PAGE定型車間衛(wèi)生清掃制度及流程一、總則1.目的為確保定型車間的工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生清掃制度及流程。2.適用范圍本制度適用于公司定型車間內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、操作平臺(tái)、地面、墻壁、通風(fēng)系統(tǒng)等。3.職責(zé)分工車間主管：負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理定型車間的衛(wèi)生清掃工作，確保制度的有效執(zhí)行。各班組組長(zhǎng)：組織本班組員工按照規(guī)定的流程和時(shí)間進(jìn)行衛(wèi)生清掃，對(duì)清掃質(zhì)量負(fù)責(zé)。車間員工：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生清掃制度，積極參與車間的日常衛(wèi)生清掃工作，保持工作區(qū)域的整潔。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵、雜物，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。設(shè)備的傳動(dòng)部位、潤(rùn)滑部位要保持清潔，按時(shí)添加潤(rùn)滑油。設(shè)備的電器線路要整齊、規(guī)范，無(wú)破損、漏電現(xiàn)象。2.操作平臺(tái)操作平臺(tái)臺(tái)面要保持平整、清潔，無(wú)產(chǎn)品殘?jiān)?、廢料等。平臺(tái)上的工具、量具要擺放整齊，定期進(jìn)行清理和維護(hù)。3.地面地面無(wú)積水、油污、垃圾，每日進(jìn)行清掃和拖地。地面的排水系統(tǒng)要暢通，無(wú)堵塞現(xiàn)象。4.墻壁墻壁表面無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行擦拭。墻壁上的張貼物要保持整齊、牢固，無(wú)破損、脫落。5.通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)管道要定期清理，確保通風(fēng)良好。通風(fēng)口要保持清潔，無(wú)雜物堵塞。6.垃圾桶垃圾桶要及時(shí)清理，垃圾不得溢出。垃圾桶周圍地面要保持清潔，無(wú)垃圾散落。三、衛(wèi)生清掃流程1.班前清掃員工在上班前15分鐘到達(dá)車間，首先對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括：清理操作平臺(tái)上的雜物、擦拭設(shè)備表面灰塵、清掃地面垃圾等。將清掃后的垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)。2.班中清掃在生產(chǎn)過(guò)程中，員工要隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、殘?jiān)?。?duì)于設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的油污、水漬等，要及時(shí)進(jìn)行擦拭和清理。各班組組長(zhǎng)要定期對(duì)本班組的工作區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工進(jìn)行整改。3.班后清掃下班后，員工要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃。清掃內(nèi)容包括：徹底清理操作平臺(tái)、擦拭設(shè)備、清掃地面、清理垃圾桶等。將設(shè)備關(guān)閉電源，整理好工具、量具，擺放整齊。各班組組長(zhǎng)要對(duì)本班組的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，關(guān)閉車間門窗，切斷電源。四、衛(wèi)生清掃頻率1.每日清掃地面、操作平臺(tái)、垃圾桶等區(qū)域每日進(jìn)行全面清掃。設(shè)備表面每日進(jìn)行擦拭，保持清潔。2.每周清掃墻壁每周進(jìn)行擦拭，清除灰塵、污漬等。通風(fēng)口每周進(jìn)行清理，確保通風(fēng)良好。3.每月清掃通風(fēng)管道每月進(jìn)行徹底清理，防止堵塞。對(duì)車間內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行每月一次的集中清理。五、衛(wèi)生清掃檢查與考核1.檢查方式車間主管每日對(duì)車間的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并督促整改。各班組組長(zhǎng)在班后對(duì)本班組的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行自查，確保清掃質(zhì)量。公司定期組織衛(wèi)生清掃檢查小組，對(duì)定型車間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查。2.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于衛(wèi)生清掃工作做得好的班組和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)于衛(wèi)生清掃不達(dá)標(biāo)的班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生清掃考核不合格的班組，班組長(zhǎng)要進(jìn)行書面檢討，并采取相應(yīng)的整改措施。六、衛(wèi)生清掃記錄與檔案管理1.記錄要求車間主管和各班組組長(zhǎng)要對(duì)每次衛(wèi)生清掃的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括清掃時(shí)間、清掃人員、清掃區(qū)域、清掃內(nèi)容等。衛(wèi)生清掃記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。2.檔案管理衛(wèi)生清掃記錄要按月整理成冊(cè)，妥善保管，保存期限為一年。建立衛(wèi)生清掃檔案，將每次檢查的結(jié)果、整改情況等資料進(jìn)行歸檔，以便查閱和分析。七、衛(wèi)生清掃培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法等。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保員工掌握衛(wèi)生清掃技能。2.宣傳教育利用車間宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，宣傳衛(wèi)生清掃的重要性，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)