PAGE環(huán)境衛(wèi)生評比會工作制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生評比會工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的管理與評比。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護和評比活動。2.常態(tài)化管理原則：將環(huán)境衛(wèi)生管理納入日常工作范疇，建立長效機制，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.客觀公正原則：評比過程要嚴格按照標準進行，確保結(jié)果真實、客觀、公正，能夠準確反映各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、職責分工（一）公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組1.負責制定、修訂和完善公司環(huán)境衛(wèi)生評比會工作制度。2.組織領(lǐng)導環(huán)境衛(wèi)生評比活動，審定評比標準、流程和結(jié)果。3.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題，推動環(huán)境衛(wèi)生管理工作的持續(xù)改進。（二）各部門負責人1.負責本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織實施，確保本部門辦公區(qū)域、工作場所等符合環(huán)境衛(wèi)生標準。2.組織本部門員工學習環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，督促員工做好日常環(huán)境衛(wèi)生維護工作。3.積極配合公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組的工作，按時參加環(huán)境衛(wèi)生評比活動，對評比結(jié)果進行分析總結(jié)，采取有效措施改進本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）環(huán)境衛(wèi)生評比小組1.由公司行政部門牽頭，各部門選派代表組成。負責具體實施環(huán)境衛(wèi)生評比工作，按照既定的評比標準和流程，定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。2.對每次評比結(jié)果進行記錄和匯總，撰寫評比報告，向公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組匯報。3.負責收集和整理員工對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門，促進環(huán)境衛(wèi)生管理工作的不斷優(yōu)化。（四）員工個人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、垃圾及時清理。2.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生維護活動，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不隨意破壞和丟棄垃圾。3.對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時向本部門負責人或公司行政部門報告，共同維護公司良好的環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，窗框無污漬。4.墻面：無灰塵、無污漬、無亂張貼現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，桶外保持清潔，無垃圾殘留。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，花盆表面無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，保持車間地面整潔。3.地面：保持地面清潔，無油污、無積水，定期進行清掃和沖洗。4.通風系統(tǒng)：定期清理通風管道和風口，確保通風良好，空氣清新。5.消防設(shè)施：消防器材擺放整齊，表面清潔，周圍無雜物阻擋，定期進行檢查和維護，確保其性能良好。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈整潔，墻面無污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無垃圾堆積。3.電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無污漬，定期進行消毒。4.衛(wèi)生間：地面干燥無積水污漬，洗手臺清潔無污垢，便池無異味，定期進行清掃和消毒，衛(wèi)生紙供應充足。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面干凈，周圍無雜物，垃圾及時清理。四、環(huán)境衛(wèi)生評比流程（一）評比周期每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比，具體時間由公司行政部門提前通知各部門。（二）準備工作1.環(huán)境衛(wèi)生評比小組提前制定詳細的評比檢查表，明確檢查項目、標準和評分細則。2.準備好檢查所需的工具，如相機、記錄表等。（三）現(xiàn)場檢查1.評比小組按照預定的檢查路線和時間安排，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行逐一檢查。2.檢查過程中，評比小組成員要認真對照評比標準，對每個檢查項目進行詳細查看和記錄，確保檢查結(jié)果真實、準確。（四）評分匯總1.檢查結(jié)束后，評比小組根據(jù)各部門的檢查情況進行評分，按照評分細則計算出各部門的總分。2.對評分結(jié)果進行匯總和統(tǒng)計，確定各部門在本次評比中的排名。（五）結(jié)果公示1.公司行政部門將本次環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，各部門如有異議，可以向公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組提出申訴，領(lǐng)導小組將進行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應處理。（六）結(jié)果通報公示期結(jié)束后，如無異議，公司行政部門將本次環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果以正式文件的形式通報各部門，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表彰和獎勵，對存在問題的部門提出整改要求。五、獎勵與懲罰（一）獎勵1.每月環(huán)境衛(wèi)生評比排名前[X]名的部門，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.連續(xù)[X]個月獲得環(huán)境衛(wèi)生評比優(yōu)秀的部門，公司將在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮，并給予額外的獎勵。3.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司將進行公開表揚，并給予相應的獎勵。（二）懲罰1.每月環(huán)境衛(wèi)生評比排名后[X]名的部門，公司將對其部門負責人進行誡勉談話，并要求該部門在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。2.連續(xù)[X]個月環(huán)境衛(wèi)生評比不合格的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如扣發(fā)部門績效獎金、取消部門年度評優(yōu)評先資格等。3.對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中拒不整改或?qū)医滩桓牡牟块T和個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、整改與復查（一）整改要求1.各部門接到環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果通報后，要針對存在的問題及時制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施要具有針對性和可操作性，能夠切實解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。（二）整改實施1.各部門按照整改措施認真組織實施整改工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務。2.在整改過程中，部門負責人要加強監(jiān)督檢查，及時掌握整改工作進展情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。（三）復查1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組將在整改期限結(jié)束后，對整改部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行復查。2.復查結(jié)果將作為對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核的重要依據(jù)，如整改后仍不符合要求，將按照本制度的相關(guān)規(guī)定進行進一步的處罰。七、培訓與宣傳（一）培訓1.公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理水平。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、評比流程、清潔技巧、環(huán)保知識等，培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示相結(jié)合的方式進行。3.鼓勵各部門自行組織內(nèi)部培訓，加強對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生教育，確保每位員工都能熟悉環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，掌握基本的環(huán)境衛(wèi)生維護技能。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)、評比結(jié)果等信息，讓員工及時了解公司環(huán)境衛(wèi)