PAGE關(guān)于衛(wèi)生小組規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生小組規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等相關(guān)場所。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。2.分工協(xié)作原則：明確各成員的職責(zé)和分工，相互協(xié)作，確保衛(wèi)生工作的高效開展。3.定期檢查原則：建立定期檢查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，保持環(huán)境的持續(xù)整潔。4.獎懲分明原則：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或小組給予獎勵，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。二、衛(wèi)生小組組織架構(gòu)及職責(zé)（一）衛(wèi)生小組組成衛(wèi)生小組由組長、副組長及若干成員組成，組長由公司/組織指定專人擔(dān)任，副組長協(xié)助組長開展工作，成員從各部門抽調(diào)。（二）組長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生小組的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行。3.定期組織衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門（如環(huán)衛(wèi)部門、物業(yè)等）的溝通與協(xié)調(diào)，確保公司/組織周邊環(huán)境衛(wèi)生良好。5.對衛(wèi)生小組成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評價，提出獎懲建議。（三）副組長職責(zé)1.協(xié)助組長開展工作，在組長不在時，代行組長職責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生小組的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高成員的衛(wèi)生意識和工作技能。3.具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的行為。4.收集和整理員工對衛(wèi)生工作的意見和建議，反饋給組長并協(xié)助解決。（四）成員職責(zé)1.按照分工認(rèn)真完成各自負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃、保潔等工作任務(wù)，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.積極參與衛(wèi)生小組組織的各項活動，遵守衛(wèi)生工作紀(jì)律和規(guī)定。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告給副組長或組長，并協(xié)助進(jìn)行處理。4.向所在部門員工宣傳衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)員工共同維護(hù)工作環(huán)境。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：每日清掃，保持干凈，無明顯污漬、腳印等。3.電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持清潔，無灰塵。4.門窗：每周擦拭一次，保持明亮干凈，無灰塵、污漬。5.垃圾：及時清理，垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶口，垃圾袋要及時更換。（二）公共區(qū)域1.走廊：每日清掃，地面干凈，扶手無灰塵。2.樓梯：每周清掃一次，踏步、扶手保持清潔。3.電梯：每日擦拭轎廂內(nèi)部，保持干凈整潔，按鈕無污漬。4.會議室：使用后及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面無雜物。5.衛(wèi)生間：每日定時清掃消毒，地面干燥無水漬，洗手臺、便器等清潔衛(wèi)生，無異味。（三）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩、枕套定期更換清洗，保持整潔平整。2.地面：每日清掃，垃圾及時清理。3.門窗：保持干凈明亮。4.個人物品：擺放整齊，室內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象。（四）其他區(qū)域1.倉庫：貨物擺放整齊，通道暢通，定期清掃，保持干燥通風(fēng)。2.食堂：每餐結(jié)束后及時清理餐桌、地面，餐具擺放整齊，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，定期消毒。3.停車場：每日清掃，保持地面干凈，無垃圾、雜物。四、衛(wèi)生清掃及保潔工作流程（一）日常清掃流程1.準(zhǔn)備工作：清掃人員在開始工作前，應(yīng)準(zhǔn)備好掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等清潔工具。2.清掃順序：按照由上至下、由里至外的順序進(jìn)行清掃，先清掃高處灰塵，再清掃地面垃圾。3.重點(diǎn)區(qū)域清理：對容易產(chǎn)生污漬、垃圾的重點(diǎn)區(qū)域（如衛(wèi)生間、垃圾桶周邊等）進(jìn)行重點(diǎn)清掃和消毒。4.垃圾處理：將清掃出的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，按照規(guī)定的時間和地點(diǎn)進(jìn)行集中處理。5.工具整理：清掃完畢后，將清潔工具清洗干凈，整齊擺放回指定位置。（二）定期保潔流程1.制定計劃：衛(wèi)生小組根據(jù)實(shí)際情況制定定期保潔計劃，明確保潔的區(qū)域、內(nèi)容和時間。2.組織實(shí)施：按照計劃組織保潔人員對指定區(qū)域進(jìn)行全面保潔，包括深度清潔、消毒等工作。3.檢查驗收：保潔工作完成后，由組長或副組長進(jìn)行檢查驗收，確保保潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.記錄存檔：對每次定期保潔工作進(jìn)行記錄，包括保潔時間、區(qū)域、人員、問題及處理情況等，并存檔以備查閱。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：衛(wèi)生小組成員每日對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由組長帶隊，對公司/組織內(nèi)所有衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。3.專項檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項檢查。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本規(guī)章制度中規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。（三）考核辦法1.對在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等。2.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域或個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰方式包括但不限于扣除績效分、罰款等。3.將衛(wèi)生考核結(jié)果與員工的績效評定、晉升、評優(yōu)等掛鉤，作為重要的參考依據(jù)。六、獎懲制度（一）獎勵制度1.衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出，為公司/組織贏得榮譽(yù)的個人或小組，給予[X]元的獎金獎勵。2.積極提出合理化衛(wèi)生建議，并被采納實(shí)施，取得良好效果的，給予[X]元的獎勵。3.在衛(wèi)生檢查中連續(xù)[X]次獲得滿分的部門或個人，給予表彰和獎勵。（二）懲罰制度1.違反衛(wèi)生小組規(guī)章制度，經(jīng)提醒仍不改正的，每次處以[X]元罰款。2.因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到外部批評或投訴的，視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其作出書面檢討。3.在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題，且整改不力的，扣除該部門當(dāng)月績效分[X]分，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生小組成員參加衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn)，提高成員的業(yè)務(wù)水平。2.根據(jù)實(shí)際情況，對全體員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。（二）宣傳1.在公司/組織內(nèi)設(shè)置