PAGE皮帶機崗位衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范皮帶機崗位的衛(wèi)生清潔工作，確保皮帶機設備的正常運行，保障生產環(huán)境的整潔、安全，減少設備故障和事故的發(fā)生，提高生產效率和產品質量，同時維護員工的健康和職業(yè)安全。2.適用范圍本制度適用于公司內所有皮帶機崗位的衛(wèi)生清潔管理工作，包括皮帶機設備及其附屬設施、周邊工作區(qū)域等。3.職責分工皮帶機崗位操作人員：負責本崗位皮帶機設備及周邊區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，按照規(guī)定的清潔標準和流程進行操作，并做好清潔記錄。班組長：監(jiān)督本班組皮帶機崗位操作人員的衛(wèi)生清潔工作，確保清潔工作按時、按質完成，對清潔工作中出現的問題及時進行協調和解決，并向上級匯報。設備維護人員：協助皮帶機崗位操作人員進行設備的深度清潔和維護保養(yǎng)工作，對皮帶機設備的衛(wèi)生清潔情況進行定期檢查，及時發(fā)現并處理設備衛(wèi)生問題對設備運行的影響。生產部門管理人員：負責制定和完善皮帶機崗位衛(wèi)生清潔制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正和處理，協調各部門之間的工作，確保皮帶機崗位衛(wèi)生清潔工作的順利開展。二、衛(wèi)生清潔標準1.皮帶機設備本體機身：無積塵、無油污、無雜物附著，表面清潔光亮，油漆無脫落、無明顯劃痕。滾筒：滾筒表面應保持清潔，無煤泥、粉塵等堆積物，轉動靈活，無異常聲響。托輥：托輥轉動靈活，無卡滯現象，表面無積煤、無油污，定期檢查托輥的磨損情況，及時更換磨損嚴重的托輥。輸送帶：輸送帶表面應清潔，無大塊物料、雜物、煤泥等附著，邊緣無破損、撕裂現象，定期檢查輸送帶的張緊程度，確保其正常運行。清掃裝置：清掃器與輸送帶接觸緊密，清掃效果良好，無漏煤、漏粉現象，定期清理清掃器上的雜物，保證其正常工作。2.皮帶機附屬設施驅動裝置：電機、減速機等設備表面清潔，無油污、無灰塵，各連接部位牢固，地腳螺栓無松動，定期檢查設備的運行溫度、振動情況，確保設備正常運行。拉緊裝置：拉緊裝置運行正常，鋼絲繩無斷絲、無磨損，配重塊無移位，定期檢查拉緊裝置的行程和張力，保證輸送帶的張緊度合適。支架及防護欄：支架表面清潔，無銹蝕、無變形，防護欄安裝牢固，無損壞，定期對支架及防護欄進行防腐處理，確保其安全可靠。電氣設備：電氣控制柜、配電箱等設備表面清潔，無灰塵、無油污，內部電器元件連接牢固，無松動、無過熱現象，定期檢查電氣設備的接地情況，確保用電安全。3.皮帶機周邊工作區(qū)域地面：地面無積煤、無積水、無雜物，保持清潔衛(wèi)生，定期進行清掃和沖洗，確保地面干凈整潔。通道：通道暢通無阻，無障礙物堆放，兩側的防護設施完好，保證人員和車輛通行安全。溜槽：溜槽內無積煤、無堵塞，下料順暢，定期清理溜槽內的雜物，防止物料堵塞。皮帶機頭部和尾部：頭部和尾部區(qū)域無積煤、無粉塵飛揚，各連接部位密封良好，無漏煤、漏粉現象，及時清理頭部和尾部的撒落物料，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生清潔流程1.班前清潔操作人員提前15分鐘到達崗位，檢查皮帶機設備及周邊區(qū)域是否有異常情況。清理皮帶機設備表面的灰塵、雜物，用干凈的抹布擦拭設備的操作面板、按鈕等部位。檢查輸送帶表面是否有大塊物料、雜物等，如有需要及時清理。清理皮帶機頭部和尾部的撒落物料，保持周邊環(huán)境整潔。檢查清掃裝置是否正常工作，如有堵塞或損壞及時處理。2.班中清潔每隔12小時對皮帶機設備進行一次巡檢，檢查設備的運行狀況和衛(wèi)生情況。及時清理輸送帶表面的新附著物料，確保輸送帶清潔。檢查托輥的轉動情況，如有卡滯及時處理，并清理托輥表面的積煤。觀察清掃裝置的清掃效果，如有漏煤、漏粉現象及時調整清掃器。清理皮帶機周邊工作區(qū)域的雜物，保持通道暢通。3.班后清潔設備停機后，待設備完全停止運轉并冷卻后，進行全面的清潔工作。用專用工具清理滾筒、托輥、輸送帶等部位的積煤、粉塵，確保設備表面無明顯污漬。擦拭設備的電機、減速機等附屬設備，清理其表面的油污和灰塵。清理皮帶機頭部和尾部的積煤、雜物，檢查各連接部位是否牢固。清掃地面的積煤、積水和雜物，沖洗地面，保持地面干凈。關閉皮帶機的電源開關，整理工具和清潔用品，擺放整齊。四、清潔工具與用品管理1.清潔工具配備每個皮帶機崗位應配備專用的清潔工具，包括掃帚、拖把、抹布、鏟子（用于清理積煤）、刷子（用于清理設備縫隙）等。清潔工具應定期檢查和維護，確保其完好可用，如有損壞應及時更換。2.清潔用品管理清潔用品如清潔劑、消毒劑等應根據實際需要適量配備，存放在專門的儲物間，并有明顯的標識。建立清潔用品領用制度，操作人員根據清潔工作的實際需求填寫領用申請表，經班組長簽字批準后領取使用。定期盤點清潔用品的庫存數量，及時補充短缺的用品，避免因清潔用品不足影響衛(wèi)生清潔工作的正常開展。3.工具與用品存放清潔工具和用品應存放在固定的位置，擺放整齊，便于取用。存放清潔工具和用品的區(qū)域應保持干燥、通風良好，防止工具生銹和用品變質。五、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.日常檢查班組長每天對本班組皮帶機崗位的衛(wèi)生清潔情況進行檢查，檢查內容包括設備本體、附屬設施、周邊工作區(qū)域等的清潔狀況，以及清潔工作的執(zhí)行情況。設備維護人員在日常巡檢過程中，對皮帶機設備的衛(wèi)生清潔情況進行同步檢查，重點檢查設備衛(wèi)生對設備運行的影響，如發(fā)現問題及時通知操作人員進行整改。2.定期檢查生產部門管理人員每周至少組織一次對皮帶機崗位衛(wèi)生清潔情況的全面檢查，檢查結果進行記錄和通報。定期檢查可采用現場查看、拍照、填寫檢查表等方式進行，確保檢查結果客觀、準確。3.考核標準根據衛(wèi)生清潔標準，制定詳細的考核評分細則，對皮帶機崗位衛(wèi)生清潔工作進行量化考核。考核結果與員工的績效獎金掛鉤，對于衛(wèi)生清潔工作不達標的崗位，按照考核評分情況扣減相應的績效獎金。連續(xù)三個月衛(wèi)生清潔考核成績排名末位的崗位，對該崗位的操作人員進行警告處分，并要求其制定整改措施，限期整改。4.整改措施對于衛(wèi)生清潔檢查中發(fā)現的問題，責任崗位應立即進行整改，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后，由班組長或生產部門管理人員進行復查，確保問題得到徹底解決。對反復出現衛(wèi)生清潔問題的崗位，分析原因，采取針對性的培訓或管理措施，防止問題再次發(fā)生。六、培訓與教育1.新員工培訓新員工入職后，應接受皮帶機崗位衛(wèi)生清潔制度的專項培訓，培訓內容包括衛(wèi)生清潔標準、流程、工具使用方法等。培訓采用理論講解與現場實操相結合方式，確保新員工能夠熟練掌握衛(wèi)生清潔工作的要求和技能。新員工培訓結束后，進行考核，考核合格后方可獨立上崗進行衛(wèi)生清潔工作。2.定期培訓定期組織皮帶機崗位操作人員進行衛(wèi)生清潔知識和技能培訓，培訓頻率為每月一次不少于1小時。培訓內容可包括新的清潔標準、清潔技術和方法、設備維護與衛(wèi)生清潔的關系等，不斷提高員工的衛(wèi)生清潔水平。鼓勵員工參加外部相關培訓課程或學習交流活動，帶回新的理念和經驗，促進公司衛(wèi)生清潔工作的持續(xù)改進。3.應急培訓針對可能出現的突發(fā)衛(wèi)生清潔事件，如大量物料灑落、設備故障導致油污泄漏等，制定應急培訓計劃。應急培訓內容包括應急處理流程、應急工具使用方法、個人防護措施等，確保員工在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行應對。定期組織應急演練，檢驗和提高員工的應急處理能力和團隊協作水平。七