PAGE攪拌站衛(wèi)生檢查評比制度一、總則1.目的為加強攪拌站的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本衛(wèi)生檢查評比制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬攪拌站的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、原材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。3.職責(zé)分工攪拌站站長：全面負責(zé)攪拌站衛(wèi)生管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，對衛(wèi)生檢查評比結(jié)果負責(zé)。各部門負責(zé)人：負責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織實施衛(wèi)生清掃、保潔等工作，并配合做好衛(wèi)生檢查評比工作。衛(wèi)生檢查小組：由攪拌站管理人員、各部門代表組成，負責(zé)定期對攪拌站各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查評比工作，制定檢查標準，記錄檢查結(jié)果，提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。二、衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)地面：保持清潔，無積料、無雜物、無油污，定期清掃，每周至少進行一次全面清掃。設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無灰塵、無油污，定期擦拭保養(yǎng)；設(shè)備周圍無雜物堆放，保持通道暢通。攪拌主機：內(nèi)部無積料，卸料口及周邊無殘留混凝土，定期清理；攪拌葉片、襯板磨損情況正常，如有磨損及時更換，確保攪拌效果。輸送帶：表面清潔，無積料、無跑偏現(xiàn)象，定期清理托輥及滾筒，保證運轉(zhuǎn)順暢。粉料倉：倉頂、倉壁無積灰，卸料口密封良好，無粉料泄漏；倉下輸送管道無堵塞、無漏粉現(xiàn)象。外加劑儲存罐：罐體清潔，無污漬、無滲漏，周邊地面無積水、無外加劑殘留；管道連接牢固，閥門開關(guān)靈活，無滴漏現(xiàn)象。2.原材料堆放區(qū)砂石料：按品種、規(guī)格分別堆放，堆放整齊，界限清晰；料堆表面平整，無明顯離析現(xiàn)象；料場地面保持清潔，無散落砂石料。水泥：采用專用儲存設(shè)施，分類存放，標識清晰；儲存設(shè)施密封良好，無受潮結(jié)塊現(xiàn)象；庫內(nèi)地面干凈，無水泥撒落。粉煤灰、礦粉等粉料：儲存于密封罐中，罐體完好，無泄漏；罐頂呼吸閥、安全閥等裝置正常運行；罐下輸送管道暢通，無堵塞、無漏粉。添加劑：按規(guī)定儲存，標識明確，擺放整齊；儲存環(huán)境符合要求，防止變質(zhì)、失效。3.機械設(shè)備停放區(qū)攪拌車、運輸車輛：車身外觀清潔，無污泥、無雜物；輪胎清潔，氣壓正常；車輛停放整齊有序，按規(guī)定位置停放。裝載機、叉車等工程車輛：設(shè)備外觀干凈，定期保養(yǎng)維護；車輛停放規(guī)范，不得隨意停放影響交通。其他機械設(shè)備：擺放整齊，表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)；設(shè)備周圍無雜物堆積，保持通道暢通。4.辦公區(qū)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、無垃圾，定期清掃，隨時保持清潔。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔無污垢。文件柜：分類存放文件資料，標識清晰，柜面干凈整潔。垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾外溢，定期清洗垃圾桶。5.生活區(qū)宿舍：床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序；地面干凈，無垃圾、無積水；門窗玻璃清潔，室內(nèi)通風(fēng)良好。食堂：操作間地面、墻面清潔衛(wèi)生，無油污、無積水；廚具餐具擺放整齊，定期清洗消毒；食品儲存符合衛(wèi)生要求，生熟分開，防止交叉污染；垃圾桶加蓋，垃圾及時清理。衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無異味；洗手池、便池干凈，無污垢、無堵塞；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期打掃清理。公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃保潔。三、衛(wèi)生檢查評比方式1.定期檢查衛(wèi)生檢查小組每周至少組織一次全面衛(wèi)生檢查，對攪拌站各區(qū)域進行詳細檢查評分。檢查時間為每周固定工作日，具體時間提前通知各部門。2.不定期抽查攪拌站站長及相關(guān)管理人員不定期對各區(qū)域進行衛(wèi)生抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。不定期抽查可根據(jù)實際情況隨時進行，重點檢查衛(wèi)生死角、易出現(xiàn)問題的區(qū)域。3.評比標準衛(wèi)生檢查小組依據(jù)衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行量化評分，滿分為100分。評分項目包括地面、設(shè)備、物料堆放、門窗、文件柜、垃圾桶等方面，具體評分細則見附件《攪拌站衛(wèi)生檢查評分表》。根據(jù)檢查評分結(jié)果，對各部門責(zé)任區(qū)域進行排名，排名結(jié)果作為衛(wèi)生評比的依據(jù)。四、獎勵與處罰1.獎勵每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，進行公開表揚，并給予適當獎勵。衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門及個人的評選結(jié)果將在公司內(nèi)部進行公示，以激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.處罰對于衛(wèi)生檢查不達標的部門，下達《衛(wèi)生整改通知書》，責(zé)令限期整改。整改期限屆滿后，對仍未達標的部門進行再次檢查，如仍不符合要求，將對部門負責(zé)人進行警告處分，并扣除部門當月績效獎金的一定比例。連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查排名末位的部門，將對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并在全公司范圍內(nèi)進行通報批評。對于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故或?qū)拘蜗笤斐蓢乐赜绊懙牟块T和個人，將依法依規(guī)嚴肅處理。五、衛(wèi)生整改措施1.整改通知衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，及時填寫《衛(wèi)生檢查問題記錄單》，明確問題所在區(qū)域、問題描述及整改要求，并當場反饋給相關(guān)部門負責(zé)人。2.整改期限相關(guān)部門負責(zé)人收到《衛(wèi)生檢查問題記錄單》后，應(yīng)根據(jù)問題的難易程度，確定整改期限，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。一般問題的整改期限為[X]個工作日，較復(fù)雜問題的整改期限為[X]個工作日。3.整改跟蹤衛(wèi)生檢查小組負責(zé)對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。在整改期限屆滿后，對整改區(qū)域進行復(fù)查，如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達到衛(wèi)生標準要求。4.整改記錄各部門應(yīng)建立衛(wèi)生整改臺賬，詳細記錄每次衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改責(zé)任人及整改完成情況等信息，以備查閱。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔操作規(guī)范、個人衛(wèi)生要求等方面，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。通過衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生清掃和保潔方法，自覺遵守衛(wèi)生管理制度。2.宣傳活動利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等多種渠道，宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性和相關(guān)知識，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。定期發(fā)布衛(wèi)生管理工作動態(tài)、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果等信息，表彰先進，鞭