衛(wèi)生室器材管理制度_第1頁
衛(wèi)生室器材管理制度_第2頁
衛(wèi)生室器材管理制度_第3頁
衛(wèi)生室器材管理制度_第4頁
衛(wèi)生室器材管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生室器材管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生室器材管理,確保器材的正常使用,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本衛(wèi)生室所有器材的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程管理。3.管理原則遵循合法合規(guī)、科學(xué)管理、安全有效、節(jié)約資源的原則,確保衛(wèi)生室器材管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。二、職責(zé)分工1.衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生室器材管理工作,制定器材管理工作計(jì)劃和目標(biāo),監(jiān)督制度執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決器材管理中的重大問題。2.器材管理人員負(fù)責(zé)器材的采購、驗(yàn)收、入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放、盤點(diǎn)等具體工作,建立器材管理臺(tái)賬,定期對(duì)器材進(jìn)行清查核對(duì),確保賬物相符。3.使用人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用器材,做好器材的日常清潔、保養(yǎng)和維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并配合管理人員進(jìn)行處理。三、采購管理1.采購計(jì)劃根據(jù)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)需求和器材庫存情況,由器材管理人員定期編制采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確器材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.供應(yīng)商選擇選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,建立供應(yīng)商檔案,記錄其基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況。3.采購流程采購人員根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單或詢價(jià)單。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購人員跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。器材到貨后,采購人員及時(shí)通知器材管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。四、驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及采購合同的要求,對(duì)器材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收流程器材到貨后,器材管理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括器材管理人員和使用人員代表。驗(yàn)收人員對(duì)照采購合同、發(fā)票和送貨清單,對(duì)器材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),并檢查器材的外觀質(zhì)量、包裝情況等。對(duì)需要進(jìn)行功能測(cè)試或質(zhì)量檢驗(yàn)的器材,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格的器材,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù);驗(yàn)收不合格的器材,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決退貨、換貨等問題。五、儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存環(huán)境設(shè)置專門的器材儲(chǔ)存?zhèn)}庫,保持倉庫清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度符合器材儲(chǔ)存要求。倉庫應(yīng)配備必要的消防、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施設(shè)備。2.分類存放按照器材的類別、規(guī)格、型號(hào)、用途等進(jìn)行分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)器材應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.庫存盤點(diǎn)定期對(duì)器材進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬物相符。盤點(diǎn)周期一般為每月或每季度一次。盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤盈、盤虧情況進(jìn)行分析和處理。六、使用管理1.操作規(guī)程根據(jù)器材的性能和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并向使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用器材,不得擅自更改操作方法。2.使用記錄使用人員在使用器材過程中,應(yīng)如實(shí)記錄使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存,并作為器材維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢的依據(jù)。3.借用管理衛(wèi)生室內(nèi)部因工作需要借用器材時(shí),應(yīng)辦理借用手續(xù),注明借用時(shí)間、借用人員、借用器材名稱和數(shù)量等信息。借用人員應(yīng)按時(shí)歸還借用器材,如有損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。七、維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃根據(jù)器材的使用頻率、性能特點(diǎn)和維護(hù)要求,制定器材維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等信息。2.維護(hù)實(shí)施維護(hù)人員按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試以及更換易損件等工作。對(duì)大型或精密器材,應(yīng)定期邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)和檢修。3.維護(hù)記錄維護(hù)人員應(yīng)做好器材維護(hù)記錄,記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、維護(hù)結(jié)果等信息。維護(hù)記錄應(yīng)作為器材使用壽命評(píng)估和報(bào)廢處理的重要依據(jù)。八、報(bào)廢管理1.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)符合下列條件之一的器材,可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且無法正常使用或維修的;因技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備更新等原因,已被淘汰的;損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的;其他符合報(bào)廢條件的情況。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用人員或器材管理人員發(fā)現(xiàn)器材符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明器材名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并報(bào)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的器材,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于有利用價(jià)值的報(bào)廢器材,可以進(jìn)行回收再利用;對(duì)于無利用價(jià)值的報(bào)廢器材,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理,防止環(huán)境污染。九、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人定期對(duì)器材管理工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。器材管理人員應(yīng)定期對(duì)器材采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,確保管理工作規(guī)范有序。2.外部監(jiān)督積極配合衛(wèi)生行政部門、藥品監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供器材管理資料和情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)。十、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃制定器材管理相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、器材管理知識(shí)、操作技能等方面。2.考核制度建立器材管理相關(guān)人員的考核制度,對(duì)其工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論