PAGE廁所衛(wèi)生間6s管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司廁所衛(wèi)生間的管理，營(yíng)造清潔、衛(wèi)生、舒適的使用環(huán)境，特制定本6S管理制度。本制度旨在規(guī)范廁所衛(wèi)生間的日常維護(hù)、清潔消毒、設(shè)施管理等工作，確保員工及來訪人員能夠在安全、衛(wèi)生的環(huán)境中使用廁所衛(wèi)生間，提高公司整體形象和員工滿意度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廁所衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生間設(shè)施。（三）管理原則1.安全第一：確保廁所衛(wèi)生間設(shè)施的安全使用，避免因設(shè)施損壞或清潔不當(dāng)導(dǎo)致人員滑倒、摔傷等安全事故。2.清潔衛(wèi)生：保持廁所衛(wèi)生間的清潔，定期進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌滋生和異味產(chǎn)生，為員工提供一個(gè)干凈、衛(wèi)生的使用環(huán)境。3.規(guī)范有序：對(duì)廁所衛(wèi)生間的物品擺放、設(shè)施維護(hù)等進(jìn)行規(guī)范管理，做到整齊有序，方便使用。4.責(zé)任明確：明確各部門及相關(guān)人員在廁所衛(wèi)生間管理中的職責(zé)，確保管理工作落實(shí)到位。二、6S具體內(nèi)容（一）整理（SEIRI）1.定義將廁所衛(wèi)生間內(nèi)的物品區(qū)分為必要與不必要的，除必要的留下外，其他不必要的物品清除掉。2.實(shí)施要點(diǎn)檢查每個(gè)廁位、洗手臺(tái)、儲(chǔ)物間等區(qū)域，清理掉廢棄的紙巾、雜物、過期清潔用品等。檢查衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如水龍頭、沖水閥、烘手器等，對(duì)于損壞且無法修復(fù)的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行清理和更換申請(qǐng)。整理儲(chǔ)物間，將清潔工具、備用物品等進(jìn)行分類擺放，去除不需要的物品。禁止在廁所衛(wèi)生間內(nèi)隨意堆放私人物品，如衣物、包包等。（二）整頓（SEITON）1.定義把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。2.實(shí)施要點(diǎn)在每個(gè)廁位配備衛(wèi)生紙、垃圾桶，并確保其位置固定，方便使用。將清潔工具（拖把、掃帚、抹布等）放置在指定的清潔工具存放區(qū)，并擺放整齊。在洗手臺(tái)附近設(shè)置洗手液、擦手紙等用品的放置區(qū)域，且標(biāo)識(shí)清晰。對(duì)衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，如在水龍頭上標(biāo)明“節(jié)約用水”，在烘手器旁標(biāo)明使用方法等。在儲(chǔ)物間內(nèi)對(duì)各類物品進(jìn)行分區(qū)標(biāo)識(shí)，如清潔用品區(qū)、備用零件區(qū)等，便于快速查找。（三）清掃（SEISO）1.定義將廁所衛(wèi)生間清掃干凈，保持環(huán)境整潔。2.實(shí)施要點(diǎn)制定詳細(xì)的清掃計(jì)劃，包括每日、每周、每月的清掃內(nèi)容和責(zé)任人。每日定時(shí)對(duì)廁所衛(wèi)生間進(jìn)行全面清掃，包括地面、墻面、廁位、洗手臺(tái)、鏡子等，清除污漬、水漬和灰塵。每周對(duì)衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行深度清潔，如水龍頭、沖水閥的水垢清理，烘手器的濾網(wǎng)清洗等。每月對(duì)衛(wèi)生間的地面、墻面進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌滋生。在清掃過程中，注意檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。保持衛(wèi)生間內(nèi)無異味，定期清理垃圾桶，更換垃圾袋。（四）清潔（SEIKETSU）1.定義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.實(shí)施要點(diǎn)建立清潔監(jiān)督機(jī)制，由專人定期對(duì)廁所衛(wèi)生間的清潔情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。將廁所衛(wèi)生間的清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，如地面清潔度、設(shè)施設(shè)備完好率等，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。對(duì)違反清潔規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰，確保清潔工作的持續(xù)執(zhí)行。鼓勵(lì)員工參與廁所衛(wèi)生間的清潔維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告或主動(dòng)清理。根據(jù)清潔情況和員工反饋，定期對(duì)清潔標(biāo)準(zhǔn)和清掃計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.定義人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2.實(shí)施要點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，使員工了解廁所衛(wèi)生間6S管理制度的內(nèi)容和要求。通過張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳海報(bào)等方式，加強(qiáng)6S管理理念的宣傳，提高員工的認(rèn)知度。制定員工行為規(guī)范，要求員工在使用廁所衛(wèi)生間時(shí)自覺遵守6S管理制度，如便后沖水、保持洗手臺(tái)清潔等。將員工在廁所衛(wèi)生間的行為表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。定期組織6S管理活動(dòng)，如6S知識(shí)競(jìng)賽、6S優(yōu)秀案例分享等，增強(qiáng)員工的參與度和認(rèn)同感。（六）安全（SECURITY）1.定義重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。2.實(shí)施要點(diǎn)在廁所衛(wèi)生間內(nèi)張貼安全警示標(biāo)識(shí)，如“小心地滑”“禁止吸煙”等，提醒員工注意安全。定期檢查廁所衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備，確保其安全運(yùn)行，如檢查沖水閥是否正常、地面是否防滑等。對(duì)衛(wèi)生間內(nèi)的電器設(shè)備（如烘手器、照明燈具等）進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，防止漏電等安全事故發(fā)生。保持衛(wèi)生間內(nèi)通道暢通，不得堆放雜物，確保人員在緊急情況下能夠迅速疏散。對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，教育員工正確使用廁所衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故。三、職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定廁所衛(wèi)生間6S管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對(duì)廁所衛(wèi)生間的檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保廁所衛(wèi)生間管理工作的順利開展。4.負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、維修和更換申請(qǐng)。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門使用區(qū)域內(nèi)廁所衛(wèi)生間的日常清潔和維護(hù)工作，確保達(dá)到6S管理標(biāo)準(zhǔn)。2.教育和引導(dǎo)本部門員工遵守廁所衛(wèi)生間6S管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.發(fā)現(xiàn)廁所衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)向行政部門報(bào)告。（三）清潔人員1.按照清掃計(jì)劃對(duì)廁所衛(wèi)生間進(jìn)行日常清掃和消毒工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.負(fù)責(zé)清潔工具的保管和維護(hù)，定期對(duì)清潔工具進(jìn)行清洗和更換。3.在清掃過程中，注意檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。四、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由行政部門或各部門指定的專人進(jìn)行日常巡查，對(duì)廁所衛(wèi)生間的6S管理情況進(jìn)行隨時(shí)檢查。2.定期檢查：行政部門每月組織一次全面的廁所衛(wèi)生間6S管理檢查，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行評(píng)分。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.整理：無廢棄物品，物品擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰。2.整頓：設(shè)施設(shè)備完好，物品定位擺放，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。3.清掃：地面、墻面、設(shè)施設(shè)備清潔無污漬，無異味。4.清潔：清潔工作持續(xù)保持，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%。5.素養(yǎng)：?jiǎn)T工遵守制度，行為規(guī)范，愛護(hù)設(shè)施。6.安全：設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，無安全隱患。（三）考核辦法1.對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。2.每月對(duì)各部門廁所衛(wèi)生間的6S管理情況進(jìn)行排名，對(duì)排名靠前的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.將廁所衛(wèi)生間6S管理考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，對(duì)連續(xù)三個(gè)月排名靠后的部門，扣減相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)。五、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬1.行政部門負(fù)責(zé)建立廁所衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維修記錄等信息。2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確各類設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期和內(nèi)容。2.清潔人員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常清潔和簡(jiǎn)單維護(hù)，如擦拭水龍頭、清理沖水閥等。3.行政部門定期組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）設(shè)施設(shè)備維修與更換1.當(dāng)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告，行政部門安排維修人員進(jìn)行維修。2.對(duì)于損壞嚴(yán)重?zé)o法維修的設(shè)施設(shè)備，行政部門應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)更換，確保廁所衛(wèi)生間的正常使用。3.建立設(shè)施設(shè)備維修和更換記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換部件等信息。六、應(yīng)急處理（一）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.制定廁所衛(wèi)生間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括水管爆裂、漏電、火災(zāi)等情況的應(yīng)急處理措施。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。（二）應(yīng)急處理流程1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人