PAGE環(huán)境衛(wèi)生督導員制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本環(huán)境衛(wèi)生督導員制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理及督導工作。（三）基本原則1.預防為主原則通過建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強日常巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題，預防各類衛(wèi)生隱患的發(fā)生。2.全員參與原則環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，公司全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定。3.科學管理原則運用科學的方法和手段，對環(huán)境衛(wèi)生進行量化考核和動態(tài)管理，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。4.持續(xù)改進原則根據(jù)公司發(fā)展和實際需求，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，持續(xù)改進環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷提升。二、職責分工（一）環(huán)境衛(wèi)生督導員職責1.負責制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標準和考核辦法，并組織實施。2.定期對公司各區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題，并督促相關責任人進行整改。3.對環(huán)境衛(wèi)生問題進行記錄和分析，提出改進措施和建議，跟蹤整改落實情況。4.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任感。5.協(xié)助相關部門處理突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。6.負責環(huán)境衛(wèi)生管理資料的收集、整理和歸檔工作。（二）各部門環(huán)境衛(wèi)生管理職責1.各部門負責人是本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2.各部門應明確專人負責本部門環(huán)境衛(wèi)生日常維護工作，定期對辦公桌椅、文件柜、設備設施等進行清潔，保持辦公區(qū)域整潔有序。3.生產(chǎn)車間應按照生產(chǎn)工藝要求，做好生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標準，防止交叉污染。4.公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等）由行政部門負責統(tǒng)一管理，安排專人定期進行清潔和消毒，保持公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。辦公文件、資料分類存放，保持整潔有序。2.地面干凈整潔，無雜物、垃圾，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積水、雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應分類存放，擺放整齊，標識清晰。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風、照明等設施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。5.車間內(nèi)的垃圾桶及時清理，垃圾日產(chǎn)日清，防止垃圾堆積產(chǎn)生異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施無污垢，地面無積水。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。3.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會議結(jié)束后及時清理。4.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，無異味。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查環(huán)境衛(wèi)生督導員每天對公司各區(qū)域進行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)和記錄環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由環(huán)境衛(wèi)生督導員、各部門負責人及相關人員組成檢查小組，對公司各區(qū)域進行詳細檢查。3.專項檢查根據(jù)公司實際情況，不定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、衛(wèi)生死角、季節(jié)性衛(wèi)生問題等進行專項檢查。（二）檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生設施配備、清潔衛(wèi)生情況、物品擺放秩序等方面。（三）考核辦法1.對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行量化考核，考核結(jié)果與部門績效掛鉤。2.每次檢查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，按照問題嚴重程度進行扣分。對于能夠立即整改的問題，要求責任人當場整改；對于不能立即整改的問題，下達整改通知書，明確整改期限和責任人，跟蹤整改落實情況。3.每月對各部門環(huán)境衛(wèi)生考核得分進行匯總排名，得分排名靠前的部門給予一定獎勵，得分排名靠后的部門進行通報批評，并要求部門負責人作出書面檢討。五、環(huán)境衛(wèi)生整改（一）整改責任各部門負責人對本部門環(huán)境衛(wèi)生問題整改工作負總責，應根據(jù)整改通知書要求，及時組織人員進行整改，確保按時完成整改任務。（二）整改措施1.對于一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，如地面垃圾清理不及時、辦公用品擺放不整齊等，責任人應立即進行整改，恢復環(huán)境衛(wèi)生整潔。2.對于較為復雜或需要一定時間和資源才能整改的問題，如設備設施老化、環(huán)境衛(wèi)生設施損壞等，相關部門應制定詳細的整改計劃，明確整改步驟、責任人和時間節(jié)點，并報環(huán)境衛(wèi)生督導員備案。3.在整改過程中，如涉及到其他部門或需要其他部門配合的，相關部門應積極協(xié)調(diào)溝通，共同推進整改工作。（三）整改跟蹤環(huán)境衛(wèi)生督導員負責對整改情況進行跟蹤檢查，定期對整改工作進行復查。對于未按時完成整改任務或整改不到位的部門，再次下達整改通知書，并加大考核力度。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓（一）宣傳活動1.定期通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。2.結(jié)合世界衛(wèi)生日、愛國衛(wèi)生月等活動，組織開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，如主題演講、知識競賽、衛(wèi)生大掃除等，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。（二）培訓工作1.組織開展環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，向員工傳授環(huán)境衛(wèi)生知識、清潔技能和操作規(guī)范，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生管理水平和實際操作能力。2.根據(jù)不同崗位的工作特點，有針對性地開展專項培訓，如生產(chǎn)車間員工的衛(wèi)生防護培訓、公共區(qū)域保潔人員的清潔技能培訓等。3.鼓勵員工積極參加外部環(huán)境衛(wèi)生培訓課程和學習交流活動，不斷提升自身素質(zhì)和能力。七、環(huán)境衛(wèi)生設施管理（一）設施配備1.根據(jù)公司實際需求，合理配備環(huán)境衛(wèi)生設施，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等。2.定期對環(huán)境衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保設施完好、正常使用。對于損壞或老化的設施，及時進行維修或更換。（二）設施使用1.制定環(huán)境衛(wèi)生設施使用規(guī)范，明確各類設施的使用方法、注意事項和責任人。2.員工應按照使用規(guī)范正確使用環(huán)境衛(wèi)生設施，不得隨意損壞或丟棄設施。對于因使用不當造成設施損壞的，應照價賠償。（三）設施維護1.環(huán)境衛(wèi)生設施