PAGE愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士評(píng)比制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神，加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)和健康素養(yǎng)，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，特制定本愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工及各部門(mén)、各區(qū)域。（三）基本原則1.公平公正原則：評(píng)比過(guò)程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保結(jié)果公平公正，不受任何主觀(guān)因素干擾。2.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)實(shí)際情況和工作進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方式，確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（一）個(gè)人衛(wèi)生1.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，頭發(fā)整潔，無(wú)異味。2.工作時(shí)著裝整潔、得體，符合公司/組織規(guī)定的著裝要求。3.不隨地吐痰，不亂扔垃圾，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。（二）工作區(qū)域衛(wèi)生1.辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無(wú)雜物堆積。2.電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備定期清潔，表面無(wú)灰塵、污漬。3.地面干凈，無(wú)紙屑、煙頭、痰跡等垃圾，垃圾桶及時(shí)清理，無(wú)滿(mǎn)溢現(xiàn)象。4.門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，生長(zhǎng)良好。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生1.積極維護(hù)公司/組織公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等。2.發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域有垃圾或污漬及時(shí)清理或報(bào)告相關(guān)部門(mén)處理。3.愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，如衛(wèi)生間設(shè)施、消防器材等，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。（四）環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)1.積極參與公司/組織組織的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，認(rèn)真完成分配的任務(wù)。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題提出合理化建議和改進(jìn)措施，促進(jìn)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。3.配合相關(guān)部門(mén)做好病媒生物防治工作，如滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑等，保持環(huán)境整潔，防止疾病傳播。（五）健康知識(shí)宣傳1.積極學(xué)習(xí)和傳播健康知識(shí)，提高自身健康素養(yǎng)，并向同事、家人宣傳健康生活方式。2.關(guān)注公司/組織內(nèi)部的健康宣傳活動(dòng)，主動(dòng)參與并分享相關(guān)信息。三、評(píng)比周期每月進(jìn)行一次評(píng)比，每月最后一周為評(píng)比周，各部門(mén)在評(píng)比周內(nèi)完成自評(píng)和推薦工作，公司/組織統(tǒng)一組織評(píng)審。四、評(píng)比流程（一）部門(mén)自評(píng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士自評(píng)表》，統(tǒng)計(jì)本部門(mén)符合條件的員工名單，并于每月[具體日期]前將自評(píng)表和推薦名單報(bào)送至公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理部門(mén)。（二）部門(mén)推薦各部門(mén)根據(jù)自評(píng)情況，推薦表現(xiàn)突出的員工為“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士”候選人。推薦時(shí)需填寫(xiě)《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士推薦表》，詳細(xì)說(shuō)明推薦理由和候選人的主要事跡。（三）評(píng)審小組評(píng)審公司/組織成立評(píng)審小組，由愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)代表等組成。評(píng)審小組對(duì)各部門(mén)報(bào)送的自評(píng)表、推薦表及相關(guān)資料進(jìn)行審核，通過(guò)查閱資料、實(shí)地檢查、員工訪(fǎng)談等方式，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估。（四）結(jié)果公示評(píng)審結(jié)束后，將評(píng)選出的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士”名單在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理部門(mén)提出申訴，評(píng)審小組將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理。（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)公示無(wú)異議后，召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，并在公司/組織內(nèi)部宣傳平臺(tái)上進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)更多員工積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。五、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置（一）精神獎(jiǎng)勵(lì)1.頒發(fā)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士”榮譽(yù)證書(shū)，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰。2.在公司/組織宣傳平臺(tái)上進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小衛(wèi)士”的先進(jìn)事跡和風(fēng)采，提高其知名度和榮譽(yù)感。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司/組織實(shí)際情況，給予一定金額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、生活用品等。六、懲罰措施（一）警告對(duì)于違反愛(ài)國(guó)衛(wèi)生制度，衛(wèi)生狀況較差且經(jīng)提醒仍不改正的個(gè)人或部門(mén)，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。（二）通報(bào)批評(píng)在警告處分后，仍未達(dá)到整改要求或再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的，給予通報(bào)批評(píng)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)批評(píng)教育。（三）績(jī)效扣分將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作表現(xiàn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)于違反制度的員工，根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)，影響其績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。（四）其他處理對(duì)于嚴(yán)重違反愛(ài)國(guó)衛(wèi)生制度，造成惡劣影響的個(gè)人或部門(mén)，除上述懲罰措施外，公司/組織將視情節(jié)給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分或其他處理。七、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不衛(wèi)生行為，確保本部門(mén)衛(wèi)生狀況符合要求。（二）定期檢查公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理部門(mén)定期組織對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和通報(bào)。檢查內(nèi)容包括個(gè)人衛(wèi)生、工作區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生等方面。（三）不定期抽查愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理部門(mén)不定期對(duì)各