安全通道衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE安全通道衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司安全通道的衛(wèi)生管理,確保安全通道暢通無阻,為員工創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全通道,包括但不限于樓梯間、走廊、疏散通道等。3.職責(zé)分工安全管理部門負責(zé)安全通道衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督與檢查。各部門負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)安全通道的日常清潔與維護。全體員工應(yīng)積極配合安全通道衛(wèi)生管理工作,不得隨意破壞或占用安全通道。二、安全通道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.通道地面保持地面清潔,無明顯污漬、垃圾、雜物等。定期進行清掃,每周至少進行[X]次全面清掃,每日進行日常保潔,及時清理地面上的水漬、腳印等。地面應(yīng)保持干燥,防止滑倒,如有積水應(yīng)及時清理。2.墻壁與天花板墻壁和天花板應(yīng)保持干凈,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬等。定期進行擦拭,每月至少進行[X]次全面擦拭,發(fā)現(xiàn)污漬及時清理。禁止在墻壁和天花板上亂涂亂畫、張貼廣告等。3.扶手與欄桿扶手和欄桿應(yīng)保持清潔,無灰塵、污漬、銹跡等。定期進行擦拭,每周至少進行[X]次擦拭,確保扶手和欄桿表面光滑。4.門窗門窗應(yīng)保持干凈,玻璃明亮,無灰塵、污漬等。定期進行擦拭,每周至少進行[X]次擦拭,確保門窗關(guān)閉緊密,無損壞。安全通道的門窗應(yīng)保持常開狀態(tài),不得隨意關(guān)閉或上鎖,確保通道暢通。5.消防設(shè)施消防設(shè)施應(yīng)保持清潔,無灰塵、污漬等,確保其正常使用。定期進行檢查和維護,每月至少進行[X]次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。禁止遮擋、挪用消防設(shè)施,確保消防通道暢通無阻。6.應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志應(yīng)保持完好,無損壞、遮擋等情況。定期進行檢查,每月至少進行[X]次檢查,確保其正常照明和指示功能。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志損壞或不亮?xí)r,應(yīng)及時更換或維修。三、清掃與保潔要求1.清掃工具與用品配備必要的清掃工具,如掃帚、拖把、抹布、水桶等,并定期進行更換和維護。清潔用品應(yīng)符合環(huán)保要求,不得使用對人體有害的清潔劑。2.清掃流程先清理地面上的垃圾、雜物等,然后用掃帚清掃灰塵,再用拖把拖地。擦拭墻壁、扶手、欄桿、門窗等部位時,應(yīng)使用干凈的抹布,按照從上到下、從左到右的順序進行擦拭。清潔消防設(shè)施和應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志時,應(yīng)小心操作,避免損壞。3.保潔時間安排日常保潔工作應(yīng)在工作時間內(nèi)進行,確保安全通道隨時保持清潔。全面清掃工作應(yīng)安排在非工作時間或周末進行,盡量減少對員工工作的影響。4.特殊情況處理如遇安全通道發(fā)生污染或損壞等特殊情況,應(yīng)及時進行清理和修復(fù),并做好記錄。對于突發(fā)的緊急情況,如火災(zāi)、地震等,應(yīng)在事故處理完畢后及時對安全通道進行清理和檢查。四、檢查與考核1.檢查頻率安全管理部門應(yīng)定期對安全通道衛(wèi)生情況進行檢查,每周至少進行[X]次檢查。各部門應(yīng)每日對本部門區(qū)域內(nèi)的安全通道進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.檢查內(nèi)容按照安全通道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對通道地面、墻壁、天花板、扶手、欄桿、門窗、消防設(shè)施、應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志等進行全面檢查。檢查清掃與保潔工作是否落實到位,是否存在衛(wèi)生死角。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對于安全通道衛(wèi)生管理工作落實不到位的部門,將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核。考核內(nèi)容包括但不限于:未達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、未按時完成清掃與保潔工作、存在衛(wèi)生死角等。考核結(jié)果將與部門績效掛鉤,對連續(xù)多次考核不合格的部門進行嚴肅處理。4.整改措施對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全管理部門應(yīng)及時下達整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。責(zé)任部門應(yīng)制定具體的整改措施,明確整改責(zé)任人,確保問題得到及時解決。整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)向安全管理部門提交整改報告,經(jīng)復(fù)查合格后方可銷號。五、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容組織員工學(xué)習(xí)安全通道衛(wèi)生管理制度,了解安全通道衛(wèi)生的重要性和標(biāo)準(zhǔn)要求。培訓(xùn)清掃與保潔技能,提高員工的衛(wèi)生管理水平。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進行講解和示范。發(fā)放宣傳資料,如手冊、海報等,供員工自學(xué)。3.宣傳活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳安全通道衛(wèi)生管理知識,提高員工的環(huán)保意識和安全意識。

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