版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE辦公室衛(wèi)生整潔管理制度一、總則(一)目的為了營造一個整潔、舒適、高效的辦公環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本辦公室衛(wèi)生整潔管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域,包括但不限于各個部門辦公室、會議室、公共休息區(qū)、走廊、樓梯等。(三)基本原則1.全員參與原則:辦公室衛(wèi)生整潔是全體員工的共同責(zé)任,每位員工都應(yīng)積極參與維護(hù)。2.常態(tài)化原則:保持辦公室衛(wèi)生整潔應(yīng)成為日常工作的一部分,形成常態(tài)化機制。3.責(zé)任明確原則:明確各區(qū)域、各崗位的衛(wèi)生責(zé)任,確保事事有人管。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物堆積。2.電腦:主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔,定期擦拭,無灰塵污漬。3.辦公椅:擺放整齊,椅面及扶手干凈,無污漬、破損。4.地面:干凈無垃圾、污漬,定期清掃、拖地,保持光亮。5.門窗:玻璃干凈透明,窗框、窗臺無灰塵,定期擦拭。6.墻面:無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng),保持整潔。7.垃圾桶:垃圾及時清理,桶內(nèi)垃圾不得超過容量的三分之二,定期清洗垃圾桶,保持外觀清潔。(二)會議室1.會議桌椅:擺放整齊,桌面、椅面清潔,無污漬、水漬。2.地面:干凈整潔,無雜物、垃圾,會前會后及時清掃。3.墻面、天花板:無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng),保持良好視覺效果。4.音響設(shè)備、投影儀等:表面清潔,定期檢查維護(hù),確保正常使用。5.會議用品:如紙筆、茶杯等擺放整齊,使用后及時歸位。(三)公共休息區(qū)1.沙發(fā)、茶幾:擺放整齊,沙發(fā)表面干凈,無污漬、破損,茶幾清潔無雜物。2.飲水機:定期清潔機身,更換飲用水時清理周圍水漬,保持周圍環(huán)境整潔。3.垃圾桶:及時清理垃圾,保持桶內(nèi)及周邊清潔。4.報刊雜志架:定期整理報刊雜志,保持?jǐn)[放整齊,架體清潔。(四)走廊、樓梯1.地面:保持干凈,無垃圾、污漬,定期清掃、拖地。2.扶手:擦拭干凈,無灰塵、污漬。3.墻面:無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng),保持墻面整潔。4.窗戶:玻璃明亮,窗框、窗臺無灰塵。三、衛(wèi)生管理職責(zé)(一)各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門辦公區(qū)域衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作。2.安排專人負(fù)責(zé)本部門公共區(qū)域(如走廊對應(yīng)區(qū)域)的衛(wèi)生維護(hù),確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.監(jiān)督本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度,對違反規(guī)定的行為及時進(jìn)行糾正。(二)員工個人職責(zé)1.保持自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔,做到人走桌凈,將文件、辦公用品整理歸位。2.自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。3.積極配合部門衛(wèi)生管理工作,按照要求完成分擔(dān)的衛(wèi)生任務(wù)。(三)行政部門職責(zé)1.制定并完善辦公室衛(wèi)生整潔管理制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評比,公布檢查結(jié)果。3.負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)保潔人員對公共區(qū)域進(jìn)行定期深度清潔,如地毯清洗、窗戶全面清潔等。4.提供必要的衛(wèi)生清潔用品,并確保用品的正常供應(yīng)。四、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范(一)日常清潔1.每天上班前,員工應(yīng)先對自己的辦公區(qū)域進(jìn)行簡單整理,擦拭桌面、清理垃圾等。2.各部門安排專人在上班期間定時對公共區(qū)域進(jìn)行巡查,及時清理垃圾、擦拭扶手等。3.下班后,員工應(yīng)將文件整理好,將桌面清理干凈,椅子歸位,關(guān)閉電器設(shè)備。各部門負(fù)責(zé)人檢查本部門衛(wèi)生情況,確保符合標(biāo)準(zhǔn)后關(guān)閉門窗。(二)定期清潔1.每周一次全面清潔:全體員工對自己辦公區(qū)域進(jìn)行徹底清潔,包括電腦內(nèi)部清潔(可根據(jù)實際情況定期進(jìn)行)、文件柜整理等。各部門對公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔,如擦拭墻面、清洗垃圾桶等。行政部門負(fù)責(zé)組織對會議室進(jìn)行全面清潔,包括桌椅消毒等。2.每月一次深度清潔:行政部門聯(lián)系專業(yè)保潔人員對地毯進(jìn)行清洗(如有地毯)。對窗戶進(jìn)行全面擦拭,確保玻璃光亮透明。對空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,保持空氣清新。(三)特殊情況清潔1.如有污漬、水漬等突發(fā)情況,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時清理,并報告行政部門安排進(jìn)一步清潔措施。2.舉辦會議、活動后,相關(guān)部門應(yīng)及時組織對活動區(qū)域進(jìn)行清潔,恢復(fù)原狀。五、檢查與考核(一)檢查方式1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查小組,對各部門辦公區(qū)域及公共區(qū)域進(jìn)行檢查。2.檢查小組采取不定期抽查與定期全面檢查相結(jié)合的方式,確保檢查的全面性和真實性。3.檢查過程中,檢查人員應(yīng)認(rèn)真記錄衛(wèi)生狀況,包括存在的問題、清潔達(dá)標(biāo)情況等。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好,達(dá)到本制度規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn),無任何衛(wèi)生問題,得100分。2.存在輕微衛(wèi)生問題,如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等,每項扣5分。3.存在較嚴(yán)重衛(wèi)生問題,如墻面有明顯污漬、垃圾桶未及時清理且垃圾外溢等,每項扣1020分。4.對多次提醒仍不整改或衛(wèi)生狀況極差的部門,加倍扣分,并在全公司進(jìn)行通報批評。(三)結(jié)果運用1.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系,與部門績效獎金掛鉤。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門,給予一定的獎勵,如頒發(fā)流動紅旗、給予部門活動經(jīng)費等。3.對衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)且排名靠后的部門,部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層作出書面檢討,并制定整改措施限期整改。六、獎懲措施(一)獎勵1.每月評選出“衛(wèi)生整潔之星”,給予表揚和一定的物質(zhì)獎勵,如辦公用品、小禮品等。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出、提出合理化建議并有效改善辦公室衛(wèi)生狀況的員工,給予相應(yīng)獎勵,如績效加分、晉升優(yōu)先考慮等。(二)懲罰1.對違反衛(wèi)生管理制度的員工,第一次給予口頭警告,第二次給予書面警告,并在全公司通報批評。2.多次違反衛(wèi)生制度且拒不改正的員工,扣除當(dāng)月部分績效獎金。3.因個人衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴(yán)重影響的,公司將視情節(jié)輕重給予降職、辭退等處理。七、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政部門定期組織辦公室衛(wèi)生整潔管理培訓(xùn),向員工講解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、管理職責(zé)等內(nèi)容,確保員工熟悉制度要求。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,提高培訓(xùn)效果。3.新員工入職時,應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn),使其盡快了解并遵守相關(guān)規(guī)定。(二)宣傳1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生管理制度及相關(guān)宣傳海報,宣傳衛(wèi)生知識和保持辦公環(huán)境整潔的重要性。2.利用公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校閱覽室衛(wèi)生制度
- 社區(qū)衛(wèi)生站管理制度
- 衛(wèi)生保健制度關(guān)規(guī)定
- 小學(xué)生連廊衛(wèi)生制度
- 幼兒園十個衛(wèi)生保健制度
- 衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠管理制度
- 教育局衛(wèi)生檢查制度
- 衛(wèi)生服務(wù)計生制度
- 葡萄酒企業(yè)衛(wèi)生管理制度
- DZ/T 0150-1995銀礦地質(zhì)詳查規(guī)范
- 雜志分揀打包服務(wù)合同4篇
- 春節(jié)園林綠化安全應(yīng)急預(yù)案
- 2025年舟山市專業(yè)技術(shù)人員公需課程-全面落實國家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
- 豐田的生產(chǎn)方式培訓(xùn)
- 2023年福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司社會招聘筆試真題
- 交通安全不坐黑車
- 舞臺音響燈光工程投標(biāo)書范本
- DZ∕T 0064.49-2021 地下水質(zhì)分析方法 第49部分:碳酸根、重碳酸根和氫氧根離子的測定 滴定法(正式版)
- 貨物供應(yīng)方案及運輸方案
- 幼兒語言表達(dá)能力提高策略
評論
0/150
提交評論