PAGE衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生局系統(tǒng)的管理，確保各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時處理各類突發(fā)事件，提高應(yīng)對緊急情況的能力，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和安全，特制定本領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生局機(jī)關(guān)及下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全各項管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置，確保在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展。3.分級負(fù)責(zé)原則根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍，實行分級負(fù)責(zé)、屬地管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的職責(zé)，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。4.協(xié)同配合原則各部門、各單位在應(yīng)急處置過程中應(yīng)密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，共同做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的各項工作帶班領(lǐng)導(dǎo)是帶班期間的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)保障等工作負(fù)總責(zé)，確保各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）及時處理各類突發(fā)事件1.接到突發(fā)事件報告后，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位開展救援、救治、調(diào)查等工作。2.對于一般性突發(fā)事件，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取有效措施進(jìn)行處理，確保事件得到妥善解決；對于重大突發(fā)事件，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時間向上級主管部門報告，并按照上級指示組織實施應(yīng)急處置工作。（三）加強(qiáng)對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對本單位的重點科室、重點設(shè)備、重點場所等進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在巡查過程中，要重點檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況、人員值班值守情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等，確保安全生產(chǎn)無事故。（四）協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問題在帶班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時了解和掌握本單位的工作動態(tài)，協(xié)調(diào)解決各部門、各單位之間的矛盾和問題，確保各項工作順利推進(jìn)。對于涉及多個部門的問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，共同研究解決方案，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。（五）做好值班記錄和報告工作帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好值班記錄，詳細(xì)記錄帶班期間的工作情況、突發(fā)事件處理情況等。在帶班結(jié)束后，要及時將值班記錄交至本單位辦公室存檔。同時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定向上級主管部門報告帶班期間的工作情況，遇有重大事項要及時請示匯報。三、帶班安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)輪流值班衛(wèi)生局機(jī)關(guān)及下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位實行領(lǐng)導(dǎo)帶班輪流值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流擔(dān)任。值班表由各單位辦公室負(fù)責(zé)制定，并提前公布。（二）值班時間帶班領(lǐng)導(dǎo)值班時間為每天[具體時間段]，值班期間要保持24小時通訊暢通。（三）值班地點帶班領(lǐng)導(dǎo)值班地點為本單位值班室或突發(fā)事件現(xiàn)場。四、工作流程（一）信息報告1.各部門、各單位在工作中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或安全隱患后，應(yīng)立即向本單位帶班領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍以及已采取的措施等。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)詳細(xì)記錄相關(guān)信息，并及時組織人員進(jìn)行核實和處理。對于重大突發(fā)事件，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門報告。（二）應(yīng)急處置1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。應(yīng)急處置工作應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行救援、救治、調(diào)查等工作。2.在應(yīng)急處置過程中，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握事件的發(fā)展動態(tài)，根據(jù)實際情況調(diào)整應(yīng)急處置措施，確保應(yīng)急處置工作的有效性。同時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位做好現(xiàn)場秩序維護(hù)、信息發(fā)布等工作，避免出現(xiàn)恐慌和混亂局面。（三）后續(xù)處理1.突發(fā)事件處置完畢后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)人員對事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。對于因工作不力導(dǎo)致事件發(fā)生或造成嚴(yán)重后果的單位和個人，要依法依規(guī)追究責(zé)任。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時將事件處理情況向上級主管部門報告，并按照要求做好信息公開工作。同時，要對事件處理過程中形成的各類資料進(jìn)行整理歸檔，妥善保存。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.衛(wèi)生局將定期對各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括帶班領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、突發(fā)事件處理情況、重點部位巡查情況等。2.各單位要加強(qiáng)對本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況的內(nèi)部監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。（二）考核評價1.衛(wèi)生局將把各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況納入年度考核內(nèi)容，對執(zhí)行情況好的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，對執(zhí)行不力的單位和個人進(jìn)行通報批評。2.考核評價結(jié)果將作為單位評先評優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。六、附則（一）本制度自發(fā)布之日起施行本制度由衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋和修訂。各單位可根據(jù)本制度制定具體的實施細(xì)