PAGE衛(wèi)生部醫(yī)學(xué)裝備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理，提高醫(yī)學(xué)裝備使用效益，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位所有醫(yī)學(xué)裝備的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)學(xué)裝備管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高醫(yī)學(xué)裝備管理水平。3.效益性原則：合理配置醫(yī)學(xué)裝備資源，提高使用效益，降低運(yùn)行成本。4.安全性原則：確保醫(yī)學(xué)裝備的安全使用，保障患者和醫(yī)護(hù)人員的生命健康。二、管理職責(zé)（一）醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)1.負(fù)責(zé)審議醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度購(gòu)置計(jì)劃等重大事項(xiàng)。2.協(xié)調(diào)解決醫(yī)學(xué)裝備管理工作中的重大問題。（二）醫(yī)學(xué)裝備管理部門1.負(fù)責(zé)制定醫(yī)學(xué)裝備管理制度、操作規(guī)程等。2.組織醫(yī)學(xué)裝備的購(gòu)置、驗(yàn)收、調(diào)配、維護(hù)、維修、報(bào)廢等工作。3.建立醫(yī)學(xué)裝備檔案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（三）使用科室1.負(fù)責(zé)本科室醫(yī)學(xué)裝備的日常使用、維護(hù)和管理。2.提出醫(yī)學(xué)裝備的購(gòu)置、維修等需求。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置資金的預(yù)算編制、審核和支付。2.參與醫(yī)學(xué)裝備成本核算和效益分析。（五）審計(jì)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置、使用、處置等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.檢查醫(yī)學(xué)裝備管理制度的執(zhí)行情況。三、購(gòu)置管理（一）規(guī)劃與計(jì)劃1.根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)療需求，制定醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃。2.各使用科室每年年底前提出下一年度醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理部門匯總審核后，報(bào)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)審議。3.醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)根據(jù)審議結(jié)果，編制年度購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）采購(gòu)方式1.公開招標(biāo)：適用于批量較大、技術(shù)規(guī)格明確的醫(yī)學(xué)裝備采購(gòu)。2.邀請(qǐng)招標(biāo)：適用于具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備。3.競(jìng)爭(zhēng)性談判：適用于招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的醫(yī)學(xué)裝備。4.單一來源采購(gòu)：適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備。（三）采購(gòu)程序1.成立采購(gòu)小組：由醫(yī)學(xué)裝備管理部門、使用科室、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成。2.制定采購(gòu)文件：明確采購(gòu)需求、技術(shù)規(guī)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。3.發(fā)布采購(gòu)信息：通過招標(biāo)公告、邀請(qǐng)書等方式發(fā)布采購(gòu)信息。4.組織評(píng)標(biāo)：按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)供應(yīng)商。5.簽訂合同：與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。四、驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收組織1.醫(yī)學(xué)裝備到貨后，由醫(yī)學(xué)裝備管理部門組織使用科室、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.大型醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收時(shí)，可邀請(qǐng)專家參與。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收：核對(duì)到貨數(shù)量與采購(gòu)合同一致。2.質(zhì)量驗(yàn)收：檢查醫(yī)學(xué)裝備的外觀、性能、技術(shù)參數(shù)等是否符合要求。3.資料驗(yàn)收：檢查醫(yī)學(xué)裝備的產(chǎn)品合格證、使用說明書、保修卡等資料是否齊全。（三）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等。五、使用管理（一）操作規(guī)程1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)學(xué)裝備的性能和使用要求，制定操作規(guī)程。2.使用科室應(yīng)組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保正確使用醫(yī)學(xué)裝備。（二）使用登記1.使用科室應(yīng)建立醫(yī)學(xué)裝備使用登記制度，記錄醫(yī)學(xué)裝備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等。2.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)定期對(duì)使用登記情況進(jìn)行檢查。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.使用科室應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)醫(yī)學(xué)裝備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。2.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)醫(yī)學(xué)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。（四）培訓(xùn)考核1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)裝備使用培訓(xùn)，提高其操作技能。2.使用科室應(yīng)定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)裝備使用考核，確保其熟練掌握操作技能。六、維護(hù)維修管理（一）維護(hù)維修計(jì)劃1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)學(xué)裝備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定維護(hù)維修計(jì)劃。2.維護(hù)維修計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)維修內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等。（二）維修流程1.使用科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)裝備故障后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)學(xué)裝備管理部門。2.醫(yī)學(xué)裝備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修結(jié)果等。（三）維修質(zhì)量控制1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保維修后的醫(yī)學(xué)裝備性能良好。2.對(duì)維修質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時(shí)安排重新維修。（四）維修費(fèi)用管理1.醫(yī)學(xué)裝備維修費(fèi)用應(yīng)納入單位預(yù)算管理。2.維修費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)提供維修發(fā)票、維修記錄等相關(guān)憑證。七、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過使用年限，且性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要的醫(yī)學(xué)裝備。2.因技術(shù)進(jìn)步，已被淘汰的醫(yī)學(xué)裝備。3.因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的醫(yī)學(xué)裝備。（二）報(bào)廢程序1.使用科室提出醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，說明報(bào)廢原因、資產(chǎn)編號(hào)等。2.醫(yī)學(xué)裝備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)審批。3.醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，醫(yī)學(xué)裝備管理部門辦理報(bào)廢手續(xù)，核銷資產(chǎn)。（三）報(bào)廢處理1.報(bào)廢的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，可采用拍賣出售、報(bào)廢拆解等方式。2.報(bào)廢處理收入應(yīng)按照規(guī)定上繳單位財(cái)務(wù)部門。八、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置文件，包括采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)資料，包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、保修卡等。3.醫(yī)學(xué)裝備維護(hù)維修記錄，包括維修申請(qǐng)、維修記錄、維修費(fèi)用等。4.醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢文件，包括報(bào)廢申請(qǐng)表、鑒定報(bào)告、審批文件等。(二)檔案管理1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)建立醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案管理。2.醫(yī)學(xué)裝備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.醫(yī)學(xué)裝備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。九、信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)建立醫(yī)學(xué)裝備信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)裝備的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程信息化管理。2.信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、查詢、統(tǒng)計(jì)分析等功能。（二）數(shù)據(jù)管理1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)定期對(duì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。2.信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)更新，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（三）信息安全1.醫(yī)學(xué)裝備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)采取安全防護(hù)措施，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改等安全事故發(fā)生。2.使用人員應(yīng)妥善保管個(gè)人賬號(hào)和密碼，不得泄露給他人使用十、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置、使用、處置等經(jīng)