PAGE衛(wèi)生大掃除活動制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識和團(tuán)隊(duì)合作精神，特制定本衛(wèi)生大掃除活動制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生大掃除活動應(yīng)遵循定期與不定期相結(jié)合、全面與重點(diǎn)相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與協(xié)作配合相結(jié)合的原則，確保公司環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。二、職責(zé)分工1.公司管理層負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排衛(wèi)生大掃除活動，提供必要的資源支持，對活動效果進(jìn)行監(jiān)督和評估。2.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工按照規(guī)定的時間和區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，確保本部門衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和參與積極性。3.員工個人積極參與衛(wèi)生大掃除活動，按照分工認(rèn)真完成各項(xiàng)清潔任務(wù)，保持工作區(qū)域和個人工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生大掃除活動內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。電腦及周邊設(shè)備：擦拭主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等，保持干凈，無污漬、灰塵。地面：清掃地面垃圾，拖洗干凈，無明顯污漬、腳印。門窗：擦拭門窗玻璃，保持明亮，窗框、窗臺無灰塵。文件柜：清理文件柜內(nèi)文件，擦拭文件柜表面，保持整潔。垃圾桶：及時清理垃圾桶內(nèi)垃圾，保持垃圾桶外觀清潔。2.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的油污、灰塵，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)線：清理生產(chǎn)線上的雜物、廢料，擦拭生產(chǎn)線臺面，保持生產(chǎn)線整潔。地面：清掃地面垃圾，沖洗地面油污，保持地面干凈、無積水。通風(fēng)口：定期清理通風(fēng)口，確保通風(fēng)良好，無堵塞。原材料及成品堆放區(qū)：整理原材料及成品堆放，保持整齊有序，無亂堆亂放現(xiàn)象。3.公共區(qū)域走廊：清掃走廊地面垃圾，擦拭走廊墻壁、扶手，保持走廊干凈、整潔。樓梯：清掃樓梯臺階，擦拭樓梯扶手，保持樓梯無垃圾、扶手干凈。衛(wèi)生間：沖洗衛(wèi)生間地面、馬桶、洗手池等，擦拭衛(wèi)生間鏡子、墻壁，保持衛(wèi)生間清潔、無異味。會議室：清理會議室內(nèi)垃圾，擦拭會議桌椅、門窗，保持會議室整潔。電梯：定期清潔電梯轎廂內(nèi)部，擦拭電梯按鈕、扶手等，保持電梯干凈衛(wèi)生。四、衛(wèi)生大掃除活動時間安排1.定期衛(wèi)生大掃除每周[具體時間]為公司定期衛(wèi)生大掃除時間，各部門按照分工負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面清潔。2.不定期衛(wèi)生大掃除根據(jù)公司實(shí)際情況，如重要活動、節(jié)假日等，適時組織不定期衛(wèi)生大掃除活動，確保公司環(huán)境隨時保持良好狀態(tài)。五、衛(wèi)生大掃除活動流程1.活動準(zhǔn)備公司管理層提前發(fā)布衛(wèi)生大掃除活動通知，明確活動時間、內(nèi)容、要求等。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)活動通知，組織本部門員工準(zhǔn)備清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.活動實(shí)施各部門員工按照分工，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。清潔過程中，應(yīng)注意安全，避免損壞公司財物。對于衛(wèi)生死角或難以清潔的區(qū)域，各部門應(yīng)相互協(xié)作，共同完成清潔任務(wù)。在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞或存在安全隱患，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修處理。3.活動檢查衛(wèi)生大掃除活動結(jié)束后，公司管理層組織相關(guān)人員對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括清潔區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、清潔工具的擺放情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，確保衛(wèi)生大掃除活動達(dá)到預(yù)期效果。4.活動總結(jié)公司管理層對衛(wèi)生大掃除活動進(jìn)行總結(jié)，分析活動中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。將衛(wèi)生大掃除活動總結(jié)報告在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，鼓勵員工積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。衛(wèi)生監(jiān)督小組由公司管理層、行政部門人員等組成，負(fù)責(zé)對公司衛(wèi)生大掃除活動的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。2.考核辦法將各部門衛(wèi)生情況納入績效考核體系，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行扣分處理。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣[X]分。生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣[X]分。公共區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣[X]分。對于在衛(wèi)生大掃除活動中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如績效加分、榮譽(yù)證書等。3.整改措施對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)及時下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、獎勵與懲罰1.獎勵在衛(wèi)生大掃除活動中表現(xiàn)積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)且效果顯著的員工，給予[具體獎勵方式，如獎金、榮譽(yù)證書等]獎勵。連續(xù)[X]個月在衛(wèi)生檢查中排名第一的部門，給予部門負(fù)責(zé)人[具體獎勵方式，如晉升機(jī)會、獎金等]獎勵，并對部門員工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。2.懲罰對于在衛(wèi)生大掃除活動中敷衍了事、未完成清潔任務(wù)或衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工，給予批評教育，并責(zé)令其重新打掃，直至達(dá)標(biāo)。連續(xù)[X]個月在衛(wèi)生檢查中排名倒數(shù)第一的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括清潔技巧、環(huán)保知識、安全注意事項(xiàng)等，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、視頻教學(xué)、現(xiàn)場演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.宣傳工作利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生大掃除活動的意義和重要性