PAGE公司衛(wèi)生包干區(qū)負(fù)責(zé)制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，明確各部門及人員在衛(wèi)生包干區(qū)的責(zé)任，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)：各部門及人員對所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生包干區(qū)承擔(dān)直接責(zé)任，確保包干區(qū)衛(wèi)生符合要求。2.全員參與：全體員工應(yīng)積極參與公司衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。3.定期檢查與考核：通過定期檢查和考核，確保衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任落實到位，衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。二、衛(wèi)生包干區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺等，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由行政部門負(fù)責(zé)安排專人定期清潔。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間：按照生產(chǎn)線或工作區(qū)域劃分，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域的設(shè)備、地面、工作臺等清潔工作。2.生產(chǎn)輔助區(qū)域：如原材料倉庫、成品倉庫、包裝車間等，分別由相應(yīng)的倉庫管理部門和生產(chǎn)輔助部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊：包括門口道路、綠化區(qū)域等，由保安部門負(fù)責(zé)日常清掃和維護(hù)。2.食堂區(qū)域：由食堂管理部門負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，包括餐桌椅、廚房設(shè)備、餐具清洗消毒等。3.衛(wèi)生間：公司內(nèi)所有衛(wèi)生間由行政部門統(tǒng)一安排專人負(fù)責(zé)定期清潔和消毒。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，文件擺放整齊。2.地面：干凈無污漬，定期清掃，地毯保持清潔。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。4.設(shè)備：電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭。5.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：保持設(shè)備外觀清潔，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，無油污、灰塵。2.地面：地面無積水、雜物，保持清潔，通道暢通。3.工作臺：臺面整潔，工具擺放整齊，工作結(jié)束后清理干凈。4.原材料及成品擺放：分類擺放整齊，標(biāo)識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。（三）公共區(qū)域1.走廊及樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.電梯間：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等無污漬，電梯門軌道定期清理。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.公司大門及周邊：道路無垃圾，綠化區(qū)域無雜草、雜物，定期修剪。5.食堂區(qū)域：餐桌椅干凈，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，餐具消毒合格，食品殘渣及時清理。四、衛(wèi)生清掃與保潔流程（一）日常清掃1.各部門員工：每天上班前對本部門衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行簡單清掃，清理桌面、地面雜物等。2.保潔人員：按照規(guī)定的時間和路線，對公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括掃地、拖地、擦拭門窗等。（二）定期清潔1.每周：各部門對辦公區(qū)域進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭設(shè)備、清理文件柜等。生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)。公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒。2.每月：對公司所有區(qū)域進(jìn)行一次大掃除，包括天花板、墻角等衛(wèi)生死角的清理。食堂進(jìn)行全面的清潔消毒，包括廚房設(shè)備的深度清潔。（三）特殊情況處理1.如有spills（溢出物）：如茶水、墨水、油污等，責(zé)任人應(yīng)立即清理，防止污漬擴(kuò)散。2.發(fā)生污染事件：如化學(xué)品泄漏、傳染病疫情等，應(yīng)按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，及時清理污染區(qū)域，并采取消毒等措施。五、責(zé)任部門與人員職責(zé)（一）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司衛(wèi)生包干區(qū)負(fù)責(zé)制度。2.監(jiān)督本部門衛(wèi)生包干區(qū)的日常清潔工作，確保責(zé)任落實到人。3.定期對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）員工個人1.嚴(yán)格遵守公司衛(wèi)生制度，做好本崗位衛(wèi)生包干區(qū)的清潔工作。2.積極配合公司組織的衛(wèi)生大掃除和專項清潔活動。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向部門負(fù)責(zé)人報告，并協(xié)助解決。（三）行政部門1.制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作的統(tǒng)籌安排，包括保潔人員的調(diào)配、清潔工具和用品的采購等。3.定期組織對公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和考核，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見。（四）食堂管理部門1.負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保食品安全衛(wèi)生。2.制定食堂衛(wèi)生管理制度，規(guī)范食堂工作人員的操作流程。3.定期對食堂進(jìn)行清潔消毒，檢查食品儲存和加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況。（五）保安部門1.負(fù)責(zé)公司大門及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清掃和秩序維護(hù)。2.協(xié)助行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。六、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門安排專人對公司各區(qū)域進(jìn)行不定期日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周、每月定期組織對公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各部門衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行評分，達(dá)標(biāo)率低于[X]%的部門視為不合格。2.問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任部門限期整改，未按時整改或整改不力的部門予以扣分。3.員工參與度：觀察員工在衛(wèi)生管理工作中的參與積極性，對表現(xiàn)突出的部門和個人給予加分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效掛鉤：將衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門和員工的績效考核體系，與績效獎金、晉升等掛鉤。2.通報表揚(yáng)與批評：對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行通報表揚(yáng)，對不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評。七、獎懲措施（一）獎勵1.衛(wèi)生優(yōu)秀獎：每月評選出衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)最佳的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀獎”錦旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.個人獎勵：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個人獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳表彰。（二）懲罰1.警告：對首次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，給予警告處分，并要求限期整改。2.罰款：對多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，視情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。3.績效扣分：衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司形象的，在績效考核中給予相應(yīng)的扣分處理。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：將公司衛(wèi)生制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解衛(wèi)生責(zé)任和要求。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生知識和清潔技能培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作水平。（二）宣傳