PAGE廠區(qū)衛(wèi)生分擔區(qū)管理制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠區(qū)衛(wèi)生分擔區(qū)，包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共通道、綠化區(qū)域等。3.職責分工公司行政部門負責廠區(qū)衛(wèi)生分擔區(qū)管理制度的制定、監(jiān)督和檢查。各部門負責本部門衛(wèi)生分擔區(qū)的日常清掃、保潔工作，并接受行政部門的監(jiān)督和考核。全體員工應積極參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生維護，遵守本制度規(guī)定。二、衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)車間地面保持清潔，無雜物、無積水、無油污，定期進行清掃和拖地。設備表面清潔，無灰塵、無油污，定期進行擦拭保養(yǎng)。工作臺面整潔，物料擺放整齊，工具使用后及時歸位。生產(chǎn)垃圾及時清理，分類存放于指定地點，定期運出廠區(qū)。車間門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。2.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，保持清潔。地面干凈，無紙屑、無污漬，定期清掃。垃圾簍及時清理，垃圾袋及時更換。公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。3.倉庫貨物分類存放，標識清晰，通道暢通。貨架、貨柜表面清潔，無灰塵。地面保持干燥、清潔，無貨物堆積。庫存貨物定期盤點，確保帳物相符，同時做好防潮、防蟲、防火等工作。4.公共通道地面干凈整潔，無垃圾、無積水。墻壁清潔，無污漬、無亂張貼。樓梯扶手、欄桿保持清潔，無灰塵。消防設施、安全標識等保持完好、清潔，無遮擋。5.綠化區(qū)域：草坪、樹木定期修剪，無雜草叢生，綠化設施完好無損，定期澆水施肥，保持綠化區(qū)域美觀。三、清掃保潔要求1.日常清掃各部門應安排專人負責本部門衛(wèi)生分擔區(qū)的日常清掃工作，每天上班前和下班前各進行一次全面清掃。清掃內(nèi)容包括地面清掃、垃圾清理、設備擦拭、桌面整理等，確保衛(wèi)生分擔區(qū)達到衛(wèi)生標準要求。2.定期保潔每周至少進行一次深度保潔，對衛(wèi)生分擔區(qū)進行全面清潔，包括門窗玻璃擦拭、墻角除塵、地面打蠟等。根據(jù)實際情況，適時進行消毒工作，如衛(wèi)生間、公共區(qū)域等，防止細菌滋生。3.特殊時段保潔在重大活動、節(jié)假日等特殊時段，各部門應增加清掃保潔頻次，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔?；顒咏Y(jié)束后及時清理現(xiàn)場，恢復衛(wèi)生分擔區(qū)原狀。四、垃圾處理1.分類收集廠區(qū)內(nèi)設置不同類型的垃圾桶，如可回收垃圾桶、不可回收垃圾桶、有害垃圾桶等，對垃圾進行分類收集。員工應按照分類要求投放垃圾，不得混裝?？苫厥绽◤U紙、塑料瓶、玻璃瓶、金屬等，應定期交由專業(yè)回收公司處理。不可回收垃圾主要為生活垃圾，如果皮、剩飯菜等，應及時運至指定垃圾處理點。有害垃圾如廢舊電池、過期藥品、化學品等，應按照相關規(guī)定單獨存放，交由有資質(zhì)的單位進行處理，嚴禁隨意丟棄。2.垃圾清運行政部門負責聯(lián)系專業(yè)垃圾清運公司，定期對廠區(qū)內(nèi)的垃圾進行清運。垃圾清運頻率應根據(jù)實際垃圾產(chǎn)生量確定，確保垃圾不堆積。垃圾清運過程中應做好防護措施，避免垃圾散落、異味擴散等情況發(fā)生。各部門應配合垃圾清運工作，及時將本部門垃圾送至指定垃圾堆放點。五、監(jiān)督檢查1.日常巡查行政部門安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生分擔區(qū)進行日常巡查，并做好記錄。巡查內(nèi)容包括衛(wèi)生狀況、清掃保潔執(zhí)行情況、垃圾處理情況等。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知責任部門進行整改，并跟蹤整改情況。2.定期檢查行政部門每月組織一次對廠區(qū)衛(wèi)生分擔區(qū)的全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分考核。檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部進行通報，對衛(wèi)生狀況良好的部門給予表揚，對不達標的部門提出整改要求，并限期整改。3.專項檢查根據(jù)實際情況，行政部門可針對特定區(qū)域或問題進行專項檢查，如對衛(wèi)生死角、垃圾分類執(zhí)行情況等進行重點檢查。專項檢查結(jié)果同樣納入部門考核范圍。六、考核與獎懲1.考核標準：行政部門制定詳細的廠區(qū)衛(wèi)生分擔區(qū)考核評分標準，滿分為100分?？己藘?nèi)容包括衛(wèi)生狀況（60分）、清掃保潔執(zhí)行情況（30分）、垃圾處理情況（10分）等方面。具體評分細則如下：衛(wèi)生狀況（60分）地面清潔，無雜物、無積水、無油污，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。設備表面清潔，無灰塵、無油污，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。工作臺面整潔，物料擺放整齊，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。生產(chǎn)垃圾及時清理，分類存放，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。清掃保潔執(zhí)行情況（30分）按要求進行日常清掃，得15分；未按時清掃或清掃不徹底，每次扣3分。根據(jù)規(guī)定進行定期保潔，得10分；未按要求執(zhí)行，每次扣2分。特殊時段保潔工作落實到位，得5分；未做好，每次扣1分。垃圾處理情況（10分）垃圾分類投放正確，得5分；發(fā)現(xiàn)一處分類錯誤扣1分。垃圾及時清運，無堆積現(xiàn)象，得5分；發(fā)現(xiàn)垃圾堆積，每次扣1分。2.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部通報表揚衛(wèi)生優(yōu)秀部門，樹立榜樣，鼓勵其他部門學習。對于在廠區(qū)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予個人獎勵，并在績效考核中加分。3.懲罰措施對月度考核不達標的部門，給予警告，并責令限期整改。連續(xù)兩個月考核不達標的部門，將對部門負責人進行誡勉談話，并扣發(fā)部門當月部分績效獎金。對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的部門，將嚴肅追究部門負責人責任，并給予相應的經(jīng)濟處罰。七、培訓與宣傳1.培訓行政部門定期組織廠區(qū)衛(wèi)生分擔區(qū)管理制度培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和清掃保潔技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清掃保潔要求及流程、垃圾處理方法、考核獎懲規(guī)定等。新員工入職時應進行專門的廠區(qū)衛(wèi)生培訓，使其熟悉本制度要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告