版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE每天衛(wèi)生檢查制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,特制定本每天衛(wèi)生檢查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所。(三)基本原則1.全員參與原則:公司/組織全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,積極參與衛(wèi)生檢查工作。2.常態(tài)化原則:衛(wèi)生檢查工作應(yīng)每日進(jìn)行,確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任,確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到人。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物。2.地面:干凈無污漬、水漬,無垃圾紙屑。3.電腦及周邊設(shè)備:表面清潔,無灰塵。4.垃圾桶:垃圾及時清理,桶身無異味,周邊地面干凈。5.門窗:玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵,門窗關(guān)閉良好。6.綠植:定期澆水、修剪,無枯萎、黃葉現(xiàn)象。(二)生產(chǎn)車間1.設(shè)備:表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線:物料擺放整齊,無積壓、散落現(xiàn)象,生產(chǎn)結(jié)束后及時清理。3.地面:保持清潔,無油污、水漬,定期清掃、拖地。4.通風(fēng)口:無堵塞,保持通風(fēng)良好。5.消防設(shè)施:表面清潔,無損壞,定期檢查。6.垃圾桶:垃圾及時清理,桶身無異味,周邊地面干凈。(三)公共區(qū)域1.走廊:地面干凈無污漬、水漬,墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。2.樓梯:扶手干凈,臺階無垃圾、雜物。3.電梯:轎廂及按鈕清潔,運(yùn)行正常。4.衛(wèi)生間:地面、墻面干凈,無異味,洗手臺、馬桶等設(shè)施清潔衛(wèi)生,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間:桌面、地面干凈,飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備清潔,周邊無垃圾。6.會議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會后及時清理。三、衛(wèi)生檢查人員及職責(zé)(一)衛(wèi)生檢查小組成立由行政部門牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與的衛(wèi)生檢查小組,負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生檢查工作。(二)檢查人員職責(zé)1.行政部門制定衛(wèi)生檢查計劃,明確檢查時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。組織衛(wèi)生檢查小組進(jìn)行檢查工作,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析。對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行督促整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。2.各部門負(fù)責(zé)人及員工負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù),確保符合衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。積極配合衛(wèi)生檢查小組的工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。四、衛(wèi)生檢查流程(一)檢查準(zhǔn)備1.檢查人員應(yīng)提前熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查范圍,準(zhǔn)備好檢查工具,如檢查表、相機(jī)等。2.確定檢查路線,確保對所有規(guī)定區(qū)域進(jìn)行全面檢查。(二)現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照檢查路線,對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行逐一檢查,認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表,記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.檢查過程中,可采用現(xiàn)場拍照等方式留存證據(jù),以便對問題進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和跟蹤整改。(三)結(jié)果反饋1.檢查結(jié)束后,檢查小組應(yīng)及時召開總結(jié)會議,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析。2.將檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門負(fù)責(zé)人,明確指出存在的問題及整改要求。(四)整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果,組織本部門員工對存在的問題進(jìn)行整改,制定整改措施,明確整改責(zé)任人及整改期限。2.行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對未按時完成整改或整改不到位的部門進(jìn)行督促和通報批評。五、衛(wèi)生檢查結(jié)果處理(一)通報表揚(yáng)對衛(wèi)生情況良好、符合衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)的部門或個人,給予通報表揚(yáng),并視情況給予一定的獎勵。(二)督促整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組應(yīng)及時向責(zé)任部門發(fā)出整改通知,要求限期整改。責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,并將整改情況書面報告行政部門。(三)處罰措施對多次違反衛(wèi)生制度、整改不力的部門或個人,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如警告、罰款等。處罰結(jié)果將與績效考核掛鉤。六、衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政部門應(yīng)定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn),向員工宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生的重要性、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法及工具使用等。(二)宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳衛(wèi)生管理知識和衛(wèi)生檢查制度,營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.發(fā)布衛(wèi)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2026人教版五年級上期真題卷
- 護(hù)理風(fēng)險識別的敏感性與特異性
- 腸道屏障功能障礙的納米修復(fù)新策略
- 衛(wèi)生院定期考核工作制度
- 衛(wèi)生部護(hù)理管理制度
- 運(yùn)城市村衛(wèi)生室制度
- 圖書館環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 員工休息室衛(wèi)生管理制度
- 實(shí)驗(yàn)衛(wèi)生制度匯編
- 學(xué)校食堂衛(wèi)生間管理制度
- 2025至2030中國超高鎳正極材料市場經(jīng)營格局與未來銷售前景預(yù)測報告
- DB44∕T 2328-2021 慢性腎臟病中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范
- 農(nóng)村水利技術(shù)術(shù)語(SL 56-2013)中文索引
- 中考語文文言文150個實(shí)詞及虛詞默寫表(含答案)
- 廣西小額貸管理辦法
- 海南省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量基本情況數(shù)據(jù)分析報告2025版
- 電影院消防安全制度范本
- 酒店工程維修合同協(xié)議書
- 2025年版?zhèn)€人與公司居間合同范例
- 電子商務(wù)平臺項(xiàng)目運(yùn)營合作協(xié)議書范本
- 動設(shè)備監(jiān)測課件 振動狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)基礎(chǔ)知識
評論
0/150
提交評論