PAGE企業(yè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本企業(yè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工企業(yè)成立環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分及環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照制度要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。企業(yè)后勤管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、組織定期檢查和不定期抽查，并對(duì)違反制度的行為進(jìn)行督促整改。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分原則1.屬地管理原則各部門根據(jù)其工作場(chǎng)所的地理位置和職能范圍，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則使用特定區(qū)域或設(shè)備的部門或個(gè)人，對(duì)該區(qū)域或設(shè)備的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)，做好日常清潔和維護(hù)工作。3.便于管理和監(jiān)督原則責(zé)任區(qū)劃分應(yīng)清晰明確，便于管理和監(jiān)督，避免出現(xiàn)衛(wèi)生管理死角。三、各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)具體劃分1.生產(chǎn)車間車間內(nèi)各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生，包括設(shè)備、工作臺(tái)、地面、墻面等的清潔。每日班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，保持設(shè)備外觀整潔；及時(shí)清理工作臺(tái)上的雜物和廢料，確保臺(tái)面干凈；定時(shí)清掃地面，保持地面無積塵、無油污；定期擦拭墻面，清除污漬。車間通道由專人負(fù)責(zé)清掃，保持通道暢通無阻，地面干凈整潔。車間公共區(qū)域（如休息區(qū)、工具存放區(qū)等）由車間統(tǒng)一安排人員進(jìn)行清潔，每日至少清掃一次，確保環(huán)境整潔舒適。2.辦公區(qū)域各辦公室負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi)部的衛(wèi)生，包括桌面、電腦、文件柜、地面等的清潔。辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件擺放整齊，電腦定期擦拭；文件柜應(yīng)定期清理，保持外觀干凈；地面每日清掃，定期拖地，保持地面光亮。樓層公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間等）由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)安排保潔人員進(jìn)行清掃，每日至少清掃兩次，擦拭樓梯扶手、電梯按鈕等公共設(shè)施，保持公共區(qū)域干凈衛(wèi)生。會(huì)議室由使用部門負(fù)責(zé)在使用后進(jìn)行清理，包括桌面擦拭、地面清掃、垃圾清理等，確保會(huì)議室整潔有序，以備下次使用。3.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的衛(wèi)生，包括貨架、貨物、地面等的清潔。貨架應(yīng)定期整理和擦拭，貨物擺放整齊有序，便于查找和盤點(diǎn)；及時(shí)清理地面上的貨物包裝材料和垃圾，保持地面干凈；定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣清新。倉(cāng)庫(kù)通道由專人負(fù)責(zé)清掃，確保通道暢通，地面無雜物。4.食堂食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部及周邊區(qū)域的衛(wèi)生。廚房操作間每日進(jìn)行全面清潔，包括爐灶、炊具、臺(tái)面、地面等的清洗消毒，確保食品安全衛(wèi)生；餐廳桌椅每日擦拭，地面定時(shí)清掃和拖地，保持餐廳環(huán)境整潔；食堂周邊區(qū)域（如洗碗池、垃圾桶放置處等）及時(shí)清理，保持周邊環(huán)境干凈無異味。餐具由專人負(fù)責(zé)清洗消毒，嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作，確保餐具清潔衛(wèi)生。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生間由專人負(fù)責(zé)每日定時(shí)清掃和消毒，包括洗手臺(tái)、便器、地面、墻面等的清潔。洗手臺(tái)應(yīng)保持干凈，無積水、無污漬；便器每日沖洗消毒，確保無異味；地面和墻面定期擦拭，保持清潔光亮。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，以滿足員工日常使用需求。6.公共區(qū)域企業(yè)內(nèi)公共綠化區(qū)域由綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)定期修剪、澆水、施肥和除草，保持綠化植物生長(zhǎng)良好，環(huán)境美觀。企業(yè)大門、圍墻等外部區(qū)域由專人負(fù)責(zé)定期清掃，保持外觀整潔。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面應(yīng)保持干凈整潔，無明顯灰塵污跡、無雜物、無積水。生產(chǎn)車間地面如有油污，應(yīng)及時(shí)清理，確保地面防滑，防止員工滑倒受傷。辦公區(qū)域地面應(yīng)定期拖地，保持光亮，地毯應(yīng)定期清洗，去除污漬和異味。2.墻面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)墻面應(yīng)保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。如有張貼物或宣傳畫，應(yīng)保持張貼牢固、無破損、無污漬，如有損壞或過期應(yīng)及時(shí)更換。3.設(shè)備及設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)各類設(shè)備應(yīng)定期擦拭保養(yǎng)，保持外觀整潔，無灰塵、無油污、無銹跡。辦公設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）應(yīng)定期清潔，鍵盤、鼠標(biāo)等易臟部位應(yīng)重點(diǎn)擦拭，確保設(shè)備正常運(yùn)行且干凈衛(wèi)生。公共設(shè)施（如樓梯扶手、電梯按鈕、門把手等）應(yīng)每日擦拭消毒，保持干凈無細(xì)菌滋生。4.物品擺放標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間的原材料、半成品、成品應(yīng)分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和取用。辦公區(qū)域的文件、辦公用品應(yīng)擺放有序，桌面整潔，不得隨意堆放雜物。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物應(yīng)按照規(guī)定的貨架區(qū)域分類存放，遵循先進(jìn)先出原則，貨物擺放整齊，便于盤點(diǎn)和管理。5.垃圾清理標(biāo)準(zhǔn)各部門應(yīng)設(shè)置垃圾桶，并及時(shí)清理垃圾，確保垃圾桶內(nèi)垃圾不超過桶口，垃圾日產(chǎn)日清。垃圾應(yīng)分類投放，可回收垃圾和不可回收垃圾應(yīng)分別放置，便于后續(xù)處理。公共區(qū)域的垃圾桶應(yīng)定期清理和消毒，保持周邊環(huán)境干凈無異味。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式企業(yè)后勤管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周至少一次。檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、拍照記錄等方式進(jìn)行。不定期抽查由企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的地面、墻面、設(shè)備設(shè)施、物品擺放、垃圾清理等方面進(jìn)行全面檢查。檢查各部門衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括是否按時(shí)組織員工進(jìn)行清潔、是否對(duì)衛(wèi)生問題及時(shí)整改等。3.考核評(píng)分衛(wèi)生檢查實(shí)行百分制考核評(píng)分，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行打分?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：地面、墻面、設(shè)備設(shè)施等衛(wèi)生狀況良好，物品擺放整齊，垃圾清理及時(shí)，得85100分。存在少量衛(wèi)生問題，如地面有輕微污漬、物品擺放較亂等，得7084分。衛(wèi)生問題較多，如地面有較多垃圾、墻面有明顯污漬等，得6069分。衛(wèi)生狀況差，嚴(yán)重影響企業(yè)環(huán)境形象，得60分以下。4.結(jié)果運(yùn)用衛(wèi)生檢查結(jié)果將在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。將衛(wèi)生考核評(píng)分納入部門績(jī)效考核體系，與部門績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核評(píng)分低于70分的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。六、衛(wèi)生清潔與消毒管理1.清潔工具管理各部門應(yīng)配備必要的衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并妥善保管，定期檢查工具的完好情況，及時(shí)更換損壞的工具。清潔工具應(yīng)分類存放，避免交叉污染，保持存放區(qū)域干凈整潔。2.清潔流程規(guī)范各部門應(yīng)制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔流程，明確清潔步驟、清潔頻率和責(zé)任人，確保清潔工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。例如，生產(chǎn)車間的設(shè)備清潔流程應(yīng)包括停機(jī)、斷電、擦拭、保養(yǎng)等步驟，辦公區(qū)域的桌面清潔流程應(yīng)包括整理文件、擦拭桌面、清理垃圾等步驟。3.消毒管理根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生要求，定期進(jìn)行消毒工作。食堂操作間、餐具、衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)每日進(jìn)行消毒，使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)人員經(jīng)常接觸的公共設(shè)施（如電梯按鈕、門把手等）應(yīng)增加消毒頻次，可采用擦拭消毒或噴霧消毒等方式。消毒工作應(yīng)做好記錄，包括消毒時(shí)間、消毒區(qū)域、消毒劑名稱及用量等，以備查閱。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生重要性、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求、清潔與消毒操作規(guī)范等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其盡快熟悉企業(yè)衛(wèi)生管理要求。2.宣傳教育利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和企業(yè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。