PAGE鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各類制度一、總則1.目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體工作人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政管理人員及后勤保障人員等。3.基本原則鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)遵循“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，為轄區(qū)居民提供安全、有效、便捷、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。二、行政管理1.組織架構(gòu)與職責(zé)衛(wèi)生院應(yīng)建立健全組織架構(gòu)，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保管理工作的順暢運(yùn)行。院長(zhǎng)是衛(wèi)生院的法定代表人，全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的行政管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展和運(yùn)行負(fù)總責(zé)。副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作，按照分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。各職能科室應(yīng)明確工作職責(zé)，制定工作流程，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的組織實(shí)施和管理。2.會(huì)議制度衛(wèi)生院應(yīng)定期召開(kāi)院務(wù)會(huì)、職工大會(huì)、科室例會(huì)等會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，部署工作任務(wù)。院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)主持，副院長(zhǎng)及各職能科室負(fù)責(zé)人參加，每月至少召開(kāi)一次，主要研究決策衛(wèi)生院的重大事項(xiàng)。職工大會(huì)由院長(zhǎng)或委托副院長(zhǎng)主持，全體職工參加，每季度至少召開(kāi)一次，通報(bào)衛(wèi)生院工作情況，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議?？剖依龝?huì)由科室負(fù)責(zé)人主持，本科室人員參加，每周至少召開(kāi)一次，總結(jié)本科室工作，安排本周工作任務(wù)。3.考勤制度衛(wèi)生院工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。工作人員請(qǐng)假應(yīng)按照規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。請(qǐng)假分為病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等，具體請(qǐng)假天數(shù)和審批權(quán)限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。衛(wèi)生院應(yīng)建立考勤記錄，定期對(duì)工作人員的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，對(duì)違反考勤制度的人員進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處理。4.財(cái)務(wù)管理制度衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和決算工作，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支平衡，資金安全。衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在衛(wèi)生院顯著位置公示，接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行審批制度，重大支出應(yīng)經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定。5.檔案管理制度衛(wèi)生院應(yīng)建立健全檔案管理制度，加強(qiáng)檔案管理工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。檔案管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保管各類檔案資料，包括醫(yī)療文書(shū)、行政管理文件、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和利用。嚴(yán)格檔案借閱制度，借閱檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，按時(shí)歸還。定期對(duì)檔案進(jìn)行鑒定和銷毀，對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案，按照規(guī)定程序進(jìn)行銷毀處理，并做好記錄。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理1.醫(yī)療質(zhì)量管理建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定醫(yī)療質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和分析，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、值班和交接班制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)與管理，規(guī)范病歷、處方、檢查報(bào)告等醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式和內(nèi)容，確保醫(yī)療文書(shū)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng)，提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量控制工作，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，如門(mén)診與住院診斷符合率、治愈率、好轉(zhuǎn)率、手術(shù)前后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)切口感染率、甲級(jí)病歷率等，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施。加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范，制定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療事件的能力。對(duì)醫(yī)療糾紛和事故進(jìn)行及時(shí)、妥善處理，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，采取防范措施，避免類似事件再次發(fā)生。2.醫(yī)療安全管理建立健全醫(yī)療安全管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育培訓(xùn)，提高工作人員的醫(yī)療安全意識(shí)和防范能力。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理，定期對(duì)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與控制，落實(shí)消毒隔離措施，規(guī)范醫(yī)療廢物處理，防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生。加強(qiáng)藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、調(diào)配、使用等管理制度，確保藥品質(zhì)量安全。規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，保障患者用藥安全。加強(qiáng)輸血管理，嚴(yán)格執(zhí)行輸血相關(guān)制度和操作規(guī)程，確保輸血安全。做好輸血前檢查、血型鑒定、交叉配血等工作，防止輸血不良反應(yīng)和差錯(cuò)事故的發(fā)生。3.醫(yī)療技術(shù)管理制定醫(yī)療技術(shù)管理制度，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、評(píng)估和監(jiān)管工作。對(duì)新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保技術(shù)安全、有效。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)與考核，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，記錄其技術(shù)水平、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等信息。鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，對(duì)取得良好效果的新技術(shù)、新項(xiàng)目給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，做好新技術(shù)、新項(xiàng)目的總結(jié)和推廣工作，促進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平的整體提升。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)證和禁忌證，確保手術(shù)質(zhì)量和安全。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)實(shí)行審批制度，術(shù)前應(yīng)進(jìn)行充分評(píng)估和討論。4.護(hù)理管理建立健全護(hù)理管理制度，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理服務(wù)水平。成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理，制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。規(guī)范護(hù)理工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，做好基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理工作。加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理，確保護(hù)理文書(shū)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范工作。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，防止護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)病房管理，保持病房整潔、安靜、安全，為患者提供良好的治療環(huán)境。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提高患者滿意度。加強(qiáng)護(hù)患溝通，及時(shí)了解患者需求，為患者提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。四、公共衛(wèi)生管理1.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，制定本衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、工作流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照分工，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保項(xiàng)目工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳與動(dòng)員，提高居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、參與率和滿意度。通過(guò)多種形式向居民宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、意義和好處，引導(dǎo)居民主動(dòng)參與。做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的信息收集、整理、錄入和上報(bào)工作。建立居民健康檔案，及時(shí)更新檔案信息，確保檔案的真實(shí)性和完整性。按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求，準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表和數(shù)據(jù)。定期對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。2.疾病預(yù)防控制管理制定疾病預(yù)防控制工作計(jì)劃，明確疾病預(yù)防控制工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。加強(qiáng)傳染病、地方病、慢性病、職業(yè)病等疾病的預(yù)防控制工作，降低發(fā)病率，提高居民健康水平。建立健全傳染病疫情報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告程序，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)告?zhèn)魅静∫咔椤＜訌?qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè)與分析，做好疫情處置工作，防止傳染病的傳播和流行。開(kāi)展預(yù)防接種工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種工作規(guī)范，確保接種安全。做好疫苗的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、接種等環(huán)節(jié)的管理工作，建立健全疫苗冷鏈管理制度，保證疫苗質(zhì)量。加強(qiáng)慢性病管理，對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病患者進(jìn)行規(guī)范化管理。建立慢性病患者健康檔案，定期隨訪，指導(dǎo)患者合理用藥、飲食和運(yùn)動(dòng)，提高慢性病患者的管理率和控制率。做好地方病、職業(yè)病等疾病的防治工作，開(kāi)展相關(guān)疾病的監(jiān)測(cè)、調(diào)查和防治措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)健康教育，提高居民對(duì)地方病、職業(yè)病等疾病的認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。3.婦幼保健管理制定婦幼保健工作計(jì)劃和實(shí)施方案，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健和兒童保健工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，提高出生人口素質(zhì)。開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，為孕產(chǎn)婦提供孕期檢查、產(chǎn)前篩查、產(chǎn)后訪視等全程保健服務(wù)。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦管理，建立高危孕產(chǎn)婦專案管理檔案，定期隨訪，及時(shí)轉(zhuǎn)診，確保高危孕產(chǎn)婦的安全。做好兒童系統(tǒng)管理，為兒童提供新生兒訪視、兒童保健體檢、生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)等服務(wù)。加強(qiáng)兒童營(yíng)養(yǎng)與喂養(yǎng)指導(dǎo)，預(yù)防兒童常見(jiàn)疾病的發(fā)生。開(kāi)展兒童早期發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展。加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理，及時(shí)收集、整理、上報(bào)婦幼衛(wèi)生相關(guān)信息。做好孕產(chǎn)婦死亡、嬰兒死亡等重大婦幼衛(wèi)生事件的報(bào)告和調(diào)查處理工作。開(kāi)展婦幼保健健康教育和宣傳活動(dòng)，提高居民對(duì)婦幼保健知識(shí)的知曉率和自我保健意識(shí)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展咨詢活動(dòng)等形式，普及婦幼保健知識(shí)。五、人員管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要，制定人員招聘計(jì)劃，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，招聘專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。招聘程序應(yīng)包括發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、考試、考核、體檢、公示、錄用等環(huán)節(jié)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)知識(shí)、技能操作、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面。鼓勵(lì)工作人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)在學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。建立培訓(xùn)檔案，記錄工作人員的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，作為其崗位晉升、職稱評(píng)定等的重要依據(jù)。2.績(jī)效考核與薪酬分配建立健全績(jī)效考核制度，制定績(jī)效考核方案，明確考核指標(biāo)、考核方法、考核周期和考核結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容?？?jī)效考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)為主的原則?？?jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，對(duì)不同崗位的工作人員應(yīng)設(shè)置不同的考核重點(diǎn)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行薪酬分配。薪酬分配應(yīng)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，合理拉開(kāi)收入差距。對(duì)考核優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行相應(yīng)處理。定期對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，促進(jìn)工作人員不斷提高工作績(jī)效。3.職稱評(píng)定與崗位晉升按照國(guó)家職稱評(píng)定政策，制定衛(wèi)生院職稱評(píng)定實(shí)施方案，組織工作人員參加職稱評(píng)定。職稱評(píng)定應(yīng)注重工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)水平等方面的考核。建立崗位晉升制度，根據(jù)工作需要和崗位空缺情況，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，選拔優(yōu)秀工作人員晉升崗位。崗位晉升應(yīng)綜合考慮工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)。鼓勵(lì)工作人員積極進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為衛(wèi)生院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。對(duì)在崗位晉升中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.職業(yè)道德與紀(jì)律要求加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，全心全意為患者服務(wù)。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得遲到、早退、曠工，不得擅自離崗、脫崗。工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位認(rèn)真履行職責(zé)，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。遵守醫(yī)療行業(yè)紀(jì)律，不得收受紅包、回扣、禮品等不正當(dāng)利益。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得亂收費(fèi)、分解收費(fèi)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的衛(wèi)生院形象。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，改善醫(yī)患關(guān)系。對(duì)違反職業(yè)道德和紀(jì)律要求的工作人員，按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、后勤保障管理1.物資設(shè)備管理建立健全物資設(shè)備管理制度，加強(qiáng)物資設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。物資設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保采購(gòu)物資設(shè)備的質(zhì)量和適用性。做好物資設(shè)備的庫(kù)存管理，定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。合理儲(chǔ)備物資設(shè)備，避免積壓和浪費(fèi)。加強(qiáng)物資設(shè)備的安全管理，防止丟失、損壞和被盜。加強(qiáng)物資設(shè)備的使用管理，規(guī)范操作流程，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)大型設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的使用情況、維修情況等信息。按照規(guī)定做好物資設(shè)備的報(bào)廢處理工作，對(duì)已失去使用價(jià)值的物資設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行妥善處理。2.總務(wù)后勤管理加強(qiáng)衛(wèi)生院總務(wù)后勤管理，做好水、電、氣、暖等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保正常供應(yīng)。定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障，保障衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好環(huán)境衛(wèi)生管理，保持衛(wèi)生院環(huán)境整潔、衛(wèi)生。加強(qiáng)綠化美化工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。定期對(duì)衛(wèi)生院環(huán)境進(jìn)行清潔消毒，防止交叉感染。加強(qiáng)食堂管理，為職工和患者提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，做好食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)工作，確保食品安全。做好車輛管理，規(guī)范車輛使用和維護(hù)，確保車輛安全運(yùn)行。合理安排車輛調(diào)度，保障衛(wèi)生院公務(wù)用車需求。加強(qiáng)駕駛員安全教育，遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故發(fā)生。3.信息管理建立健全信息管理制度，加強(qiáng)衛(wèi)生院信息化建設(shè)。配備必要的信息設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，保障信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。做好醫(yī)療信息、公