PAGE企業(yè)交接班衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了加強企業(yè)衛(wèi)生管理，確保工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本企業(yè)交接班衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內所有部門、崗位及工作場所。3.職責分工各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，并監(jiān)督本部門員工執(zhí)行本制度。各崗位員工負責本崗位工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護，確保在交接班時工作場所衛(wèi)生符合要求。企業(yè)設立衛(wèi)生管理小組，負責定期對企業(yè)整體衛(wèi)生狀況進行檢查、評估和監(jiān)督，對違反本制度的行為進行糾正和處理。二、工作場所衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬和腳印。電腦、打印機等辦公設備表面清潔，無灰塵、污漬。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。2.生產車間衛(wèi)生標準生產設備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵堆積。生產區(qū)域地面保持清潔，無積水、雜物，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。生產過程中產生的廢料、邊角料等及時清理，分類存放，定期處理。車間內通風良好，空氣清新，無異味。3.倉庫衛(wèi)生標準貨物分類存放，擺放整齊，便于查找和搬運。倉庫地面干凈，無積水、雜物，貨架無灰塵。庫存物資定期盤點，確保賬物相符，對變質、損壞的物資及時清理。倉庫門窗關閉良好，防止蟲害、鼠害進入。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯等公共區(qū)域地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間保持清潔，便池、洗手池無污漬，衛(wèi)生紙供應充足。茶水間、休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面無垃圾，飲水機定期清潔。三、交接班衛(wèi)生要求1.下班前衛(wèi)生要求各崗位員工在下班前必須對本崗位工作區(qū)域進行全面清理，將文件、辦公用品整理歸位，桌面擦拭干凈。關閉電腦、打印機等辦公設備電源，清理設備周邊雜物。清理地面垃圾，并將垃圾桶內垃圾倒入指定地點，更換垃圾袋。檢查門窗是否關閉，確保工作場所安全。2.交接班時衛(wèi)生檢查交接班時，交班人員應向接班人員介紹本崗位工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況，并配合接班人員進行衛(wèi)生檢查。接班人員應認真檢查工作區(qū)域衛(wèi)生是否符合要求，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，應及時通知交班人員進行整改，直至符合標準。雙方確認衛(wèi)生狀況合格后，在交接班記錄上簽字確認。3.特殊情況處理如遇突發(fā)情況導致工作場所衛(wèi)生受到污染，交班人員應及時進行清理，并向接班人員說明情況。對于無法及時清理的衛(wèi)生問題，應做好記錄，并向部門負責人報告，由部門負責人安排專人進行處理。四、衛(wèi)生清潔流程與方法1.日常清潔流程辦公區(qū)域：先用干凈的抹布擦拭桌面、電腦等設備表面，清除灰塵和污漬；再用掃帚清掃地面垃圾，然后用拖把拖地；最后清理垃圾桶，更換垃圾袋。生產車間：使用專用清潔工具和清潔劑對設備表面進行擦拭清潔；用掃帚和拖把清掃地面雜物和灰塵；對生產過程中產生的廢料進行分類收集和清理。倉庫：整理貨物，清除貨架上的灰塵；清掃地面，擦拭貨架；清理庫存物資，對變質、損壞的物資進行標記和清理。公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域用掃帚清掃地面垃圾，再用拖把拖地；衛(wèi)生間用清潔劑擦拭便池、洗手池等設施，然后用清水沖洗干凈，定期更換衛(wèi)生紙；茶水間、休息區(qū)用抹布擦拭桌椅，清理地面垃圾，定期清潔飲水機。2.定期深度清潔企業(yè)每周安排一次全面的深度清潔，對辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等進行徹底清掃和消毒。深度清潔內容包括：對設備進行全面擦拭和保養(yǎng)，清理地面、墻面、天花板等衛(wèi)生死角，對垃圾桶、衛(wèi)生間等進行消毒處理。各部門應在每周固定時間組織員工進行深度清潔工作，并做好記錄。3.清潔工具與清潔劑使用規(guī)范配備專用的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等，并定期進行檢查和維護，確保工具完好可用。根據(jù)不同的清潔對象和污漬程度，選用合適的清潔劑，如中性清潔劑、酸性清潔劑、堿性清潔劑等。嚴格按照清潔劑的使用說明進行操作，避免因使用不當造成環(huán)境污染和人員傷害。清潔工具和清潔劑應存放在指定的地點，妥善保管，防止丟失和損壞。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.日常檢查各部門負責人應每天對本部門工作區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促員工進行整改。企業(yè)衛(wèi)生管理小組定期對各部門進行衛(wèi)生檢查，檢查結果進行記錄和通報。2.定期檢查企業(yè)每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等進行詳細檢查。定期檢查內容包括衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、清潔工具和清潔劑使用情況、衛(wèi)生問題整改情況等。檢查人員應填寫衛(wèi)生檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改結果。3.監(jiān)督與考核企業(yè)衛(wèi)生管理小組對各部門衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督，對違反本制度的行為進行糾正和處理。將衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生不達標的部門進行批評和處罰。六、衛(wèi)生培訓與教育1.培訓內容衛(wèi)生管理制度和標準，使員工了解本制度的各項要求和工作場所衛(wèi)生標準。衛(wèi)生清潔流程與方法，包括日常清潔、定期深度清潔的操作步驟和注意事項。清潔工具和清潔劑的使用規(guī)范，確保員工正確使用清潔工具和清潔劑，避免安全事故和環(huán)境污染。個人衛(wèi)生知識，如正確洗手、保持良好的個人衛(wèi)生習慣等，提高員工的自我保護意識。2.培訓方式定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，講解衛(wèi)生管理知識和技能?，F(xiàn)場演示，由衛(wèi)生管理小組人員在工作現(xiàn)場進行清潔操作演示，讓員工直觀了解清潔流程和方法。發(fā)放宣傳資料，如衛(wèi)生手冊、操作指南等，供員工隨時查閱和學習。3.培訓頻率新員工入職時，必須進行衛(wèi)生管理制度和操作技能培訓，經考核合格后方可上崗。企業(yè)每季度組織一次衛(wèi)生培訓，確保員工及時掌握最新的衛(wèi)生管理知識和技能。七、環(huán)境衛(wèi)生維護與改善1.設施維護定期檢查辦公設備、生產設備、通風設備、照明設備等設施的運行狀況，確保設施正常運行，保持工作場所良好的環(huán)境條件。對損壞的設施及時進行維修或更換，保證設施的完好性和功能性。2.環(huán)境改善措施根據(jù)工作場所的實際情況，合理規(guī)劃布局，優(yōu)化工作空間，提高工作效率和舒適度。加強通風換氣，保持空氣清新，必要時安裝空氣凈化設備。增加綠化面積，擺放適量的綠色植物，改善工作