行整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。四、人員衛(wèi)生要求1.個人清潔員工進入車間前應(yīng)穿戴工作服、工作帽、工作鞋，保持個人清潔衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗更換，保持整潔。員工應(yīng)勤洗手，特別是在接觸物料、設(shè)備、工具前后，以及飯前便后，應(yīng)使用流動水和肥皂洗手，必要時使用洗手液進行清潔。員工應(yīng)保持頭發(fā)整潔，不得留長發(fā)、怪發(fā)，不得佩戴首飾（除婚戒外）進入車間，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成安全事故。2.健康要求員工應(yīng)身體健康，持有效的健康證明上崗。車間應(yīng)定期組織員工進行健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理患有傳染性疾病或其他不適宜從事本崗位工作的人員。員工在工作過程中如出現(xiàn)身體不適或患有疾病，應(yīng)及時報告車間主任，并根據(jù)情況安排休息或就醫(yī)，避免帶病工作影響產(chǎn)品質(zhì)量和他人健康。3.行為規(guī)范員工在車間內(nèi)不得吸煙、飲食、嚼口香糖等，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。員工應(yīng)遵守車間的各項規(guī)章制度，不得在車間內(nèi)大聲喧嘩、打鬧，保持車間內(nèi)安靜有序的工作環(huán)境。員工在操作設(shè)備和處理物料時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致物料污染或設(shè)備損壞。五、物料衛(wèi)生要求1.物料存放物料應(yīng)分類存放于指定的區(qū)域，并有明顯的標(biāo)識。不同規(guī)格、型號、批次的物料應(yīng)分開存放，避免混淆。物料存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止物料受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。對于易受潮的物料，應(yīng)采取防潮措施，如存放在密封容器或干燥的倉庫內(nèi)。物料應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，確保存放區(qū)域通道暢通。2.物料搬運與裝卸在物料搬運和裝卸過程中，應(yīng)注意輕拿輕放，避免物料受到碰撞、擠壓、摩擦等損壞。搬運和裝卸工具應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進行清洗消毒，防止在搬運過程中對物料造成污染。對于粉狀、顆粒狀等易飛揚的物料，在搬運和裝卸過程中應(yīng)采取防護措施，如使用密封容器或覆蓋防塵布等，防止粉塵飛揚污染環(huán)境。3.物料清潔與檢驗對進入車間的物料應(yīng)進行清潔和檢驗，確保物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求。對于有包裝的物料，應(yīng)檢查包裝是否完好，有無破損、污染等情況。對于需要進行預(yù)處理的物料，如清洗、消毒等，應(yīng)按照規(guī)定的方法和流程進行處理，確保物料衛(wèi)生安全。物料在使用前應(yīng)再次進行檢查，如發(fā)現(xiàn)物料有變質(zhì)、污染等異常情況，不得使用，并及時報告車間主任進行處理。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查制度車間衛(wèi)生管理員應(yīng)每天對車間進行巡回檢查，檢查內(nèi)容包括車間環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、物料衛(wèi)生等方面。車間主任應(yīng)每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對車間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查和評估。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應(yīng)及時記錄并通知相關(guān)責(zé)任人進行整改，明確整改期限和要求。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細的衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，對車間各區(qū)域、各崗位的衛(wèi)生狀況進行量化考核?？己藘?nèi)容包括清潔程度、衛(wèi)生保持情況、整改落實情況等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域或個人進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生不達標(biāo)的區(qū)域或個人進行批評教育和處罰。處罰措施包括警告、罰款、績效扣分等，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度而定。3.整改跟蹤對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進行整改。車間衛(wèi)生管理員應(yīng)對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對于多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的責(zé)任人，應(yīng)加重處罰力度，并采取進一步的管理措施，如調(diào)整崗位、停職培訓(xùn)等，直至問題得到有效解決。七、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生管理規(guī)章制度、個人衛(wèi)生要求、設(shè)備清潔方法、物料衛(wèi)生注意事項等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠理解和掌握衛(wèi)生知識和技能。新員工入職時，應(yīng)進行專門的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.操作技能培訓(xùn)結(jié)合衛(wèi)生管理要求，對員工進行生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)，使員工熟悉生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備操作規(guī)程，掌握正確的操作方法，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致衛(wèi)生問題。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)強調(diào)衛(wèi)生意識和規(guī)范操作的重要性，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。3.教育與宣傳通過車間宣傳欄、內(nèi)部通告等形式，宣傳衛(wèi)生管理知識