PAGE車間自查衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了確保車間生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生安全，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車間自查衛(wèi)生管理制度。本制度旨在規(guī)范車間衛(wèi)生管理行為，明確各崗位人員的衛(wèi)生職責(zé)，通過(guò)定期自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改衛(wèi)生問(wèn)題，營(yíng)造整潔、有序、衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域以及與之相關(guān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理，采取有效的預(yù)防措施，防止衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生，降低因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和員工健康風(fēng)險(xiǎn)。2.全員參與原則車間全體員工是衛(wèi)生管理的主體，應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，履行各自的衛(wèi)生職責(zé)，共同維護(hù)車間的衛(wèi)生環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則定期對(duì)車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提高車間衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生管理工作，制定車間衛(wèi)生管理計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.定期組織車間衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的衛(wèi)生管理工作，確保車間衛(wèi)生管理工作的順利開(kāi)展。4.對(duì)車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生操作技能。（二）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生管理工作，組織本班組員工按照衛(wèi)生管理制度的要求進(jìn)行日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)。2.對(duì)本班組的衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不衛(wèi)生行為，對(duì)存在的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向車間主任報(bào)告。3.協(xié)助車間主任開(kāi)展車間衛(wèi)生管理工作，積極配合車間組織的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查和整改工作。（三）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守車間衛(wèi)生管理制度，自覺(jué)維護(hù)車間的衛(wèi)生環(huán)境。2.做好本崗位的衛(wèi)生清掃和整理工作，保持工作區(qū)域的整潔、干凈。3.積極參加車間組織的衛(wèi)生培訓(xùn)和衛(wèi)生活動(dòng)，提高自身的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生操作技能。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告，并配合做好衛(wèi)生整改工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面衛(wèi)生地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污。每天班前、班后對(duì)地面進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行拖地。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁在地面堆放。2.設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物。每班生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭和清潔，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無(wú)物料堆積，通道暢通。3.工具衛(wèi)生工具應(yīng)擺放整齊，保持清潔，定期進(jìn)行清洗和消毒。不同類型的工具應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。工具使用后應(yīng)及時(shí)歸位，不得隨意丟棄。4.物料衛(wèi)生物料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次等信息。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物，防止物料受到污染。對(duì)有特殊衛(wèi)生要求的物料，應(yīng)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放和管理。5.半成品與成品衛(wèi)生半成品和成品應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)存放，并有防護(hù)措施，防止受到污染。存放半成品和成品的容器、托盤(pán)等應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行清洗和消毒。對(duì)半成品和成品的檢驗(yàn)、包裝等過(guò)程應(yīng)在衛(wèi)生條件良好的環(huán)境下進(jìn)行，防止產(chǎn)品受到二次污染。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面衛(wèi)生桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品等應(yīng)擺放整齊，無(wú)雜物。每天對(duì)桌面進(jìn)行擦拭，定期清理文件和辦公用品，保持桌面的清爽。2.地面衛(wèi)生地面應(yīng)保持清潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬。每天進(jìn)行清掃，定期拖地，保持地面干凈整潔。3.門(mén)窗衛(wèi)生門(mén)窗玻璃應(yīng)保持明亮，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。定期擦拭門(mén)窗，保持門(mén)窗的清潔美觀。4.辦公設(shè)備衛(wèi)生辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等表面應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行擦拭。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無(wú)雜物堆積，通道暢通。（三）倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.貨架衛(wèi)生貨架應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。定期對(duì)貨架進(jìn)行擦拭和清理，確保貨架的整潔。2.貨物衛(wèi)生貨物應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明貨物名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次等信息。貨物存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物，防止貨物受到污染。對(duì)有保質(zhì)期要求的貨物，應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行存放和管理，防止貨物過(guò)期變質(zhì)。3.倉(cāng)庫(kù)地面衛(wèi)生倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持清潔，無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物。每天進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行拖地，保持地面干凈整潔。4.倉(cāng)庫(kù)通道衛(wèi)生倉(cāng)庫(kù)通道應(yīng)保持暢通，無(wú)物料堆積，確保貨物搬運(yùn)和消防通道的安全。通道地面應(yīng)保持清潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬。（四）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊衛(wèi)生走廊地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水。每天進(jìn)行清掃，定期拖地，保持走廊的干凈整潔。走廊墻壁、門(mén)窗應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.樓梯衛(wèi)生樓梯踏步應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬。扶手應(yīng)保持干凈，定期進(jìn)行擦拭。樓梯間應(yīng)保持通風(fēng)良好，無(wú)異味。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間地面、墻面應(yīng)保持清潔，無(wú)積水、無(wú)污漬、無(wú)異味。洗手池、便器等設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行清洗和消毒，保持清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生間應(yīng)配備足夠的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品，并有專人負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充。4.更衣室衛(wèi)生更衣室地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水。更衣柜應(yīng)擺放整齊，保持清潔，員工個(gè)人衣物和物品應(yīng)在更衣柜內(nèi)擺放有序。更衣室應(yīng)定期進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣清新。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常自查各崗位員工在日常工作過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)本崗位的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.班組長(zhǎng)檢查班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行整改，并做好檢查記錄。3.車間主任檢查車間主任每周至少組織一次車間衛(wèi)生全面檢查，對(duì)車間各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并填寫(xiě)衛(wèi)生檢查表。（二）檢查內(nèi)容1.地面、墻面、門(mén)窗、天花板等是否清潔，有無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)等。2.設(shè)備、工具、物料等是否擺放整齊，是否清潔，有無(wú)損壞。3.半成品、成品的存放是否符合衛(wèi)生要求，有無(wú)受到污染。4.公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施是否完好，衛(wèi)生用品是否充足。5.員工的個(gè)人衛(wèi)生狀況是否符合要求，有無(wú)穿戴工作服、工作帽等。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)整改且整改效果良好的，不進(jìn)行考核。2.對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題整改不及時(shí)或整改不到位的，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)的考核：輕微問(wèn)題，如地面有少量雜物、設(shè)備表面有輕微灰塵等，每次扣罰責(zé)任人[X]元。一般問(wèn)題，如地面有積水、設(shè)備油污較嚴(yán)重、物料擺放混亂等，每次扣罰責(zé)任人[X]元，并責(zé)令限期整改。嚴(yán)重問(wèn)題，如衛(wèi)生設(shè)施損壞、半成品或成品受到嚴(yán)重污染等，每次扣罰責(zé)任人[X]元，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)給予警告、記過(guò)等處分。3.連續(xù)[X]次衛(wèi)生檢查結(jié)果不合格的班組，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，并扣罰班組當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。4.車間衛(wèi)生狀況不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，影響公司形象或?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，對(duì)車間主任進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（四）結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，將檢查結(jié)果在車間內(nèi)進(jìn)行公示，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，讓全體員工了解車間衛(wèi)生狀況，促進(jìn)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。五、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃車間應(yīng)制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等，確保衛(wèi)生培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，讓員工了解車間衛(wèi)生管理的要求和規(guī)范。2.個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)，如洗手方法、工作服的穿戴要求等，提高員工的個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)。3.衛(wèi)生操作技能，如設(shè)備清潔方法、物料搬運(yùn)衛(wèi)生要求等，提升員工的衛(wèi)生操作水平。4.食品安全知識(shí)（適用于食品生產(chǎn)車間），讓員工了解食品安全的重要性，掌握食品生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生控制要點(diǎn)。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生管理知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在日常工作中，由班組長(zhǎng)或車間主任對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生操作培訓(xùn)，及時(shí)糾正員工的不衛(wèi)生行為。3.視頻培訓(xùn)制作衛(wèi)生培訓(xùn)視頻，通過(guò)車間內(nèi)部的視頻系統(tǒng)播放，讓員工在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深對(duì)衛(wèi)生管理知識(shí)的理解。（四）培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果等，并存檔備案。六、衛(wèi)生整改與持續(xù)改進(jìn)（一）整改措施1.對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施的要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。3.在整改過(guò)程中，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)避免對(duì)正常生產(chǎn)造成影響。（二）整改跟蹤車間主任應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成，整改效果符合要求。對(duì)整改不力的責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)行重新整改。（三）持續(xù)改進(jìn)1.定期對(duì)車間衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估衛(wèi)生管理