控制中心衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE控制中心衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強控制中心的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障工作人員的身體健康,提高工作效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于控制中心內所有區(qū)域,包括辦公區(qū)、監(jiān)控室、設備間、休息區(qū)等。3.職責分工控制中心負責人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責任人,全面負責衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。各崗位工作人員負責本崗位區(qū)域內的衛(wèi)生清掃和保持,嚴格遵守本制度的各項規(guī)定。設立衛(wèi)生管理小組,由專人擔任組長,定期對控制中心衛(wèi)生狀況進行檢查和評估,并負責組織實施衛(wèi)生清潔和消毒工作。二、衛(wèi)生標準與要求1.辦公區(qū)衛(wèi)生標準桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,不得隨意堆放雜物。電腦、打印機等設備表面無灰塵,定期進行清潔保養(yǎng)。地面干凈無污漬、水漬,每日進行清掃,定期拖地。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。垃圾及時清理,垃圾桶每日至少清空一次,垃圾袋要扎緊,防止異味散發(fā)。2.監(jiān)控室衛(wèi)生標準監(jiān)控設備屏幕保持清潔,不得有遮擋物,確保圖像清晰??刂婆_臺面整潔,設備操作按鈕無灰塵,各種線路排列整齊。地面清潔,無雜物,設備周圍無積塵。定期對監(jiān)控室進行通風換氣,保持空氣清新。3.設備間衛(wèi)生標準設備表面無灰塵,定期擦拭設備外殼,防止靜電吸附灰塵。設備線路整齊有序,不得有亂拉亂接現(xiàn)象,避免安全隱患。地面干凈,無油污、水漬,通道暢通無阻。設備間內嚴禁存放易燃易爆物品和雜物,保持環(huán)境整潔安全。4.休息區(qū)衛(wèi)生標準桌椅擺放整齊,桌面、椅面無污漬。休息區(qū)內的飲水機、微波爐等設施保持清潔,定期進行消毒。地面干凈,垃圾及時清理,營造舒適的休息環(huán)境。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.日常清掃流程每日上班前,各崗位工作人員對本崗位區(qū)域進行初步清掃,清除地面垃圾、擦拭桌面等。按照從左到右、從上到下的順序依次進行清掃,確保無衛(wèi)生死角。清掃過程中,注意保護設備和文件資料,避免損壞或污染。2.定期清潔流程每周安排一次全面的衛(wèi)生大掃除,包括地面深度清潔、門窗玻璃擦拭、設備全面清潔等。清潔地面時,先使用掃帚清掃灰塵和雜物,再用拖把拖地,最后用清水沖洗干凈(地面材質允許的情況下)。擦拭門窗玻璃時,先用濕布擦拭,再用干布擦干,確保玻璃明亮無污漬。對設備進行清潔時,使用專用的清潔工具和清潔劑,按照設備清潔保養(yǎng)手冊的要求進行操作。3.特殊區(qū)域清潔規(guī)范監(jiān)控設備屏幕清潔:使用專用的屏幕清潔布輕輕擦拭,避免劃傷屏幕??刂婆_清潔:先關閉設備電源,使用干凈的軟布擦拭臺面和按鈕,然后用吹風機(冷風檔)吹去灰塵。設備間線路清潔:使用毛刷輕輕清掃線路表面灰塵,對于難以清掃的部位,可使用小型吸塵器。四、消毒管理1.消毒頻率辦公區(qū)、休息區(qū)等人員頻繁接觸的區(qū)域,每周至少進行一次消毒。監(jiān)控室、設備間等重點區(qū)域,每兩周進行一次消毒。在傳染病高發(fā)季節(jié)或發(fā)生疫情期間,適當增加消毒頻率。2.消毒方法地面、桌面等表面消毒:使用含有效氯500mg/L的消毒劑溶液擦拭,作用30分鐘后,用清水擦拭干凈??諝庀荆嚎刹捎米贤饩€燈照射消毒,每次照射時間不少于30分鐘,或使用空氣消毒機進行消毒。設備消毒:根據(jù)設備材質和性能,選擇合適的消毒劑進行擦拭消毒,如對金屬設備可使用75%乙醇擦拭,對塑料設備可使用含氯消毒劑稀釋后擦拭。3.消毒記錄每次消毒工作完成后,由負責消毒的人員填寫消毒記錄,記錄內容包括消毒時間、消毒區(qū)域、消毒方法、消毒劑名稱及濃度、操作人員等信息,消毒記錄保存期限不少于一年。五、垃圾處理1.垃圾分類在控制中心內設置可回收物、有害垃圾、其他垃圾等分類垃圾桶,引導工作人員正確分類投放垃圾??苫厥瘴锇◤U紙、塑料瓶、金屬制品等,應定期收集交至指定回收點。有害垃圾包括廢舊電池、過期藥品、廢棄燈管等,按照相關規(guī)定進行單獨收集和處理,嚴禁隨意丟棄。其他垃圾為除可回收物和有害垃圾之外的垃圾,如紙巾、食品包裝袋等。2.垃圾清運每日定時將垃圾運至控制中心外的指定垃圾存放點,由專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員進行清運。垃圾清運過程中要確保垃圾袋扎緊,防止垃圾散落和異味散發(fā)。如遇特殊情況(如垃圾量較大、清運不及時等),應及時與相關部門溝通協(xié)調,確保垃圾得到妥善處理。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理小組定期對控制中心衛(wèi)生狀況進行檢查,檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。日常巡查由衛(wèi)生管理小組成員在日常工作中隨時進行,及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。定期檢查每周進行一次,按照衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行全面檢查,并做好記錄。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展,重點檢查衛(wèi)生保持情況較差的區(qū)域或存在衛(wèi)生隱患的部位。2.檢查內容按照衛(wèi)生標準對辦公區(qū)、監(jiān)控室、設備間、休息區(qū)等各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行逐一檢查,包括地面、桌面、設備、門窗、垃圾處理等方面。檢查衛(wèi)生清潔和消毒工作是否按照規(guī)定的流程和頻率執(zhí)行,消毒記錄是否完整準確。檢查工作人員的衛(wèi)生習慣和遵守衛(wèi)生制度的情況,如是否隨意丟棄垃圾、是否保持個人工作區(qū)域整潔等。3.考核標準將衛(wèi)生檢查結果納入部門績效考核體系,根據(jù)檢查情況對各崗位工作人員進行評分。對于衛(wèi)生狀況良好、嚴格遵守衛(wèi)生制度的崗位和個人,給予適當?shù)莫剟?,如績效加分、表彰等。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域或個人,責令限期整改,如整改后仍不符合要求,將按照績效考核規(guī)定進行相應扣分,并視情節(jié)輕重給予批評教育、經濟處罰等處理。七、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織控制中心工作人員參加衛(wèi)生知識培訓,培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔流程、消毒方法、垃圾分類等方面。邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或專家進行授課,通過理論講解、現(xiàn)場演示等方式,提高工作人員的衛(wèi)生意識和操作技能。鼓勵工作人員自主學習衛(wèi)生知識,通過發(fā)放宣傳資料、內部網絡分享等方式,為工作人員提供學習渠道。2.衛(wèi)生宣傳活動在控制中心內張貼衛(wèi)生宣傳海報,宣傳衛(wèi)生知識和文明辦公理念,營造良好的衛(wèi)生氛圍。利用內部會議、

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