科技行業(yè)產品經(jīng)理新產品研發(fā)與市場表現(xiàn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品規(guī)劃與設計能力產品需求文檔完整性與準確性30%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準確性和可執(zhí)行性進行評分，100%為滿分，每降低10%扣除2分。產品原型設計用戶滿意度90%通過用戶調研問卷收集反饋，90%以上滿意度為滿分，每降低5%扣除1分。產品技術可行性評估無重大技術障礙根據(jù)技術評審結果評分，無重大技術障礙為滿分，每出現(xiàn)一個重大障礙扣除3分。產品設計方案創(chuàng)新性行業(yè)領先水平通過專家評審團打分，行業(yè)領先水平為滿分，每降低一個等級扣除2分?？绮块T溝通協(xié)作效率無重大溝通障礙根據(jù)項目會議記錄和相關部門反饋評分，無重大溝通障礙為滿分，每出現(xiàn)一個重大障礙扣除2分。研發(fā)項目管理能力項目進度準時交付率25%95%根據(jù)項目實際交付時間與計劃時間的偏差率評分，95%以上準時交付為滿分，每降低1%扣除1分。項目預算控制能力不超過預算5%根據(jù)項目實際支出與預算的偏差率評分，不超過預算5%為滿分，每超出1%扣除1分。研發(fā)團隊管理效率團隊目標達成率90%以上根據(jù)團隊任務完成情況評分，90%以上目標達成率為滿分，每降低5%扣除1分。風險識別與應對能力及時發(fā)現(xiàn)并解決80%以上風險根據(jù)風險登記表和問題解決記錄評分，及時發(fā)現(xiàn)并解決80%以上風險為滿分，每降低10%扣除1分。研發(fā)文檔規(guī)范性100%根據(jù)研發(fā)文檔的規(guī)范性和完整性評分，100%為滿分，每降低10%扣除2分。市場推廣與銷售支持能力產品市場推廣方案有效性25%市場認知度提升20%通過市場調研數(shù)據(jù)評分，市場認知度提升20%為滿分，每降低2%扣除1分。銷售團隊培訓效果銷售培訓滿意度90%以上通過銷售團隊問卷調查評分，90%以上滿意度為滿分，每降低5%扣除1分。銷售工具與材料支持及時性100%及時提供根據(jù)銷售工具和材料提供的及時性評分，100%及時提供為滿分，每延遲一次扣除2分?？蛻舴答伿占c分析效率收集并分析80%以上客戶反饋根據(jù)客戶反饋收集和分析的及時性和全面性評分，收集并分析80%以上客戶反饋為滿分，每降低10%扣除1分。市場活動參與度參與并主導至少3次市場活動根據(jù)市場活動參與和主導情況評分，參與并主導至少3次市場活動為滿分，每減少1次扣除2分。產品上市后表現(xiàn)產品上市后用戶增長率20%30%根據(jù)產品上市后前三個月的用戶增長率評分，30%為滿分，每降低5%扣除1分。產品用戶留存率80%根據(jù)產品上市后前六個月的用戶留存率評分，80%為滿分，每降低2%扣除1分。產品市場占有率提升5%根據(jù)產品上市后前六個月的市場占有率評分，提升5%為滿分，每降低1%扣除1分。產品收入貢獻達到預期收入的90%根據(jù)產品實際收入與預期收入的比值評分，達到預期收入的90%為滿分，每降低5%扣除1分。產品客戶滿意度90%通過用戶滿意度調查問卷評分，90%為滿分，每降低5%扣除1分。本考核表用于評定科技行業(yè)產品經(jīng)理在新產品研發(fā)與市場表現(xiàn)方面的績效，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分。考核周期為一年，權重分配如下：產品規(guī)劃與設計能力30%，研發(fā)項目管理能力25%，市場推廣與銷售支持能力25%，產品上市后表現(xiàn)20%。評分標準詳見各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者