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文檔簡介

PAGE萬山汽修廠衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強萬山汽修廠的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于萬山汽修廠全體員工及進入汽修廠的外來人員。3.衛(wèi)生管理原則遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,實行全員參與、分工負責,確保汽修廠環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。二、衛(wèi)生管理職責分工1.廠部管理職責負責制定、修訂和完善衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,確保整體衛(wèi)生狀況良好。2.車間主管職責負責本車間的日常衛(wèi)生管理工作,組織員工做好車間內(nèi)的清潔衛(wèi)生。對車間內(nèi)的設(shè)備、工具等進行定期清潔和維護,確保其處于良好的衛(wèi)生狀態(tài)。監(jiān)督員工正確使用衛(wèi)生設(shè)施,教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.維修人員職責做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔,保持工具、設(shè)備擺放整齊。在維修作業(yè)過程中,采取有效的防護措施,避免油污、廢棄物等對環(huán)境造成污染。協(xié)助車間主管完成車間的衛(wèi)生清理工作,積極配合廠部的衛(wèi)生檢查。4.后勤人員職責負責汽修廠公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃,包括辦公區(qū)、接待區(qū)、通道、衛(wèi)生間等。定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護,確保其正常使用。及時清理和運輸汽修廠內(nèi)的垃圾和廢棄物,保持環(huán)境整潔。三、環(huán)境衛(wèi)生標準1.車間衛(wèi)生標準地面保持清潔,無油污、水漬、雜物,定期進行清掃和沖洗。設(shè)備表面干凈,無灰塵、油污,定期擦拭保養(yǎng)。工具擺放整齊有序,標識清晰,使用后及時歸位。零部件存放區(qū)域分類明確,擺放整齊,無散落、損壞現(xiàn)象。維修作業(yè)區(qū)域保持整潔,維修后的廢棄物及時清理。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。地面干凈,無垃圾、污漬,定期進行清掃。門窗玻璃清潔明亮,窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理,保持周圍環(huán)境清潔。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準通道保持暢通,無障礙物,地面清潔無污漬。接待區(qū)、會議室等公共區(qū)域桌椅擺放整齊,環(huán)境整潔舒適。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,定期消毒,衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。垃圾存放點定期清理,垃圾日產(chǎn)日清,周圍環(huán)境無垃圾散落。四、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.日常清潔流程每天上班前,各部門員工對各自負責區(qū)域進行初步清掃,清理雜物和垃圾。維修人員在維修作業(yè)過程中,隨時清理產(chǎn)生的廢棄物,保持作業(yè)區(qū)域整潔。后勤人員在上班期間定時對公共區(qū)域進行巡查,及時清理垃圾和污漬。下班后,各部門員工對工作區(qū)域進行全面清潔,確保設(shè)備、工具歸位,地面、桌面等清潔干凈。2.定期清潔流程每周五下午為全廠集中大掃除時間,各部門按照衛(wèi)生管理職責分工,對各自區(qū)域進行深度清潔。車間地面進行全面沖洗,設(shè)備進行徹底擦拭,零部件進行整理和清潔。辦公區(qū)域的文件柜、電腦等進行擦拭,門窗玻璃進行清潔。公共區(qū)域的衛(wèi)生間進行全面消毒,垃圾存放點進行清理和消毒。3.特殊情況清潔流程發(fā)生油污泄漏、零部件損壞等造成環(huán)境污染的情況時,維修人員應(yīng)立即采取措施進行清理,防止污染擴大。清理完畢后,對污染區(qū)域進行全面清潔和消毒。接待重要客戶或有參觀活動前,后勤人員應(yīng)對公共區(qū)域進行重點清潔和整理,確保環(huán)境整潔美觀。五、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)汽修廠實際情況,配備足夠數(shù)量的垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生清潔用品。在衛(wèi)生間、車間等區(qū)域安裝必要的洗手設(shè)施,并配備洗手液、衛(wèi)生紙等用品。2.衛(wèi)生設(shè)施維護后勤人員定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查,確保其正常使用。如發(fā)現(xiàn)損壞或故障,及時報修。垃圾桶應(yīng)定期清理,保持外觀清潔,無異味。洗手設(shè)施應(yīng)保持清潔,定期進行消毒,防止細菌滋生。3.衛(wèi)生設(shè)施使用規(guī)范員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或浪費。洗手時應(yīng)使用洗手液,按照正確的洗手方法進行清洗,保持手部清潔。垃圾應(yīng)分類投放至垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄。六、食品衛(wèi)生管理(如有員工食堂)1.食堂衛(wèi)生規(guī)范食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽。食堂操作間保持清潔衛(wèi)生,地面、墻面、天花板無油污、無灰塵,定期進行清潔和消毒。食品加工設(shè)備、餐具等應(yīng)定期清洗、消毒,確保衛(wèi)生安全。食品采購應(yīng)嚴格把關(guān),確保原材料新鮮、無變質(zhì),索證索票齊全。2.食品儲存管理食品應(yīng)分類存放,隔墻離地,保持通風良好。儲存的食品應(yīng)標明進貨日期、保質(zhì)期等信息,遵循先進先出的原則。定期清理庫存食品,防止過期變質(zhì)。3.食品加工與供應(yīng)食品加工過程應(yīng)符合衛(wèi)生要求,生熟分開,避免交叉污染。烹飪食品應(yīng)煮熟煮透,確保食品安全。供應(yīng)的食品應(yīng)保持新鮮、衛(wèi)生,無異味。七、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查制度廠部每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,車間主管每天對本車間進行衛(wèi)生巡查。衛(wèi)生檢查采用現(xiàn)場查看、記錄等方式,對各部門的衛(wèi)生狀況進行評估。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生設(shè)施、食品衛(wèi)生(如有)等方面。2.考核標準根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各部門進行量化考核??己私Y(jié)果與部門績效掛鉤。對于衛(wèi)生不達標的部門,責令限期整改。整改后仍不符合要求的,將給予相應(yīng)的處罰。3.獎懲措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人,給予適當?shù)莫剟睿绐劷?、榮譽證書等。對衛(wèi)生不達標的部門和個人進行批評教育,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。八、員工健康與衛(wèi)生教育1.健康管理組織員工定期進行健康體檢,建立員工健康檔案。對患有傳染性疾病的員工,應(yīng)及時安排治療和休息,避免其接觸食品加工、維修作業(yè)等關(guān)鍵崗位,防止疾病傳播。2.衛(wèi)生教育定期開展衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括

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