樓梯清潔衛(wèi)生管理制度_第1頁
樓梯清潔衛(wèi)生管理制度_第2頁
樓梯清潔衛(wèi)生管理制度_第3頁
樓梯清潔衛(wèi)生管理制度_第4頁
樓梯清潔衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE樓梯清潔衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為確保公司/組織內(nèi)樓梯區(qū)域的清潔衛(wèi)生,營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有樓梯及相關(guān)附屬區(qū)域,包括但不限于樓梯踏步、扶手、平臺、墻壁、門窗等。(三)職責(zé)分工1.保潔部門負責(zé)樓梯日常清潔工作的具體實施,包括清掃、拖地、擦拭扶手等。按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn)進行清潔作業(yè),確保樓梯衛(wèi)生達標(biāo)。及時清理樓梯上的垃圾和雜物,保持通道暢通。2.各部門負責(zé)本部門員工在樓梯區(qū)域的行為規(guī)范教育,引導(dǎo)員工愛護樓梯衛(wèi)生。監(jiān)督本部門員工不得在樓梯上隨意丟棄垃圾、吐痰等,如有發(fā)現(xiàn)及時制止并督促整改。3.管理部門負責(zé)對樓梯清潔衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行到位。定期對樓梯清潔狀況進行評估,根據(jù)評估結(jié)果提出改進措施和建議。協(xié)調(diào)解決樓梯清潔衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題,保障清潔工作順利進行。二、清潔標(biāo)準(zhǔn)(一)樓梯踏步1.每日清掃,保持無灰塵、無污漬、無雜物。2.定期拖地,確保地面干凈、光亮,無腳印、水漬。3.樓梯邊緣及角落無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。(二)扶手1.每日擦拭,保持扶手表面干凈、無灰塵、無污漬。2.定期消毒,預(yù)防細菌滋生,確保扶手衛(wèi)生安全。(三)平臺1.每日清掃,清除平臺上的垃圾和雜物。2.保持平臺地面干凈、整潔,無積水、無污漬。(四)墻壁1.定期擦拭,去除墻壁上的灰塵、污漬。2.保持墻壁表面整潔,無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。(五)門窗1.每日擦拭門窗玻璃,確保玻璃明亮、無灰塵。2.定期清潔門窗邊框,保持門窗干凈、無污漬。3.檢查門窗是否關(guān)閉完好,如有損壞及時報修。三、清潔頻次(一)日常清潔1.樓梯踏步、扶手、平臺每日上午和下午各進行一次清掃和擦拭。2.門窗玻璃每日擦拭一次。(二)定期清潔1.每周對樓梯墻壁進行一次全面擦拭。2.每月對樓梯進行一次深度清潔,包括樓梯踏步的打蠟保養(yǎng)等。(三)特殊情況清潔1.遇有重大活動或重要接待任務(wù)時,提前對樓梯進行全面清潔和消毒。2.如樓梯區(qū)域出現(xiàn)污染或損壞,及時進行清潔和修復(fù)。四、清潔流程(一)準(zhǔn)備工作1.清潔人員提前領(lǐng)取清潔工具和清潔劑,如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。2.檢查清潔工具是否完好,清潔劑是否充足。(二)清掃樓梯踏步1.從樓梯頂部開始,自上而下依次清掃每個踏步。2.將垃圾和雜物清掃至簸箕中,倒入指定垃圾桶。(三)擦拭扶手1.使用干凈的抹布,從樓梯頂部扶手開始,依次擦拭扶手表面。2.擦拭過程中要注意力度適中,確保扶手干凈、無灰塵。(四)清潔平臺1.用掃帚清掃平臺上的垃圾和雜物。2.用拖把拖地,保持平臺地面干凈、整潔。(五)擦拭墻壁1.使用濕抹布擦拭墻壁表面,去除灰塵和污漬。2.對于頑固污漬,可使用適量清潔劑進行擦拭。(六)清潔門窗1.先用濕布擦拭門窗玻璃,去除灰塵。2.再用干布擦干,使玻璃明亮、無水印。3.用濕布擦拭門窗邊框,保持邊框干凈、無污漬。(七)收尾工作1.清潔完畢后,將清潔工具清洗干凈,妥善存放。2.檢查樓梯區(qū)域的清潔情況,確保無遺漏。五、安全注意事項(一)清潔工具使用安全1.清潔人員在使用掃帚、拖把等工具時,要注意避免揮動幅度過大,防止碰撞他人或損壞物品。2.使用清潔劑時,要嚴(yán)格按照說明書的要求進行操作,避免接觸皮膚和眼睛。如不慎接觸,應(yīng)立即用大量清水沖洗,并及時就醫(yī)。(二)樓梯作業(yè)安全1.在樓梯上進行清潔作業(yè)時,要注意站穩(wěn)扶好,防止滑倒摔傷。2.如需使用梯子進行高處清潔作業(yè),必須確保梯子放置平穩(wěn)、牢固,并有專人監(jiān)護。(三)其他安全事項1.清潔過程中如發(fā)現(xiàn)樓梯設(shè)施損壞或存在安全隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),并及時報告管理部門。2.注意保持樓梯通道暢通,不得在樓梯上堆放清潔工具和雜物,以免影響通行安全。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.管理部門定期對樓梯清潔衛(wèi)生情況進行檢查,檢查內(nèi)容包括清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清潔頻次是否達標(biāo)等。2.檢查方式可采用定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式,確保監(jiān)督檢查全面、及時。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位,如樓梯踏步有明顯灰塵、污漬,扶手未擦拭干凈等,每次扣[X]分。2.清潔頻次未達標(biāo),如未按規(guī)定進行日常清潔或定期清潔,每次扣[X]分。3.因清潔衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織形象受損或受到投訴的,每次扣[X]分,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與清潔人員的績效掛鉤,根據(jù)考核得分發(fā)放績效獎金。2.對于連續(xù)多次考核不達標(biāo)或清潔衛(wèi)生問題嚴(yán)重的清潔人員,給予警告、罰款、辭退等處理。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),使清潔人員熟悉樓梯各部位的清潔要求和操作規(guī)范。2.安全知識培訓(xùn),包括清潔工具使用安全、樓梯作業(yè)安全等方面的知識。3.職業(yè)道德培訓(xùn),培養(yǎng)清潔人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進行授課,講解清潔標(biāo)準(zhǔn)和操作技巧。2.現(xiàn)場實操培訓(xùn),由經(jīng)驗豐富的清潔人員對新員工進行現(xiàn)場示范和指導(dǎo)。3.在線學(xué)習(xí)平臺,提供相關(guān)培訓(xùn)資料和視頻,供清潔人員自主學(xué)習(xí)。(三)教育要求1.各部門要加強對本部門員工的教育,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論