PAGE衛(wèi)生院反腐倡廉制度匯編一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生院黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范衛(wèi)生院工作人員行為，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障衛(wèi)生院各項工作的健康發(fā)展，特制定本制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員，包括在編人員、合同制人員、臨時聘用人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)規(guī)定，確保制度的合法性和有效性。2.預(yù)防為主原則：注重教育引導(dǎo)，強化監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。3.公開透明原則：各項制度和工作流程應(yīng)公開透明，接受社會監(jiān)督。4.責(zé)任追究原則：對違反制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、廉潔自律制度（一）廉潔從政規(guī)定1.衛(wèi)生院工作人員應(yīng)嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，自覺抵制各種誘惑，做到廉潔奉公、清正廉潔。2.嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等供應(yīng)商的回扣、紅包、禮品等。3.不準參與賭博、色情等違法違紀活動，維護衛(wèi)生院良好形象。（二）廉潔行醫(yī)規(guī)范1.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴格遵守醫(yī)療職業(yè)道德，因病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴禁開單提成、收受患者紅包等行為。2.不得私自介紹患者到院外醫(yī)療機構(gòu)檢查、治療、購藥，從中謀取私利。3.加強醫(yī)患溝通，尊重患者知情權(quán)、選擇權(quán)，維護患者合法權(quán)益。三、財務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.衛(wèi)生院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和要求，編制年度財務(wù)預(yù)算，明確收支計劃。2.預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)合理，充分考慮衛(wèi)生院發(fā)展需求和實際情況，確保預(yù)算的準確性和可行性。3.嚴格執(zhí)行預(yù)算，不得隨意調(diào)整預(yù)算項目和金額，確需調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（二）收入管理1.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為，嚴格執(zhí)行物價部門規(guī)定的收費標準，不得擅自提高或降低收費標準。2.加強醫(yī)療收入核算，確保收入真實、準確、完整，及時足額上繳財政專戶。3.嚴禁設(shè)立賬外賬、小金庫，不得截留、挪用、坐支收入。（三）支出管理1.嚴格控制各項支出，堅持勤儉節(jié)約原則，提高資金使用效益。2.規(guī)范支出審批程序，嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度，確保支出合法合規(guī)。3.加強對專項資金的管理，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理。2.定期進行資產(chǎn)清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符，防止資產(chǎn)流失。3.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格按照規(guī)定程序進行資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)讓等處置。四、藥品、醫(yī)療器械采購管理制度（一）采購原則1.堅持公開、公平、公正的原則，嚴格按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進行采購。2.優(yōu)先采購質(zhì)量可靠、價格合理、療效確切的藥品和醫(yī)療器械。（二）采購流程1.成立藥品、醫(yī)療器械采購領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定采購計劃、審核供應(yīng)商資質(zhì)等。2.發(fā)布采購公告，邀請符合條件的供應(yīng)商參與投標或談判。3.組織評標或談判，確定中標或成交供應(yīng)商。4.簽訂采購合同，明確采購數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間等條款。5.驗收藥品、醫(yī)療器械，確保質(zhì)量符合要求。（三）供應(yīng)商管理1.建立供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估和管理。2.定期對供應(yīng)商進行考核，對不符合要求或有違規(guī)行為的供應(yīng)商，及時終止合作。五、工程項目管理制度（一）項目立項1.衛(wèi)生院工程項目應(yīng)根據(jù)實際需求和發(fā)展規(guī)劃，進行可行性研究和論證。2.編制項目立項報告，報上級主管部門審批。（二）項目招標1.按照國家有關(guān)規(guī)定，對工程項目進行公開招標或邀請招標。2.嚴格審查投標單位資質(zhì)，確保投標單位具備相應(yīng)的施工能力和信譽。（三）項目施工1.簽訂項目施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工。3.定期對工程項目進行檢查和驗收，確保工程質(zhì)量。（四）項目結(jié)算1.工程項目竣工后，施工單位應(yīng)及時提交工程結(jié)算報告。2.衛(wèi)生院組織相關(guān)人員對工程結(jié)算進行審核，確保結(jié)算金額準確合理。六、人事管理制度（一）人員招聘1.按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，制定人員招聘計劃。2.發(fā)布招聘公告，組織報名、資格審查、考試、考核等環(huán)節(jié)。3.對擬聘用人員進行公示，公示無異議后辦理聘用手續(xù)。（二）崗位設(shè)置與聘任1.科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)和任職條件。2.按照崗位要求，組織人員競聘上崗，簽訂聘任合同。（三）績效考核1.建立健全績效考核制度，對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇、晉升、獎勵等掛鉤。（四）人員培訓(xùn)1.制定人員培訓(xùn)計劃，定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。2.鼓勵工作人員自主學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。七、監(jiān)督檢查制度（一）內(nèi)部監(jiān)督1.成立內(nèi)部監(jiān)督小組，定期對衛(wèi)生院各項工作進行監(jiān)督檢查。2.加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）外部監(jiān)督1.主動接受上級主管部門、紀檢監(jiān)察部門、審計部門等的監(jiān)督檢查。2.設(shè)立舉報信箱和舉報電話，接受社會各界的監(jiān)督舉報。（三）監(jiān)督檢查結(jié)果運用1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行分析總結(jié)，制定整改措施。2.將監(jiān)督檢查結(jié)果與工作人員的績效考核、評先評優(yōu)等掛鉤。八、責(zé)任追究制度（一）責(zé)任界定1.明確違反本制度的行為及責(zé)任主體。2.根據(jù)行為的性質(zhì)、情節(jié)和后果，確定責(zé)任的輕重。（二）追究方式1.對違反本制度的工作人員，視情節(jié)輕重，給予批評教育、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。2.涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。（三）責(zé)任追究程序1.發(fā)現(xiàn)違反本制度的行為后，由相關(guān)部門進行調(diào)查核實。2.提出責(zé)任追究建議，報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。3.下達責(zé)任追究決定書，告知被