PAGE完善衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)化管理制度。通過實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化，確保公司衛(wèi)生狀況符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育、環(huán)境衛(wèi)生整治、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等措施，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工是衛(wèi)生管理的主體，應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，持續(xù)完善衛(wèi)生管理制度和管理措施，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理委員會成立公司衛(wèi)生管理委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，審議衛(wèi)生管理制度和考核辦法，監(jiān)督檢查衛(wèi)生管理工作落實(shí)情況，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開展衛(wèi)生管理培訓(xùn)和宣傳教育工作。定期對公司各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查、考核和評價(jià)，匯總分析衛(wèi)生管理工作情況，提出改進(jìn)意見和建議。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括辦公區(qū)域、走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、食堂、停車場等場所的清潔、消毒、通風(fēng)等工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部環(huán)境衛(wèi)生管理工作，如與環(huán)衛(wèi)部門溝通垃圾清運(yùn)事宜，與物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)等。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，制定并執(zhí)行本部門衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展衛(wèi)生清掃、消毒等工作，保持生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的整潔、衛(wèi)生。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具的清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備、工具的衛(wèi)生狀況符合要求。配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作，接受行政部門的監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。3.研發(fā)部門負(fù)責(zé)本部門實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，制定并執(zhí)行本部門衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)廢棄物、化學(xué)試劑等的管理，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存放、處理，防止污染環(huán)境。配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作，接受行政部門的監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。4.銷售部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持辦公區(qū)域的整潔、衛(wèi)生。督促銷售人員在外出拜訪客戶、參加展會等活動中，注意維護(hù)公司形象，保持工作場所和活動場所的衛(wèi)生。配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作，接受行政部門的監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。5.人力資源部門將衛(wèi)生管理納入員工績效考核體系，對員工的衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià)。組織開展員工健康體檢工作，建立員工健康檔案，及時(shí)掌握員工健康狀況。配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作，接受行政部門的監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。6.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障衛(wèi)生管理工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、清潔用品采購、衛(wèi)生管理培訓(xùn)等費(fèi)用的合理支出。對衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作，接受行政部門的監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生管理工作，保持工作崗位和周邊環(huán)境的整潔、衛(wèi)生。2.按照規(guī)定做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞、丟棄衛(wèi)生用品，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或衛(wèi)生用品缺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4.積極配合公司組織的衛(wèi)生檢查、考核等工作，對提出的問題及時(shí)整改，確保達(dá)到衛(wèi)生管理要求。5.積極參與衛(wèi)生宣傳教育活動，提高衛(wèi)生意識，傳播衛(wèi)生知識，倡導(dǎo)文明健康的生活方式。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔無灰塵，文件資料分類存放有序。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎口嚴(yán)密，定期更換垃圾袋。5.辦公區(qū)域保持通風(fēng)良好，空氣清新，禁止在辦公區(qū)域吸煙。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持清潔，無油污、無積水、無雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。2.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。3.原材料、半成品、成品分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.車間內(nèi)的工具、模具等使用后及時(shí)清理，擺放整齊，保持清潔。5.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施完好，正常運(yùn)行，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。6.車間內(nèi)的廢棄物按照規(guī)定分類存放，及時(shí)清運(yùn)，不得隨意丟棄。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.樓梯扶手、欄桿表面清潔，無灰塵，定期進(jìn)行擦拭。3.電梯轎廂內(nèi)地面、四壁干凈整潔，無污漬、無異味，定期進(jìn)行清潔和消毒。4.衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺干凈衛(wèi)生，無積水、無污漬、無異味，定期進(jìn)行清掃、消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品及時(shí)補(bǔ)充。5.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶杯、煙灰缸等用品及時(shí)清理。6.食堂地面、墻面、桌椅干凈衛(wèi)生，餐具、廚具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品儲存、加工符合食品安全要求，食堂環(huán)境定期進(jìn)行清潔和消毒。7.停車場地面干凈整潔，無雜物，車輛停放有序，定期進(jìn)行清掃和沖洗。（四）員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.宿舍地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.床鋪、桌椅擺放整齊，床上用品干凈整潔，個(gè)人物品分類存放有序。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。4.衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺干凈衛(wèi)生，無積水、無污漬、無異味，定期進(jìn)行清掃、消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品及時(shí)補(bǔ)充。5.宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電線，禁止使用大功率電器，確保用電安全。6.保持宿舍內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，定期晾曬被褥等物品。四、衛(wèi)生管理措施（一）衛(wèi)生清掃與消毒1.制定詳細(xì)的衛(wèi)生清掃計(jì)劃，明確各區(qū)域的清掃責(zé)任人、清掃周期和清掃標(biāo)準(zhǔn)。各部門按照清掃計(jì)劃組織實(shí)施衛(wèi)生清掃工作，確保衛(wèi)生清掃工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.根據(jù)不同場所的特點(diǎn)和衛(wèi)生要求，定期進(jìn)行消毒工作。如辦公區(qū)域、公共區(qū)域每周至少消毒一次，生產(chǎn)車間、食堂、衛(wèi)生間等場所每天進(jìn)行消毒，員工宿舍定期進(jìn)行消毒。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程進(jìn)行，確保消毒效果。3.配備必要的衛(wèi)生清掃工具和消毒用品，如掃帚、拖把、抹布、消毒劑等，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保工具和用品的正常使用。（二）衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.按照衛(wèi)生管理要求，合理規(guī)劃和建設(shè)衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、衛(wèi)生間、洗手池、通風(fēng)設(shè)備等。衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)布局合理、數(shù)量充足、功能完善，滿足員工的使用需求。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。如垃圾桶損壞應(yīng)及時(shí)更換新桶，衛(wèi)生間設(shè)施漏水應(yīng)及時(shí)維修，通風(fēng)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)排除等。對衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)情況進(jìn)行記錄，建立維護(hù)檔案。3.根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需要，適時(shí)對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行更新和改造，提高衛(wèi)生設(shè)施的現(xiàn)代化水平和衛(wèi)生管理效果。（三）衛(wèi)生檢查與考核1.建立衛(wèi)生檢查制度，定期對公司各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查。衛(wèi)生檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，每天對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查；定期檢查由行政部門組織，每月對公司各部門進(jìn)行一次全面檢查；專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期開展，如在重大節(jié)日、重要活動前進(jìn)行衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。2.制定衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃、消毒、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)、員工衛(wèi)生習(xí)慣等方面?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.將衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤。對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，對衛(wèi)生管理工作不合格的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩次衛(wèi)生考核不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。（四）衛(wèi)生宣傳教育1.加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育工作，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保健能力。通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識、衛(wèi)生管理規(guī)定、健康生活方式等內(nèi)容。2.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃、消毒、個(gè)人衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)，使員工掌握衛(wèi)生管理的基本知識和技能。培訓(xùn)可邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，也可由公司內(nèi)部衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行講解。3.鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，開展衛(wèi)生管理相關(guān)的主題活動，如衛(wèi)生知識競賽、衛(wèi)生清潔行動等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。五、衛(wèi)生管理信息化建設(shè)（一）建立衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立公司衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)涵蓋衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查記錄、考核結(jié)果、衛(wèi)生設(shè)施管理、員工健康檔案等功能模塊，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理工作的信息化、自動化、規(guī)范化。（二）衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用1.各部門通過衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生清掃、消毒等工作情況，上傳衛(wèi)生檢查照片和記錄，便于行政部門實(shí)時(shí)掌握公司衛(wèi)生狀況。2.行政部門利用衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成衛(wèi)生管理報(bào)表，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。3.通過衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)發(fā)布衛(wèi)生管理通知、公告、培訓(xùn)資料等信息，提高衛(wèi)生管理工作的溝通效率和信息傳遞的及時(shí)性。4.員工可通過