PAGE公司衛(wèi)生區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生區(qū)管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等衛(wèi)生區(qū)的管理。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護衛(wèi)生區(qū)環(huán)境的責任和義務。2.誰使用、誰負責原則：各部門及個人負責其使用區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則：確保衛(wèi)生區(qū)始終保持良好狀態(tài)。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備等的清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由專門的保潔人員負責日常清潔，各部門員工有責任保持其整潔，不得隨意丟棄垃圾。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備區(qū)域：設備表面、操作平臺及周邊環(huán)境的清潔，由設備操作人員負責日常維護，定期進行深度清潔。2.物料堆放區(qū)域：物料擺放整齊，周邊地面保持清潔，由相關(guān)物料管理崗位人員負責。3.車間通道及公共區(qū)域：由車間保潔人員定時清掃，生產(chǎn)人員在工作過程中應注意保持通道暢通和環(huán)境整潔。（三）公共區(qū)域1.公司食堂：包括用餐區(qū)域、廚房、餐具清洗消毒區(qū)域等，由食堂工作人員負責衛(wèi)生管理，確保食品安全和環(huán)境衛(wèi)生。2.衛(wèi)生間：男女衛(wèi)生間的日常清潔和用品補充，由保潔人員負責，使用人員應文明使用，愛護衛(wèi)生設施。3.室外公共區(qū)域：如公司大院、停車場、綠化帶等，由保潔人員定期清掃和維護，各部門員工應愛護公共設施和綠化環(huán)境。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等表面清潔，無灰塵、污漬，文件擺放整齊。2.地面干凈，無紙屑、雜物，地毯定期吸塵。3.電腦設備定期擦拭，保持外觀整潔。4.門窗玻璃干凈透明，窗臺無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備無油污、無積塵，運行正常，周邊無雜物堆積。2.物料堆放有序，標識清晰，無散落、無混放。3.車間通道暢通無阻，地面無積水、無油污。4.通風良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.食堂用餐區(qū)域桌面、地面清潔，餐具擺放整齊，廚房干凈衛(wèi)生，食品加工符合衛(wèi)生標準。2.衛(wèi)生間無異味，便池、洗手臺清潔，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。3.室外公共區(qū)域無垃圾、無雜草，綠化植物生長良好，公共設施無損壞。四、清潔頻次（一）日常清潔1.辦公區(qū)域：各部門員工每天上班前對本部門辦公室進行簡單清掃，擦拭桌面、清理垃圾等。2.生產(chǎn)車間：設備操作人員每班工作結(jié)束后對設備及周邊區(qū)域進行清潔，物料管理崗位人員隨時整理物料堆放區(qū)域。3.公共區(qū)域：保潔人員每天定時對走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等進行清掃和消毒，食堂工作人員每餐結(jié)束后對食堂進行清潔。（二）定期清潔1.辦公區(qū)域：每周進行一次全面清潔，包括地面吸塵、門窗玻璃擦拭、文件柜整理等。2.生產(chǎn)車間：每周安排一次設備深度清潔，每月對車間整體環(huán)境進行一次大掃除。3.公共區(qū)域：食堂每周進行一次全面消毒，衛(wèi)生間每天進行深度清潔，室外公共區(qū)域每周進行一次集中清掃。（三）特殊清潔1.遇有重大活動、接待任務等，提前對相關(guān)衛(wèi)生區(qū)進行重點清潔和布置。2.當衛(wèi)生區(qū)受到污染或出現(xiàn)特殊情況時，及時進行專項清潔。五、清潔工具與用品管理（一）工具配備1.各部門根據(jù)清潔工作需要，配備必要的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器等。2.生產(chǎn)車間根據(jù)設備清潔要求，配備專用的清潔設備和工具，如清潔劑、毛刷、高壓水槍等。（二）用品采購1.保潔用品、消毒用品等由公司統(tǒng)一采購，確保質(zhì)量和供應。2.各部門如需補充特殊清潔用品，應提前向行政部門申請。（三）工具與用品存放1.清潔工具應存放在指定的工具間或儲物區(qū)域，擺放整齊，便于取用。2.清潔用品應分類存放，避免混淆，并有明顯標識。（四）工具與用品使用1.員工應正確使用清潔工具和用品，避免浪費和損壞。2.保潔人員應按照規(guī)定的使用方法和劑量使用清潔用品，確保清潔效果和安全。六、監(jiān)督與檢查（一）自查1.各部門員工應在日常工作中自覺檢查本部門衛(wèi)生區(qū)的清潔情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.生產(chǎn)車間員工在工作過程中應隨時保持工作區(qū)域的整潔，對不符合衛(wèi)生標準的情況及時處理。（二）部門檢查1.各部門負責人應定期對本部門衛(wèi)生區(qū)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促員工及時整改，并做好記錄。2.部門之間應相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其他部門衛(wèi)生區(qū)存在問題時，可及時向相關(guān)部門反饋。（三）公司檢查1.行政部門定期組織對公司衛(wèi)生區(qū)進行全面檢查，制定檢查標準和評分細則。2.檢查結(jié)果進行通報，對衛(wèi)生狀況良好的部門進行表揚，對不達標的部門提出整改要求，并跟蹤整改情況。七、考核與獎懲（一）考核1.將衛(wèi)生區(qū)管理工作納入員工績效考核體系，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔質(zhì)量、清潔頻次執(zhí)行情況、工具與用品管理等。2.行政部門負責對員工衛(wèi)生區(qū)管理工作進行考核評分，記錄考核結(jié)果。（二）獎勵1.對衛(wèi)生區(qū)管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚、獎金獎勵等。2.在公司內(nèi)部評選“衛(wèi)生模范部門”和“衛(wèi)生標兵”，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（三）懲罰1.對衛(wèi)生區(qū)管理不達標的部門和個人，給予警告、罰款等處罰。2.連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的部門，取消其當年評優(yōu)資格，并責令其負責人做出書面檢討。八、培訓與宣傳（一）培訓1.行政部門定期組織衛(wèi)生區(qū)管理培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的培訓，如生產(chǎn)車間設備清潔培訓、辦公區(qū)域文件整理培訓等。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳