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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院危險(xiǎn)源管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院危險(xiǎn)源管理,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障醫(yī)療安全、人員健康和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施、藥品、醫(yī)療廢物以及人員活動等可能產(chǎn)生危險(xiǎn)源的管理。(三)依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》3.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》4.《醫(yī)院感染管理辦法》5.《消毒管理辦法》6.相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(四)定義1.危險(xiǎn)源:指可能導(dǎo)致人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2.重大危險(xiǎn)源:長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。二、危險(xiǎn)源識別與評估(一)識別范圍1.醫(yī)療設(shè)備:如放射設(shè)備、高壓氧艙、大型檢驗(yàn)儀器等。2.藥品:包括毒麻藥品、精神藥品、易制毒化學(xué)品等。3.醫(yī)療廢物:感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、化學(xué)性廢物等。4.水電設(shè)施:供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等。5.建筑物及環(huán)境:危房、消防通道堵塞、地面濕滑等。6.人員活動:手術(shù)操作、注射、護(hù)理操作等過程中的風(fēng)險(xiǎn)。(二)識別方法1.現(xiàn)場檢查:定期組織人員對衛(wèi)生院各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,查看設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境安全等。2.流程分析:對醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行梳理,找出潛在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。3.人員反饋:鼓勵(lì)全體員工報(bào)告發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。(三)評估標(biāo)準(zhǔn)1.可能性:評估危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故發(fā)生的概率,分為高、中、低三個(gè)等級。2.嚴(yán)重性:考量事故可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果,分為重大、較大、一般、輕微四個(gè)等級。(四)評估流程1.成立評估小組,由安全管理部門、醫(yī)療部門、后勤部門等相關(guān)人員組成。2.對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐一評估,填寫評估表。3.根據(jù)評估結(jié)果,確定重大危險(xiǎn)源清單。三、危險(xiǎn)源控制措施(一)工程技術(shù)措施1.對存在安全隱患的建筑物進(jìn)行加固或改造。2.為醫(yī)療設(shè)備安裝防護(hù)裝置,如放射設(shè)備的屏蔽設(shè)施。3.完善水電設(shè)施的安全防護(hù)措施,如漏電保護(hù)裝置、接地系統(tǒng)等。(二)管理措施1.建立健全危險(xiǎn)源管理制度,明確各部門和人員的職責(zé)。2.制定操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并定期演練。3.加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。(三)教育措施1.開展新員工入職安全教育,使其了解衛(wèi)生院的危險(xiǎn)源及防范措施。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等。3.針對特殊崗位人員,如放射工作人員、醫(yī)療廢物處理人員等,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。(四)應(yīng)急措施1.制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案等。2.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,如滅火器、急救藥品等。3.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、危險(xiǎn)源監(jiān)測與預(yù)警(一)監(jiān)測內(nèi)容1.醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),如放射劑量、高壓氧艙壓力等。2.藥品的儲存條件,如溫度、濕度等。3.醫(yī)療廢物的收集、暫存情況。4.水電設(shè)施的運(yùn)行狀況,如水壓、電壓等。(二)監(jiān)測方法1.利用設(shè)備自帶的監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。2.安排專人定期對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行人工檢測。(三)預(yù)警機(jī)制1.設(shè)定監(jiān)測指標(biāo)的臨界值,當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超出臨界值時(shí)發(fā)出預(yù)警信號。2.預(yù)警信號分為黃色預(yù)警(一般危險(xiǎn))、橙色預(yù)警(較大危險(xiǎn))、紅色預(yù)警(重大危險(xiǎn))。3.接到預(yù)警信號后,相關(guān)部門應(yīng)立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。五、危險(xiǎn)源管理的監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門成立由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、紀(jì)檢部門等組成的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.危險(xiǎn)源識別與評估工作的開展情況。2.控制措施的落實(shí)情況。3.監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制的運(yùn)行情況。4.員工對危險(xiǎn)源管理知識的掌握情況。(三)檢查頻率1.日常檢查:由各部門負(fù)責(zé)人對本部門的危險(xiǎn)源管理情況進(jìn)行每日檢查。2.定期檢查:監(jiān)督小組每月進(jìn)行一次全面檢查。3.專項(xiàng)檢查:針對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查。(四)問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù),并提交整改報(bào)告。3.監(jiān)督小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。六、危險(xiǎn)源管理的記錄與檔案(一)記錄內(nèi)容1.危險(xiǎn)源識別與評估記錄,包括識別過程、評估結(jié)果等。2.控制措施實(shí)施記錄,如設(shè)備維護(hù)記錄、培訓(xùn)記錄等。3.監(jiān)測與預(yù)警記錄,包括監(jiān)測數(shù)據(jù)、預(yù)警信息及處理情況等。4.監(jiān)督檢查記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。(二)檔案管理1.建立危險(xiǎn)源管理檔案,將上述記錄資料進(jìn)行分類歸檔。2.檔案應(yīng)妥善保管,保存期限不少于[X]年。3.定期對檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。七、獎勵(lì)與處罰(一)獎勵(lì)1.對在危險(xiǎn)源管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎勵(lì)。2.獎勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。(二)處罰1.對違反危險(xiǎn)源管理制度的行為

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