PAGE企業(yè)清潔衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的清潔衛(wèi)生管理。（三）職責分工1.行政部門負責制定公司清潔衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；組織定期的清潔衛(wèi)生檢查與考核；協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生工作中的各項事務，包括清潔用品的采購、調(diào)配等。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作，確保符合制度要求；配合行政部門開展清潔衛(wèi)生檢查與整改工作；教育引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。3.清潔人員按照規(guī)定的清潔標準和流程，負責公司公共區(qū)域、特定區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清潔、門窗擦拭、垃圾清運等；及時報告清潔過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并協(xié)助進行處理。二、清潔衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。2.地面每日清掃，保持干凈，無紙屑、雜物，定期進行拖地，地面光亮無腳印。3.門窗玻璃清潔明亮，窗框、窗臺無灰塵、污漬，窗簾定期清洗，保持整潔。4.電腦設(shè)備主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面清潔，無灰塵、污漬，線路整理有序。5.垃圾桶垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶容量的三分之二，垃圾桶外觀清潔，定期消毒。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)線物料擺放整齊，無雜物，生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積塵、積水。3.通道通道暢通無阻，無物料堆積，地面清潔，標識清晰。4.工具工具使用后及時清理，擺放整齊，定期進行消毒。5.衛(wèi)生死角定期清理車間內(nèi)的衛(wèi)生死角，如墻角、天花板等，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。（三）公共區(qū)域（一）走廊地面清潔，無雜物、污漬，墻壁、扶手無灰塵，燈具定期擦拭。（二）樓梯臺階清潔，扶手干凈，無垃圾、灰塵，定期進行消毒。（三）衛(wèi)生間洗手臺、鏡子清潔，無污漬、水漬，便池、馬桶清潔消毒，無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。（四）會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備正常，無灰塵、污漬。（五）電梯轎廂地面、四壁清潔，按鈕靈敏，無污漬、灰塵，定期進行消毒。三、清潔衛(wèi)生流程（一）日常清潔流程1.辦公區(qū)域員工上班前，清理桌面，整理文件、辦公用品。清潔人員在上班后，先對公共區(qū)域進行清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。然后對各辦公區(qū)域進行地面清掃、拖地，擦拭門窗、電腦設(shè)備等。垃圾及時收集，運至指定地點。2.生產(chǎn)車間員工在下班前，清理工作區(qū)域，將物料歸位，設(shè)備擦拭干凈。清潔人員在下班后，對車間地面進行清掃，清理設(shè)備上的油污、灰塵，整理工具。對衛(wèi)生死角進行清理，確保車間整潔。3.公共區(qū)域清潔人員按照規(guī)定的時間間隔，對走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室、電梯等公共區(qū)域進行循環(huán)清潔。衛(wèi)生間重點清潔洗手臺、便池、馬桶等，定期消毒。會議室在會議結(jié)束后及時清理。（二）定期清潔流程1.每周對辦公區(qū)域的窗簾進行清洗。對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、檢查等。對公共區(qū)域的燈具進行擦拭。2.每月對辦公區(qū)域的地毯進行吸塵、清洗。對生產(chǎn)車間的地面進行深度清潔，如打蠟等。對衛(wèi)生間的墻面、天花板進行清潔。3.每季度對辦公家具進行全面清潔、保養(yǎng)。對生產(chǎn)車間的通風系統(tǒng)進行清理。對公共區(qū)域的門窗玻璃進行深度清潔。四、清潔用品管理（一）采購行政部門根據(jù)公司清潔衛(wèi)生工作的實際需求，定期采購清潔用品，選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保的產(chǎn)品。采購時需嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，確保產(chǎn)品符合安全標準。（二）儲存設(shè)立專門的清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風良好。清潔用品分類存放，標識清晰，避免混淆。易燃、易爆等危險清潔用品需按照規(guī)定單獨存放，并采取相應的安全防護措施。（三）發(fā)放清潔人員根據(jù)工作需要，到倉庫領(lǐng)取清潔用品，填寫領(lǐng)取記錄。行政部門定期對清潔用品的領(lǐng)取情況進行統(tǒng)計和核對，確保合理使用。（四）使用清潔人員按照規(guī)定的使用方法和劑量使用清潔用品，避免浪費和過度使用。在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)清潔用品存在質(zhì)量問題或安全隱患，應及時報告行政部門。五、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查行政部門工作人員每日對公司各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期檢查每周、每月、每季度由行政部門組織相關(guān)人員對公司清潔衛(wèi)生工作進行全面檢查，按照清潔衛(wèi)生標準進行評分。（二）考核標準1.清潔質(zhì)量根據(jù)清潔衛(wèi)生標準，對各區(qū)域的清潔情況進行評分，如地面是否干凈、門窗是否明亮等。2.執(zhí)行情況檢查清潔人員是否按照規(guī)定的清潔流程和時間要求進行工作，是否存在漏掃、漏擦等情況。3.問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門或人員是否及時進行整改，整改效果是否達到要求。（三）考核結(jié)果應用1.對于清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對于清潔衛(wèi)生不達標的部門或個人，責令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如警告、罰款等。連續(xù)多次整改仍不合格的，將進行進一步的處理，如調(diào)整工作崗位等。六、培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.清潔衛(wèi)生標準向清潔人員和全體員工詳細講解公司清潔衛(wèi)生管理制度中的各項標準，使大家明確工作要求。2.清潔流程與方法培訓清潔人員正確的清潔流程和操作方法，提高清潔工作效率和質(zhì)量。同時，向員工傳授一些基本的衛(wèi)生知識和自我清潔的方法。3.安全知識對清潔人員進行清潔用品使用安全知識培訓，如如何正確使用清潔劑、避免接觸有毒有害物質(zhì)等，確保清潔工作安全進行。（二）培訓方式1.集中培訓定期組織清潔人員和相關(guān)人員進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，講解清潔衛(wèi)生知識和技能。2.現(xiàn)場指導行政部門工作人員和經(jīng)驗豐富的清潔人員在日常工作中對新員工或操作不熟練的員工進行現(xiàn)場指導，及時糾正錯誤操作。3.線上培訓利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，發(fā)布清潔衛(wèi)生相關(guān)的培訓資料和視頻，供員工隨時學習。（三）教育宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、會議等形式，加強對全體員工的清潔衛(wèi)生教育宣傳，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，倡導大家共同維護公司的清潔衛(wèi)生環(huán)境。七、應急處理（一）突發(fā)事件應對1.火災如發(fā)生火災，清潔人員應立即停止手中工作，按照公司應急預案協(xié)助疏散人員，確保安全通道暢通。同時，在火災撲滅后，及時清理現(xiàn)場的雜物和水漬，恢復正常的清潔衛(wèi)生環(huán)境。2.泄漏對于化學品、污水等泄漏事件，清潔人員應立即采取防護措施，避免接觸有害物質(zhì)。按照相關(guān)規(guī)定，使用合適的清潔工具和材料進行清理，防止污染擴大。清理后的區(qū)域要進行消毒處理。3.自然災害遇到自然災害，如暴雨、地震等，清潔人員應在確保自身安全的前提下，及時清理公司內(nèi)的積水、雜物、損壞的物品等，協(xié)助恢復正常的工作秩序。（二）疫情防控期間的特殊措施1.加強公共區(qū)域消毒增加公共區(qū)域的消毒頻次，特別是衛(wèi)生間、電梯、會議室等人員密集場所，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑進行消毒。2.個人防護要求