版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE物業(yè)衛(wèi)生工管理制度一、總則(一)目的為了加強物業(yè)衛(wèi)生工管理,規(guī)范衛(wèi)生工工作流程,提高物業(yè)服務質(zhì)量,確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔、舒適,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本物業(yè)公司管轄區(qū)域內(nèi)從事衛(wèi)生清潔工作的所有衛(wèi)生工。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準,合法合規(guī)開展衛(wèi)生工作。2.以業(yè)主需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的衛(wèi)生清潔服務。3.明確職責,分工協(xié)作,確保衛(wèi)生工作有序進行。4.注重培訓與考核,不斷提升衛(wèi)生工業(yè)務水平和服務質(zhì)量。二、崗位職責(一)保潔主管職責1.全面負責物業(yè)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔工作的管理與監(jiān)督。2.制定衛(wèi)生工作計劃、標準和流程,并組織實施。3.合理安排衛(wèi)生工工作任務,確保各區(qū)域衛(wèi)生清潔工作按時完成。4.定期檢查衛(wèi)生清潔質(zhì)量,對不符合標準的情況及時督促整改。5.負責衛(wèi)生工的培訓、考核和績效評估,提出獎懲建議。6.與業(yè)主、客戶保持良好溝通,及時處理有關衛(wèi)生清潔方面的投訴和建議。7.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關系,確保衛(wèi)生工作順利開展。8.負責衛(wèi)生清潔工具、設備和物資的管理與申購。(二)公共區(qū)域衛(wèi)生工職責1.負責物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域(如樓道、電梯、大堂、走廊、樓梯間、天臺、地下室等)的日常清掃、拖地、擦拭、消毒等工作,保持公共區(qū)域地面干凈、無雜物,門窗、扶手、墻面等清潔衛(wèi)生。2.定期對公共區(qū)域的垃圾桶進行清理、更換垃圾袋,確保垃圾不溢出,周邊環(huán)境整潔。3.負責公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生設施(如衛(wèi)生間、洗手池、水龍頭等)的清潔和維護,保證設施正常使用,無堵塞、無異味。4.按照規(guī)定的時間和路線進行巡回保潔,及時發(fā)現(xiàn)并清理各類垃圾和污漬,維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。5.協(xié)助做好公共區(qū)域的消毒工作,特別是在疫情等特殊時期,嚴格按照相關要求進行操作。6.負責公共區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護工作,如澆水、施肥、修剪等,保持綠化植物生長良好。7.完成上級領導交辦的其他臨時性衛(wèi)生清潔任務。(三)樓層衛(wèi)生工職責1.負責所管轄樓層的衛(wèi)生清潔工作,包括樓道地面、墻面、門窗、扶手、消防設施等的日常清掃、擦拭,確保樓層環(huán)境整潔。2.定期清理樓層垃圾桶,更換垃圾袋,保持垃圾桶周邊干凈。3.協(xié)助清理樓層內(nèi)的雜物和建筑垃圾,保持樓道暢通。4.關注樓層內(nèi)的衛(wèi)生情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類衛(wèi)生問題,如地面水漬、污漬等。5.配合做好樓層內(nèi)的消毒工作,保障業(yè)主居住環(huán)境的衛(wèi)生安全。6.收集業(yè)主對衛(wèi)生清潔工作的意見和建議,及時反饋給上級領導。7.完成上級安排的其他樓層衛(wèi)生相關工作。(四)特殊區(qū)域衛(wèi)生工職責(如停車場、游泳池等)1.停車場衛(wèi)生工職責負責停車場地面的清掃、沖洗,保持地面干凈整潔,無明顯灰塵和污漬。定期清理停車場內(nèi)的垃圾桶,確保垃圾及時清運,周邊無垃圾堆積。檢查停車場內(nèi)的照明設施、通風設備等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修部門。協(xié)助維護停車場秩序,引導車輛有序停放,保持通道暢通。做好停車場內(nèi)的防火、防盜等安全工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告。2.游泳池衛(wèi)生工職責負責游泳池水質(zhì)的日常檢測和維護,按照規(guī)定投放消毒劑、凈化劑等,確保水質(zhì)符合衛(wèi)生標準。定期清理游泳池周邊的雜物和垃圾,保持周邊環(huán)境整潔。對游泳池設施(如過濾設備、循環(huán)水泵等)進行日常檢查和維護,確保設施正常運行。協(xié)助做好游泳池的安全管理工作,如設置警示標識、配備救生設備等。按照規(guī)定對游泳池進行定期消毒和清潔,做好相關記錄。三、工作流程與標準(一)公共區(qū)域日常保潔流程與標準1.樓道保潔流程與標準每日定時清掃樓道地面,先清掃灰塵和雜物,再用濕拖把拖地,確保地面干凈、無腳印、無水漬。擦拭樓道墻面、扶手、門窗等,做到無灰塵、無污漬,扶手光亮。檢查樓道內(nèi)的垃圾桶,垃圾滿時及時清理,更換垃圾袋,垃圾桶周邊無垃圾散落。每隔[X]天對垃圾桶進行一次消毒處理。巡回保潔過程中,及時清理樓道內(nèi)的小廣告、雜物等,保持樓道整潔暢通。2.電梯保潔流程與標準每天定時對電梯轎廂進行全面清潔,包括地面、墻面、按鈕、扶手等。先用濕布擦拭,再用干布擦干,確保無灰塵、無污漬。清潔電梯門軌道,清除雜物,保證電梯門開關順暢。定期對電梯轎廂進行消毒,特別是按鈕和扶手部位,使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑進行擦拭。注意電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告維修部門。3.大堂保潔流程與標準早班人員在上班前對大堂進行全面清掃,包括地面、墻面、天花板、門窗等,確保大堂環(huán)境整潔明亮。定時擦拭大堂內(nèi)的沙發(fā)、茶幾、宣傳欄等設施,保持干凈無灰塵。隨時清理大堂內(nèi)的垃圾和雜物,保持地面干凈,無積水。大堂地面應定期進行深度清潔和打蠟保養(yǎng),保持光亮。(二)樓層保潔流程與標準1.每天按照規(guī)定的時間和路線對所管轄樓層進行清掃,先從樓層一端開始,依次清掃地面、墻面、門窗等。2.重點清理樓層內(nèi)的垃圾和雜物,確保樓道暢通。對于業(yè)主門口的垃圾,應禮貌提醒業(yè)主及時清理,如業(yè)主不在家,可在征得同意后進行清理。3.擦拭樓層內(nèi)的消防設施、配電箱等設備,保持設備表面干凈。4.定期對樓層垃圾桶進行清理和消毒,更換垃圾袋,確保垃圾桶無異味。5.發(fā)現(xiàn)樓層內(nèi)有衛(wèi)生問題(如漏水、墻面損壞等)及時報告上級領導,并協(xié)助做好相關處理工作。(三)特殊區(qū)域保潔流程與標準1.停車場保潔流程與標準每天定時對停車場地面進行清掃,先用掃帚清掃灰塵和雜物,再用高壓水槍沖洗地面,去除油污和污漬。沖洗后及時清理積水,保持地面干燥。每隔[X]天對停車場內(nèi)的標識牌、車位線等進行擦拭,確保清晰可見。每天檢查停車場內(nèi)的照明設施,發(fā)現(xiàn)損壞的燈泡及時報告維修部門進行更換。定期清理停車場內(nèi)的排水管道,防止堵塞。2.游泳池保潔流程與標準每天定時檢測游泳池水質(zhì),包括酸堿度、余氯含量等,根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整水質(zhì)。每天對游泳池周邊進行清掃,清理雜物和垃圾,保持周邊環(huán)境整潔。每周對游泳池進行一次全面的刷洗,包括池壁、池底等,去除污垢和藻類。定期對游泳池設施進行維護保養(yǎng),如檢查過濾設備、循環(huán)水泵等,確保設施正常運行。做好游泳池水質(zhì)和設施維護的相關記錄,以備查閱。四、工作紀律(一)考勤制度1.衛(wèi)生工應嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請假,應提前[X]天向保潔主管提出書面申請,經(jīng)批準后方可離崗。請假期間應安排好工作交接,確保衛(wèi)生工作不受影響。3.遲到、早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除績效分[X]分;遲到、早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣除相應工資。曠工一天扣除當日工資的[X]倍,并視情節(jié)輕重給予警告、罰款或辭退處理。(二)工作紀律1.遵守公司的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮,不得頂撞上級領導。2.工作期間應穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴工作牌,保持良好的形象。3.嚴格按照工作流程和標準進行操作,確保衛(wèi)生清潔質(zhì)量。不得擅自簡化工作流程或降低工作標準。4.愛護衛(wèi)生清潔工具和設備,定期進行維護保養(yǎng),不得隨意損壞或丟棄。如因個人原因造成工具、設備損壞的,應照價賠償。5.注意安全操作,正確使用清潔工具和設備,避免發(fā)生安全事故。如因操作不當導致安全事故的,責任自負。6.不得在工作時間內(nèi)閑聊、玩手機、打瞌睡等,應全身心投入工作。7.保守公司機密,不得泄露業(yè)主信息、公司業(yè)務情況等。五、培訓與考核(一)培訓計劃1.保潔主管應根據(jù)衛(wèi)生工的工作實際情況,制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔知識、操作技能、安全知識、服務意識等方面。3.培訓方式可采用集中培訓、現(xiàn)場實操培訓、線上培訓等多種形式,以提高培訓效果。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓,確保培訓按時、按質(zhì)完成。2.培訓過程中應注重與衛(wèi)生工的互動,及時解答他們的疑問,提高他們的學習積極性。3.每次培訓結(jié)束后,應要求衛(wèi)生工進行總結(jié)和反饋,以便不斷改進培訓內(nèi)容和方式。(三)考核制度1.建立衛(wèi)生工考核制度,定期對衛(wèi)生工的工作表現(xiàn)進行考核??己酥芷跒閇X]月/季度/年度。2.考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、工作紀律、服務態(tài)度等方面。3.考核方式采用日常檢查、定期抽檢、業(yè)主評價相結(jié)合的方式進行。4.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生工給予獎勵,如獎金、榮譽證書等;對表現(xiàn)不佳的衛(wèi)生工進行批評教育、警告、罰款等處理,如連續(xù)考核不合格的,予以辭退。六、獎懲制度(一)獎勵制度1.在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)突出,如衛(wèi)生質(zhì)量高、工作效率快、為公司贏得榮譽等,給予[X]元至[X]元的獎金獎勵。2.提出合理化建議并被公司采納,對提高衛(wèi)生工作質(zhì)量或降低成本有顯著成效的,給予[X]元至[X]元的獎勵。3.積極參與公司組織的培訓和活動,成績優(yōu)異或表現(xiàn)突出的,給予表揚和一定的物質(zhì)獎勵。4.在緊急情況下(如重大活動、突發(fā)事件等),能夠主動加班加點,出色完成衛(wèi)生清潔任務的,給予額外的獎勵。(二)懲罰制度1.違反工作紀律,如遲到、早退、曠工等,按照考勤制度進行相應處罰。2.工作質(zhì)量不符合標準,經(jīng)督促仍未整改到位的,每次扣除績效分[X]分,并給予[X]元至[X]元的罰款。3.因工作失誤給公司或業(yè)主造成損失的,應承擔相應的賠償責任,并視情節(jié)輕重給予警告、辭退等處理。4.與業(yè)主發(fā)生沖突或引發(fā)投訴,給公司形象造成不良影響的,給予嚴肅批評教育,并處以[X]元至[X]元的罰款,情節(jié)嚴重的予以辭退。5.私自挪用或損壞公司財物的,照價賠償,并給予警告或辭退處理。七、物資管理(一)工具與設備管理1.為衛(wèi)生工配備必要的衛(wèi)生清潔工具和設備,如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶、清潔劑、高壓水槍等。2.建立工具和設備臺賬,詳細記錄工具和設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用情況等信息。3.衛(wèi)生工應妥善保管工具和設備,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)現(xiàn)工具和設備損壞或丟失,應及時報告保潔主管,并說明原因。4.定期對工具和設備進行檢查和維護,確保其正常使用。對于損壞的工具和設備,應及時維修或更換。(二)物資采購與使用1.保潔主管根據(jù)衛(wèi)生工作實際需求,制定物資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 后勤衛(wèi)生區(qū)域制度
- 衛(wèi)生監(jiān)督與協(xié)管管理制度
- 火車站安全衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生間防疫密封管理制度
- 基層衛(wèi)生院各項管理制度
- 一級衛(wèi)生院繼教制度
- 衛(wèi)生所常見藥品管理制度
- 美發(fā)宿舍衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生院科研獎勵制度
- 衛(wèi)生部三方核查制度
- 村衛(wèi)生室藥品管理規(guī)范
- 鑄件清理工上崗證考試題庫及答案
- GB/T 32223-2025建筑門窗五金件通用要求
- 非煤礦山行業(yè)企業(yè)班組長(含車間主任)工傷預防能力提升培訓大綱
- 2021金屬非金屬礦山在用架空乘人裝置安全檢驗規(guī)范
- 道路工程施工組織設計1
- 《特種設備使用單位落實使用安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》知識培訓
- 醫(yī)院培訓課件:《臨床輸血過程管理》
- 制粒崗位年終總結(jié)
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南2024》解讀(總)
- 《MSA測量系統(tǒng)分析》考核試題
評論
0/150
提交評論