PAGE衛(wèi)生院科研工作制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生院科研工作管理，提高衛(wèi)生院科研水平，促進醫(yī)學科學技術(shù)發(fā)展，更好地服務于人民群眾健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體員工，包括臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、管理人員及其他相關工作人員。3.基本原則遵循醫(yī)學科學研究的基本規(guī)律，堅持實事求是、嚴謹治學的態(tài)度。鼓勵創(chuàng)新，積極探索新的醫(yī)學理論、技術(shù)和方法，提高衛(wèi)生院的核心競爭力。注重科研成果的轉(zhuǎn)化與應用，推動醫(yī)學科技成果向臨床實踐和社會服務的轉(zhuǎn)化。加強團隊合作，整合衛(wèi)生院內(nèi)部資源，形成科研合力。二、科研管理機構(gòu)及職責1.科研管理委員會成立由衛(wèi)生院領導、各學科帶頭人、科研骨干等組成的科研管理委員會。負責審議衛(wèi)生院科研發(fā)展規(guī)劃、科研管理制度、科研項目立項、科研成果評價等重大事項。對衛(wèi)生院科研工作進行宏觀指導和決策，協(xié)調(diào)解決科研工作中的重大問題。2.科研管理部門設立專門的科研管理部門，配備專職管理人員。負責科研項目的組織申報、過程管理、經(jīng)費管理、成果登記與推廣等具體工作。定期對衛(wèi)生院科研工作進行統(tǒng)計分析，為科研管理委員會提供決策依據(jù)。3.科室科研小組各臨床科室、醫(yī)技科室成立科研小組，由科室主任擔任組長，成員包括本科室科研骨干和相關人員。負責組織本科室科研項目的實施，指導本科室人員開展科研工作，協(xié)助科研管理部門做好科研項目的申報、驗收等工作。三、科研項目管理1.項目申報科研管理部門定期發(fā)布科研項目申報通知，明確申報要求、申報時間等。員工根據(jù)自身科研興趣和臨床工作實際，結(jié)合衛(wèi)生院科研發(fā)展規(guī)劃，填寫科研項目申報書?？剖铱蒲行〗M對申報項目進行初審，簽署意見后報科研管理部門。科研管理部門對申報項目進行形式審查和內(nèi)容審核，組織專家進行論證，提出推薦意見，報科研管理委員會審批。2.項目立項科研管理委員會根據(jù)專家論證意見和衛(wèi)生院科研發(fā)展需要，對申報項目進行審批立項。科研管理部門對立項項目下達立項通知，明確項目負責人、研究內(nèi)容、研究期限、經(jīng)費預算等。3.項目實施項目負責人按照立項通知要求，制定項目實施方案，組織項目組成員開展研究工作?？蒲泄芾聿块T定期對項目實施情況進行檢查和指導，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的問題。項目負責人應嚴格按照項目實施方案和相關科研規(guī)范進行研究，確保研究數(shù)據(jù)真實、可靠，研究過程規(guī)范、有序。項目實施過程中如需調(diào)整研究內(nèi)容、研究計劃、項目負責人等，項目負責人應及時提出書面申請，報科研管理部門審核，經(jīng)科研管理委員會批準后方可調(diào)整。4.項目中期檢查科研管理部門在項目實施中期組織對項目進行中期檢查。中期檢查主要內(nèi)容包括項目進展情況、研究方法是否合理、研究數(shù)據(jù)是否真實、經(jīng)費使用是否合規(guī)等。根據(jù)中期檢查結(jié)果，對進展順利的項目給予鼓勵和支持；對存在問題的項目，提出整改意見，限期整改。5.項目驗收項目完成研究任務后，項目負責人應及時向科研管理部門提交項目驗收申請，并報送項目研究報告、論文發(fā)表、成果應用等相關材料?？蒲泄芾聿块T組織專家對項目進行驗收。驗收內(nèi)容包括項目任務完成情況、研究成果水平、研究方法科學性、經(jīng)費使用合理性等。驗收合格的項目，頒發(fā)驗收證書；驗收不合格的項目，項目負責人應根據(jù)專家意見進行整改，整改后再次申請驗收。如整改后仍不合格，按有關規(guī)定處理。四、科研經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源衛(wèi)生院科研經(jīng)費來源主要包括政府科研項目資助、單位自籌、合作項目經(jīng)費等。2.經(jīng)費預算項目負責人在申報科研項目時，應按照項目研究任務和實際需要，編制合理的經(jīng)費預算。經(jīng)費預算應包括科研業(yè)務費、實驗材料費、儀器設備費、協(xié)作費、管理費等?？蒲泄芾聿块T對項目經(jīng)費預算進行審核，報科研管理委員會批準。3.經(jīng)費使用項目經(jīng)費應嚴格按照預算執(zhí)行，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。項目負責人應按照國家和衛(wèi)生院有關財務制度的規(guī)定，合理使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的合法性、合理性和效益性。科研管理部門定期對項目經(jīng)費使用情況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4.經(jīng)費報銷項目經(jīng)費報銷應按照衛(wèi)生院財務報銷制度執(zhí)行，報銷憑證應真實、合法、有效。報銷時應提供與科研項目相關的發(fā)票、合同、審批文件等證明材料，經(jīng)項目負責人簽字、科室負責人審核、科研管理部門審批后，到財務部門報銷。五、科研成果管理1.成果登記科研項目完成后，項目負責人應及時將取得的科研成果進行登記。登記內(nèi)容包括成果名稱、成果形式（論文、著作、專利、技術(shù)鑒定、科研獎勵等）、完成單位、完成人員、發(fā)表刊物或鑒定部門、登記時間等?？蒲泄芾聿块T負責對科研成果進行審核和登記，并建立科研成果檔案。2.知識產(chǎn)權(quán)保護衛(wèi)生院鼓勵員工開展科研創(chuàng)新，加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識。對于在科研工作中形成的知識產(chǎn)權(quán)，如專利、商標、著作權(quán)等，項目負責人應及時申請保護，并按照國家有關法律法規(guī)和衛(wèi)生院相關規(guī)定進行管理。未經(jīng)衛(wèi)生院同意，項目組成員不得擅自將科研成果轉(zhuǎn)讓、許可他人使用或泄露給第三方。3.成果獎勵衛(wèi)生院對取得優(yōu)秀科研成果的員工給予獎勵。獎勵形式包括榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵等?？蒲谐晒剟畎凑招l(wèi)生院相關獎勵制度執(zhí)行，由科研管理部門組織評選，報科研管理委員會批準后實施。4.成果推廣與應用科研管理部門負責組織對具有推廣應用價值的科研成果進行推廣，促進科研成果向臨床實踐和社會服務的轉(zhuǎn)化。項目負責人應積極配合科研管理部門做好科研成果的推廣工作，提供相關技術(shù)支持和培訓服務。六、科研人員管理1.科研人員選拔與培養(yǎng)衛(wèi)生院根據(jù)科研工作需要，選拔具有一定科研能力和潛力的員工作為科研骨干進行重點培養(yǎng)。鼓勵員工參加各類科研培訓、學術(shù)交流活動，提高科研水平和創(chuàng)新能力。支持科研人員在職攻讀碩士、博士學位，開展博士后研究等。2.科研人員考核建立科研人員考核制度，對科研人員的科研工作業(yè)績、科研能力、團隊協(xié)作等方面進行考核?？己私Y(jié)果作為科研人員職稱晉升、崗位聘任、獎勵表彰等的重要依據(jù)。3.科研人員激勵衛(wèi)生院設立科研獎勵基金，對在科研工作中取得突出成績的科研人員給予獎勵。在職稱晉升、崗位聘任等方面，對科研業(yè)績突出的人員予以傾斜。鼓勵科研人員積極承擔科研項目，對承擔重要科研項目的人員給予適當?shù)目蒲薪蛸N。七、科研合作與交流1.國內(nèi)合作衛(wèi)生院積極與國內(nèi)其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、科研院所開展科研合作，聯(lián)合申報科研項目，共同開展研究工作。建立國內(nèi)科研合作交流機制，定期組織學術(shù)交流活動，分享科研成果