飲品店打掃衛(wèi)生規(guī)章制度_第1頁
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PAGE飲品店打掃衛(wèi)生規(guī)章制度一、總則1.目的為了確保飲品店的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的消費(fèi)環(huán)境,保障顧客的健康與安全,特制定本打掃衛(wèi)生規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于飲品店內(nèi)所有區(qū)域,包括但不限于飲品制作區(qū)、顧客就餐區(qū)、收銀區(qū)、儲(chǔ)物區(qū)、衛(wèi)生間等。3.職責(zé)分工店長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)飲品店的衛(wèi)生管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域和行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。員工:嚴(yán)格按照本規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的日常打掃衛(wèi)生工作,確保所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求(一)飲品制作區(qū)1.操作臺(tái)面保持操作臺(tái)面清潔,無污漬、水漬、殘?jiān)?。每次使用后,及時(shí)清理臺(tái)面,使用干凈的抹布擦拭干凈。定期對(duì)操作臺(tái)面進(jìn)行消毒,每周至少進(jìn)行一次全面消毒,消毒時(shí)使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。2.設(shè)備與器具所有飲品制作設(shè)備,如榨汁機(jī)、攪拌機(jī)、咖啡機(jī)等,使用后應(yīng)及時(shí)清理,確保設(shè)備內(nèi)部無殘留飲品、殘?jiān)?。定期?duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和維護(hù),每月至少進(jìn)行一次全面清潔,包括設(shè)備的外部、內(nèi)部、管道等部位,防止細(xì)菌滋生和設(shè)備故障。飲品制作器具,如杯子、吸管、勺子等,應(yīng)分類擺放整齊,使用后及時(shí)清洗消毒。杯子應(yīng)在專用的洗碗機(jī)中進(jìn)行清洗消毒,或使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑浸泡消毒;吸管和勺子應(yīng)使用流動(dòng)水沖洗干凈后,放入消毒柜中消毒。3.原材料存儲(chǔ)原材料應(yīng)分類存放,保持存儲(chǔ)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。食品原材料應(yīng)存放在專用的食品儲(chǔ)存柜中,避免與其他雜物混放。定期清理原材料存儲(chǔ)區(qū)域,檢查原材料的保質(zhì)期,及時(shí)清理過期或變質(zhì)的原材料。存儲(chǔ)柜應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒,每周至少進(jìn)行一次,防止霉菌、細(xì)菌等滋生。(二)顧客就餐區(qū)1.桌椅與地面桌椅擺放整齊,表面無污漬、灰塵,定期擦拭桌椅,每天至少進(jìn)行一次全面擦拭。地面保持干凈整潔,無垃圾、水漬、污漬等。每天營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束后,使用掃帚、拖把等工具對(duì)地面進(jìn)行清掃和拖地,確保地面干凈無雜物。定期對(duì)地面進(jìn)行深度清潔和消毒,每周至少進(jìn)行一次,使用合適的清潔劑和消毒劑按照規(guī)定的方法進(jìn)行操作。2.垃圾桶垃圾桶應(yīng)配備垃圾袋,垃圾袋應(yīng)及時(shí)更換,保持垃圾桶內(nèi)無垃圾溢出。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,并對(duì)垃圾桶進(jìn)行清洗消毒,防止異味和細(xì)菌滋生。3.餐具與用品顧客使用后的餐具應(yīng)及時(shí)清理回收,按照規(guī)定的流程進(jìn)行清洗消毒。提供給顧客的紙巾、吸管等用品應(yīng)擺放整齊,保持取用方便,且無灰塵、污漬。(三)收銀區(qū)1.收銀臺(tái)收銀臺(tái)保持整潔,無雜物堆積,臺(tái)面物品擺放整齊有序。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,清理收銀臺(tái),擦拭臺(tái)面,整理票據(jù)和零錢。定期對(duì)收銀臺(tái)進(jìn)行消毒,每周至少進(jìn)行一次,防止細(xì)菌傳播。2.周邊區(qū)域收銀臺(tái)周邊地面干凈無垃圾,墻壁無污漬、灰塵。定期清理收銀臺(tái)周邊的設(shè)備和設(shè)施,如驗(yàn)鈔機(jī)、刷卡機(jī)等,保持設(shè)備正常運(yùn)行和外觀清潔。(四)儲(chǔ)物區(qū)1.貨架與貨物貨架擺放整齊,貨物分類存放,標(biāo)識(shí)清晰。定期清理貨架上的貨物,檢查貨物的質(zhì)量和保質(zhì)期,及時(shí)清理過期或損壞的貨物。貨架應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒,每月至少進(jìn)行一次,防止灰塵和細(xì)菌積累。2.儲(chǔ)物區(qū)地面與墻壁儲(chǔ)物區(qū)地面保持干凈,無雜物、灰塵,定期進(jìn)行清掃和拖地。墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng),定期進(jìn)行擦拭和清理。(五)衛(wèi)生間1.洗手臺(tái)洗手臺(tái)保持清潔,無污漬、水漬,水龍頭、洗手液盒等設(shè)施完好無損。每天營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束后,清理洗手臺(tái),擦拭臺(tái)面,補(bǔ)充洗手液和擦手紙。定期對(duì)洗手臺(tái)進(jìn)行消毒,每天至少進(jìn)行一次,使用消毒劑擦拭臺(tái)面和水龍頭等部位。2.便器與地面便器保持清潔,無污垢、異味,定期進(jìn)行沖洗和消毒。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,使用專用的清潔劑和消毒劑對(duì)便器進(jìn)行深度清潔和消毒。衛(wèi)生間地面干凈無積水、垃圾,定期進(jìn)行清掃和拖地,每天至少進(jìn)行一次。3.通風(fēng)與照明衛(wèi)生間應(yīng)保持良好的通風(fēng),無異味。定期檢查通風(fēng)設(shè)備,確保正常運(yùn)行。照明設(shè)施完好,光線充足,定期檢查燈泡,及時(shí)更換損壞的燈泡。三、打掃衛(wèi)生流程與時(shí)間安排(一)營(yíng)業(yè)前1.員工提前到達(dá)飲品店,首先對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單的清掃,清理地面上的雜物、垃圾等。2.對(duì)飲品制作區(qū)的設(shè)備和器具進(jìn)行初步清潔,擦拭操作臺(tái)面,準(zhǔn)備好當(dāng)天所需的原材料和用品。3.清潔顧客就餐區(qū)的桌椅、地面,擺放好餐具、紙巾等用品,確保就餐區(qū)整潔衛(wèi)生。4.打掃收銀區(qū),整理收銀臺(tái),準(zhǔn)備好零錢、票據(jù)等。5.檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況,清理便器、洗手臺(tái),補(bǔ)充洗手液和擦手紙,確保衛(wèi)生間干凈無異味。(二)營(yíng)業(yè)期間1.員工在營(yíng)業(yè)過程中,隨時(shí)關(guān)注各自負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況,及時(shí)清理顧客產(chǎn)生的垃圾,保持環(huán)境整潔。2.飲品制作區(qū)的員工在制作飲品過程中,注意保持操作臺(tái)面和設(shè)備的清潔,及時(shí)清理殘?jiān)臀蹪n,每制作一批飲品后,對(duì)相關(guān)設(shè)備和器具進(jìn)行簡(jiǎn)單清洗。3.顧客就餐區(qū)的員工及時(shí)清理餐桌上的垃圾和雜物,更換用過的餐具,保持就餐區(qū)的整潔。4.收銀區(qū)員工在收款過程中,保持收銀臺(tái)的整潔,及時(shí)整理票據(jù)和零錢。(三)營(yíng)業(yè)結(jié)束后1.全體員工共同對(duì)飲品店進(jìn)行全面打掃衛(wèi)生。飲品制作區(qū):徹底清理操作臺(tái)面、設(shè)備和器具,將設(shè)備斷電并進(jìn)行深度清潔,對(duì)原材料存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行整理和清潔,清理過期或變質(zhì)的原材料。顧客就餐區(qū):清理桌椅、地面,徹底清掃垃圾桶,對(duì)地面進(jìn)行拖地清潔,確保就餐區(qū)無垃圾、污漬。收銀區(qū):清理收銀臺(tái),整理票據(jù)和零錢,對(duì)收銀臺(tái)及周邊區(qū)域進(jìn)行擦拭消毒。儲(chǔ)物區(qū):整理貨架上的貨物,清理儲(chǔ)物區(qū)地面和墻壁,對(duì)貨架進(jìn)行清潔消毒。衛(wèi)生間:對(duì)便器、洗手臺(tái)進(jìn)行深度清潔和消毒,拖地,檢查通風(fēng)和照明設(shè)備。2.打掃衛(wèi)生完成后,檢查各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生情況,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域,及時(shí)進(jìn)行返工處理。3.關(guān)閉飲品店內(nèi)的電器設(shè)備、照明設(shè)施等,關(guān)好門窗,確保安全。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.店長(zhǎng)檢查店長(zhǎng)每天對(duì)飲品店的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查,包括各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、打掃衛(wèi)生流程的落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,并督促相關(guān)員工進(jìn)行整改。2.定期檢查每周組織一次全體員工參與的衛(wèi)生大檢查,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)飲品店的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查評(píng)分。檢查結(jié)果進(jìn)行公示,對(duì)衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行批評(píng),并要求限期整改。3.顧客監(jiān)督歡迎顧客對(duì)飲品店的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋。設(shè)立意見箱或通過線上渠道收集顧客的意見和建議,對(duì)于顧客提出的衛(wèi)生問題,及時(shí)進(jìn)行處理和回復(fù),不斷改進(jìn)衛(wèi)生管理工作。五、清潔用品與設(shè)備管理1.清潔用品采購由專人負(fù)責(zé)清潔用品的采購工作,采購的清潔用品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。根據(jù)飲品店的實(shí)際需求,合理采購清潔用品,避免浪費(fèi)和積壓。2.清潔用品存放設(shè)立專門的清潔用品存放區(qū)域,保持存放區(qū)域干燥、通風(fēng)良好。清潔用品應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,防止混淆和誤用。3.清潔設(shè)備維護(hù)定期對(duì)清潔設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),如掃帚、拖把、抹布、洗碗機(jī)、消毒柜等。安排專人負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的操作和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。對(duì)損壞的清潔設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換,保證清潔工作的順利進(jìn)行。六、培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行專門的衛(wèi)生知識(shí)和打掃衛(wèi)生規(guī)章制度培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、打掃衛(wèi)生流程、清潔用品與設(shè)備的使用方法等,確保新員工能夠熟悉并遵守衛(wèi)生管理制度。2.定期培訓(xùn)定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括新出臺(tái)的衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的更新、衛(wèi)生管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等,提高員工的衛(wèi)生管理水平。3.衛(wèi)生教育活動(dòng)通過開展衛(wèi)生教育活動(dòng),如衛(wèi)生知識(shí)講座、衛(wèi)生主題宣傳等,增強(qiáng)員工對(duì)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí),激發(fā)員工積極參與衛(wèi)生管理工作的熱情。七、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)員工的衛(wèi)生工作表現(xiàn)、衛(wèi)生檢查評(píng)分結(jié)果、顧客表揚(yáng)等情況進(jìn)行綜合評(píng)

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