甘肅新盛國(guó)資管理運(yùn)營(yíng)公司校招試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國(guó)資管理核心目標(biāo)是（）A.增加員工福利B.實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.提升行業(yè)知名度2.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（）A.廠房B.設(shè)備C.存貨D.商標(biāo)3.績(jī)效考核中最常見的方法是（）A.排序法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.強(qiáng)制分布法4.市場(chǎng)機(jī)制核心是（）A.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制B.價(jià)格機(jī)制C.供求機(jī)制D.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制5.企業(yè)戰(zhàn)略中最基礎(chǔ)層次是（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6.財(cái)務(wù)報(bào)表不包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)分配表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表7.貨幣政策工具不包括（）A.存款準(zhǔn)備金率B.再貼現(xiàn)率C.稅收D.公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)8.企業(yè)管理首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制9.投資決策中最重要指標(biāo)是（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.會(huì)計(jì)收益率10.下列屬于直接融資的是（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.信托貸款D.票據(jù)貼現(xiàn)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國(guó)資管理主要內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)權(quán)界定B.資產(chǎn)配置C.收益分配D.監(jiān)督考核2.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（）A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.分配活動(dòng)3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略4P包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷4.企業(yè)戰(zhàn)略類型有（）A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略5.人力資源管理模塊包括（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效考核D.薪酬管理6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.需求C.競(jìng)爭(zhēng)D.政策法規(guī)7.金融市場(chǎng)按交易期限分為（）A.貨幣市場(chǎng)B.資本市場(chǎng)C.外匯市場(chǎng)D.黃金市場(chǎng)8.企業(yè)組織架構(gòu)形式有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制9.風(fēng)險(xiǎn)管理方法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承受10.會(huì)計(jì)核算基本前提包括（）A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.貨幣計(jì)量三、判斷題（每題2分，共10題）1.國(guó)有資產(chǎn)是指國(guó)家所有的一切財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總和。（）2.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)償債能力越強(qiáng)。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略制定只需要考慮內(nèi)部因素。（）4.市場(chǎng)營(yíng)銷就是銷售。（）5.人力資源管理只需要關(guān)注員工數(shù)量。（）6.貨幣政策是政府調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的重要手段。（）7.企業(yè)投資只需要考慮收益，不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。（）8.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書面文件。（）9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）10.管理者的主要職責(zé)是執(zhí)行計(jì)劃，不需要進(jìn)行決策。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述國(guó)資管理的基本原則。答：國(guó)資管理要遵循政企分開，讓政府與企業(yè)職能分離；要堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，保障企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)；還應(yīng)遵循效益至上，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率；以及堅(jiān)持國(guó)家統(tǒng)一所有、分級(jí)監(jiān)管原則。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有哪些？答：主要有利潤(rùn)最大化，追求企業(yè)利潤(rùn)提升；股東財(cái)富最大化，增加股東收益；企業(yè)價(jià)值最大化，綜合考慮長(zhǎng)期發(fā)展與各方利益；相關(guān)者利益最大化，平衡股東、員工、債權(quán)人等利益。3.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的主要步驟。答：先開展市場(chǎng)調(diào)研了解需求和競(jìng)爭(zhēng)，再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)并定位。接著制定4P等營(yíng)銷策略，包括設(shè)計(jì)產(chǎn)品、確定價(jià)格、選擇渠道和開展促銷，最后對(duì)營(yíng)銷效果評(píng)估調(diào)整。4.人力資源規(guī)劃的作用是什么？答：能確保企業(yè)在合適時(shí)間獲所需人員及相應(yīng)技能?？杀苊馊藛T短缺或過剩，合理配置人力。還能提高員工工作滿意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供人才保障。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論國(guó)資管理中如何平衡監(jiān)管與企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。答：國(guó)資監(jiān)管要明確邊界，制定規(guī)則確保國(guó)有資產(chǎn)安全增值。給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，讓其按市場(chǎng)規(guī)律決策。建立有效溝通機(jī)制，監(jiān)管部門不過多干預(yù)日常運(yùn)營(yíng)，通過考核等引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。2.分析企業(yè)在不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。答：初創(chuàng)期宜采用穩(wěn)健籌資，吸引權(quán)益資本，低風(fēng)險(xiǎn)投資。成長(zhǎng)期可適度負(fù)債籌資，擴(kuò)大投資。成熟期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流充足，可增加分紅，合理并購(gòu)。衰退期收縮投資，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。3.談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷中如何提升客戶忠誠(chéng)度。答：提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求，建立良好口碑。開展會(huì)員制度、積分等激勵(lì)活動(dòng)。加強(qiáng)與客戶溝通互動(dòng)，了解其反饋并及時(shí)改進(jìn)。打造獨(dú)特品牌文化，增強(qiáng)客戶認(rèn)同感和歸屬感。4.探討人力資源管理中如何有效激勵(lì)員工。答：建立合理薪酬體系，績(jī)效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。提供晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)，助員工成長(zhǎng)。營(yíng)造良好企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力。給予員工認(rèn)可和尊重，滿足精神需求，激發(fā)工作積極性。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.B5.A6.B7.C8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.A